近年來(lái)，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司深刻認(rèn)識(shí)到物流工作面臨點(diǎn)多面廣、分散作業(yè)、供應(yīng)鏈銜接不暢等問(wèn)題，以創(chuàng)新引領(lǐng)流程再造、管理升級(jí)、技術(shù)變革、機(jī)制建設(shè)，聚焦“服務(wù)與效率”“提質(zhì)與效益”“規(guī)范與效能”，構(gòu)建了“一條鏈路、一張網(wǎng)絡(luò)、一套機(jī)制”的“111”卷煙物流高效能運(yùn)行體系，進(jìn)一步提高效率、提升效益、發(fā)揮效能，塑造新動(dòng)力、支撐新發(fā)展。

一條供應(yīng)鏈路——縱向到底 全鏈貫穿

快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是浙江中煙的不懈追求。為此，他們完善全鏈路多要素調(diào)度策略智能化建設(shè)，持續(xù)提升供應(yīng)鏈一體化、協(xié)同化和數(shù)字化水平。

在產(chǎn)銷環(huán)節(jié)，構(gòu)建“集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、多點(diǎn)運(yùn)行”的物流協(xié)同運(yùn)作模式，以“營(yíng)銷下達(dá)物流零銜接”“物流下達(dá)運(yùn)輸供方零銜接”“配車結(jié)果下達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)零銜接”“倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)貨源準(zhǔn)備零銜接”四個(gè)“零銜接”為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步貫通客戶需求、貨源分布、物流資源等要素信息，不斷提升多庫(kù)點(diǎn)同質(zhì)化響應(yīng)市場(chǎng)能力，實(shí)現(xiàn)從需求發(fā)起到需求滿足的全過(guò)程精益高效運(yùn)行。

在響應(yīng)環(huán)節(jié)，基于物流分揀策略，綜合約束條件運(yùn)用數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)生成作業(yè)計(jì)劃，使指定車輛在指定時(shí)段到指定月臺(tái)由指定人員裝卸指定貨源，實(shí)現(xiàn)車輛、月臺(tái)等各類物流要素更快更優(yōu)配置。

在服務(wù)環(huán)節(jié)，為商業(yè)客戶提供基于RFID的托盤(pán)聯(lián)運(yùn)服務(wù)，針對(duì)不同客戶進(jìn)行個(gè)性化調(diào)整；推動(dòng)卷煙供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的狀態(tài)可視化，實(shí)時(shí)傳遞商業(yè)客戶送貨服務(wù)需求；運(yùn)用車輛時(shí)間窗計(jì)劃安排裝車作業(yè)、運(yùn)用AI技術(shù)開(kāi)展出庫(kù)復(fù)檢……為客戶提供差異化、多樣化的物流服務(wù)，提高物流服務(wù)的柔性化水平。

一張物流網(wǎng)絡(luò)——橫向協(xié)同 無(wú)縫銜接

為推動(dòng)整體供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)效益最大化，浙江中煙構(gòu)建多層級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)布局，橫向協(xié)同企業(yè)內(nèi)外部物流生產(chǎn)要素，有效降低物流運(yùn)行成本。

創(chuàng)新內(nèi)部資源整合模式，激發(fā)多級(jí)網(wǎng)絡(luò)新動(dòng)能。根據(jù)不同管理對(duì)象的淡旺季需求動(dòng)態(tài)調(diào)劑倉(cāng)儲(chǔ)資源，根據(jù)不同業(yè)務(wù)類型的作業(yè)時(shí)間互通共用裝卸資源，降低物流資源配置成本；穩(wěn)步推進(jìn)“1+3+M+N”卷煙物流新格局（“1”指公司本部，“3”指東洲中心庫(kù)、杭州寧波兩廠成品庫(kù)，“M”指浙江省內(nèi)11個(gè)商業(yè)前置庫(kù)，“N”指浙江省外8個(gè)就地直發(fā)點(diǎn)）；構(gòu)建多級(jí)庫(kù)存協(xié)同控制體系，建立拉推結(jié)合的卷煙庫(kù)存控制模型，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)；打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的“虛擬中心庫(kù)”協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)作業(yè)全程感知、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、資源互通互聯(lián)。

創(chuàng)新工商共庫(kù)運(yùn)行機(jī)制，積蓄工商協(xié)同管理新勢(shì)能。跟進(jìn)浙江煙草工商卷煙物流一體化建設(shè)，浙江煙草工商企業(yè)協(xié)同開(kāi)展按客戶訂單驅(qū)動(dòng)工商實(shí)時(shí)交易和供應(yīng)鏈一體化項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)浙產(chǎn)煙庫(kù)存全面前置，加強(qiáng)銷售計(jì)劃、調(diào)撥計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的有效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求的敏捷響應(yīng)。

創(chuàng)新工工協(xié)同運(yùn)行機(jī)制，打造互補(bǔ)合作管理新優(yōu)勢(shì)。優(yōu)化工工企業(yè)間的協(xié)同機(jī)制，提高數(shù)據(jù)對(duì)接質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈路協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。構(gòu)建基于動(dòng)態(tài)平衡的合作生產(chǎn)卷煙就地調(diào)撥智能算法，以數(shù)智化、柔性化的對(duì)策來(lái)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行的不確定性；構(gòu)建基于需求拉動(dòng)的合作生產(chǎn)卷煙回購(gòu)智能調(diào)度算法，實(shí)現(xiàn)合作生產(chǎn)卷煙貨源按需精準(zhǔn)到點(diǎn)入庫(kù)的目標(biāo)，提高合作生產(chǎn)貨源響應(yīng)市場(chǎng)需求的能力。

一套保障機(jī)制——專業(yè)規(guī)范 高效順暢

精益規(guī)范的業(yè)務(wù)管理是保障浙江中煙現(xiàn)代物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石，能夠促進(jìn)物流體系運(yùn)行效能的整體發(fā)揮。

為此，浙江中煙跟進(jìn)高素質(zhì)人才的新需求，突出隊(duì)伍建設(shè)頭雁引領(lǐng)。他們加強(qiáng)專業(yè)型、復(fù)合型物流人才培養(yǎng)，并在科研經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目立項(xiàng)上給予政策鼓勵(lì)和傾斜。近年來(lái)物流科技成果持續(xù)產(chǎn)出，多次獲得行業(yè)技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、浙江省科技進(jìn)步獎(jiǎng)、中物聯(lián)科技進(jìn)步獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。2023年，1名員工被評(píng)為“行業(yè)青年科技托舉人才”、1名員工被評(píng)為公司學(xué)科帶頭人、1名員工被評(píng)為公司首特專家并建立工作室、2名員工代表公司參加第二十一屆全國(guó)煙草行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽暨首屆煙草物流崗位技能競(jìng)賽并獲得佳績(jī)。

此外，他們提高物流服務(wù)采供專業(yè)化和規(guī)范化水平，充分識(shí)別業(yè)務(wù)需求與變化，注重采購(gòu)實(shí)施與業(yè)務(wù)運(yùn)行相互融合，有效發(fā)揮采供管理對(duì)物流運(yