摘要：在全球經濟一體化和信息技術飛速發展的大背景下，煙草物流管理作為煙草行業供應鏈中的關鍵環節，正經歷著深刻的變革。物流作為煙草產業鏈中的重要環節，其高質量發展對于提升整個行業的競爭力具有重要意義。本文旨在探討煙草物流高質量發展的現狀、存在的問題以及未來的發展方向，以期為煙草行業的可持續發展提供參考。

關鍵字：煙草，物流，高質量發展。

煙草物流涉及煙草產品的采購、儲存、運輸、配送等多個環節，是保證煙草產品順利進入市場并滿足消費者需求的關鍵。然而，隨著消費者需求的多樣化和市場環境的復雜化，傳統的煙草物流模式已難以滿足行業發展的需求。因此，探討煙草物流的高質量發展，對于提升煙草企業的市場響應速度、降低運營成本、增強服務能力具有重要的現實意義。

一、當前煙草物流管理現狀

在全球經濟一體化和信息技術飛速發展的大背景下，煙草物流管理作為煙草行業供應鏈中的關鍵環節，正經歷著深刻的變革。隨著消費者需求的多樣化和市場競爭的加劇，煙草企業不斷追求物流管理的高效性、智能化和綠色化，以提升整體運營效率和客戶滿意度。當前，煙草物流管理正逐步實現從傳統的人工操作向自動化、信息化轉型，通過引入先進的物流技術和管理系統，優化庫存管理，提高配送速度，同時注重環保和成本控制。然而，這一轉型過程中也伴隨著對法規合規性的嚴格要求、對物流安全和風險管理的挑戰，以及對提升服務水平的持續追求。在這樣的背景下，煙草物流管理的現狀呈現出一種動態平衡，既有創新和進步，也有挑戰和壓力。

二、煙草物流存在的問題及原因

當前煙草物流在運作過程中仍存在著一些不容忽視的問題，這些問題不僅制約了物流效率的提升，也影響了煙草市場的健康發展。這些問題的產生，既有內部管理體制不完善、技術水平落后的原因，也有外部環境變化、市場競爭加劇的影響。

（一）綠色物流發展方面

近年來，物流部門按照行業發展要求，積極推廣了降低塑膜用料、降低能耗等綠色發展理念和措施，推進綠色運輸、綠色裝備、綠色包裝等創新應用，落實設備利舊技改，優化卷煙倉儲、分揀流程，提升儲配效率，但整體綠色物流建設水平還有待進一步提高，存在的問題及原因主要為：一是新能源車輛推廣方面，推進進度還不夠快，新能源車投入使用率還有一定的增長空間。二是有的物流部門分揀聯合工房面積狹、倉儲容積量小，作業通道狹窄，月臺卸貨口單一，不利于現代物流快速、流暢高效作業，分揀線設備區域小，不利于新設備引進，分揀出庫暫存區域小不利于卷煙暫存、不利于出庫裝車。因此，卷煙倉庫場地合理布局還需進一步構建，便于循環包裝箱到貨卷煙的在庫管理。三是有的物流部門區托盤、籠車存放占用分揀車間場地過大，減少了分揀卷煙暫存區域，不利于送貨卷煙裝車。

（二）物流體系提質升級方面

一是物流綜合運行效能需進一步提升。有的物流部門區由于受場地所限半自動化異型煙分揀線未能實現多層分揀線傳輸模式、雙包裝機包裝模式及雙向補貨等技術，限制了異型煙分揀產能。在“異標合一”的探索當中，場地限制也是實現異標合一分揀模式的主要問題。二是未完全實現電子化簽收模式。研究探索數字物流的提升受信息化建設制約，創新改進方面提升緩慢。

（三）推進重點工程項目方面

一是物流管理運行模式還需要進一步探索創新。有的物流部門探索實行分揀業務外包。但分揀業務銜接期間因外包人員對工作流程、卷煙品規不熟悉導致效率略有下降，與供應商的協同機制還有待進一步提升。二是分揀主力設備面臨老化和自動化水平不足的問題。有的煙草物流部門采用的是半自化正常煙分揀線、電動室內叉車、倉儲、分揀用電線路陳舊、卷煙轉運工具純手工運作效率低下，還是依賴和占用一定人力資源，常規煙分揀設備和現有的倉儲設計模式自動化水平不高，占用的人工崗位較多，在一定程度上制約了降低崗位用工和降低單箱倉儲、分揀費用率。三是在為客戶提供差異化和多樣化服務方面做得不夠，并且缺乏相對統一的應用標準和評估方式。

（四）物流標準化建設方面

盡管已經建立了一些物流標識標準體系，并制定了一些標準，但在應用推廣方面仍存在著一些問題，同時，隨著分揀產能和服務的需求變化加快，加上產能優化和自動化水平提升方面的需求，設備也逐漸進入更新換代階段，在一定程度上對標準化管理和精細化考核方面做得跟進工作不夠。

（五）煙草智慧物流建設方面

盡管在卷煙物流領域逐漸實現了數字化，但對于新技術、新設備探索運用程度不高，現代自動化水平不高，同時，受現有場地空間限制較大，如目前行業內較新的分揀設備，和相對先進的自動化倉儲模式，其規模和設計模式在現有場地空間內很難運用，加上有保守求穩思想，導致目前物流建設方面智慧程度不高。

（六）隊伍素質強化工程方面

行業物流正處于提質升級、奮力推進高質量發展的新階段，對物流人才隊伍素質和能力提出了更高要求，而有的物流部門存在隊伍老化，一線崗位人員補充不足，素質參差不齊，技能水平不高等問題，人才隊伍學歷和綜合素質仍有待提高，對標高質量發展要求，物流建設隊伍仍任重而道遠。

三、推動煙草物流高質量發展的措施

為推動煙草物流的高質量發展，物流部門需要采取一系列有效的措施，不斷提升煙草物流的運作效率和服務質量，進一步推動煙草行業的健康、穩定和可持續發展。

（一）忠誠擔當，堅定黨建引領

堅持把黨的政治建設擺在首位，著力鑄造堅強戰斗堡壘。堅持以上率下，強化黨建引領，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，更加自覺地用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。以提升組織力為重點，增強黨組織政治功能，著力把物流中心建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。

（二）加強外包管理，提升自主管控能力

嚴格實行物流中心非法人實體化運作管理，嚴格規范物流業務外包管理，嚴格落實行業《卷煙外包管理辦法》，按“退一補一”原則，只對非核心崗位業務外包。做好與供應商的對接工作，定期對外包人員進行制度、業務、保密等方面的培訓，在工作上做出指導，輔助外包人員充分了解分揀工作的流程和質量要求，梳理有關工作流程和相關制度，建立對應的及時監控機制，及時檢查、收集和反饋業務外包實施過程的相關信息，加強現場管理，確保按時按質完成卷煙分揀搬運工作，及時解決外包過程中出現的各種問題，提升現場管理水平和作業效率，達到外包工作的預期目標。

（三）強化運行管理，實現精益高效

一是繼續以10S管理為基礎，緊跟發展形勢，不斷完善現場管理標準化建設。二是以降本增效為抓手，在資源配置、耗材使用和作業效率等方面探索建立更為智能和精準的評估核算機制。三是堅持對標，對對標落后環節積極謀劃指標提升舉措。四是謀劃探索現場過程化考核指標從傳統的量化指標向效率指標轉換，建立更加科學的作業能力評價體系，激發隊伍活力，提升現場作業效率。

（四）推進數智物流，推動數字轉型

圍繞行業打造智慧物流體系建設要求，全面推動卷煙二維碼統一應用項目建設，全面落實“條零”相關系統落地。同時，加大相關崗位人員培訓，確保系統信息、訂單數據、人工作業精準關聯。進一步擴大物流關鍵環節數據采集覆蓋面，挖掘數據對分揀設備優化潛力，加強對分揀設備、備品備件、耗品耗材等運行使用的數據采集，通過數據分析，切實解決生產各環節存在的“堵點”、“痛點”、“盲點”，努力做到閉環管理，為數字驅動物流現代化發展提供堅實基礎。

（五）樹牢低碳理念，推進綠色物流

一是堅定推進熱收縮膜回收。將熱收縮膜100%回收工作納入過程化考核，通過隨機抽查、專項排查等方式加大檢查力度。制定獎勵制度，對回收工作執行到位的員工進行獎勵，調動員工工作積極性。分階段逐步擴大回收面，逐漸加大回收力度，不斷完善長效管理機制，做到應收盡收、力度不減。二是持續開展卷煙包裝箱循環利用。從卷煙出庫、打包暫存、到裝車交接，嚴格把控卷煙包裝箱回收質量。強化過程管控，加強卷煙裝卸人員操作培訓及現場管理，提高煙箱拆卸完好率和工業企業回收率。確保卷煙包裝箱循環利用工作順利開展。三是逐步完善清潔低碳高效能源體系。按照“積極推進、標準統一、統籌調劑”的要求，淘汰落后燃油配送車輛，有序開展新能源配送車輛置換工作，穩步提高新能源配送車輛占比。四是作業環境低碳化。結合車間作業實際，圍繞關鍵對標指標，進一步引導全體員工打破“我只負責操作”的觀念，以主人翁的姿態參與物流設備全過程管理，查找問題、解決問題，著力改善設備運行節能降耗關鍵點，提高設備運行綜合效率。

（六）落實一崗雙責，守住安全底線

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，嚴格落實一崗雙責，堅持安全與物流業務同計劃、同布置、同檢查，切實做到安全責任零缺位，有效防范安全生產與網信安全事故發生。狠抓交通安全，把責任明確落實到每一輛車、每一個人，切實做到制度明確、責任落實。強化駕駛員安全駕駛意識,開展交通安全知識培訓，進一步提升送貨駕駛員的安全行車意識。全面規范應急管理和響應程序，做好應急管理體系課題研究，完善應急響應操作手冊和實施流程，做好應急演練，提升應急生產保障能力。完善重點區域安全臺賬、崗位責任清單，落實網格化安全管理責任，充分發揮同級監督作用，強化過程考核和風險監控，嚴格落實巡查、檢查、防控等工作措施，做到安全責任人知責、明責、盡責，把安全生產責任制落到實處。

（七）賦能隊伍建設，創新驅動發展

深化培養技能型人才。加強人才培養規劃，把有提升專業能力意愿的員工選拔充實到人才梯隊中。健全崗位輪換機制，定期開展崗位練兵，實行崗位動態管理，努力培養各環節的行家里手；深挖人員專業技能，突出個人優勢，將“廣”和“專”結合起來，培養一專多能的技能型人才；完善班組管理模式，以作業標準化為抓手，提升班組自我管理能力和質量管控能力。同時，聚焦主責主業，圍繞物流現代化建設，發現、培養、儲備創新型人才，調動積極性，深度參與到物流管理、發展規劃、“數智”物流等課題研究，通過實戰培養、鍛煉。

煙草物流高質量發展是提升煙草行業整體競爭力、促進產業升級和響應國家政策導向的必然要求。通過加強物流基礎設施建設、推進物流信息化建設、提升物流服務質量以及加強政策支持和引導等措施的實施，可以有效推動煙草物流的高質量發展，為煙草行業的可持續發展注入新的動力。在未來的發展中，煙草企業應積極探索新的物流管理模式和技術手段，不斷創新和優化物流流程，以適應市場變化和消費者需求的變化，穩步推進高質量發展。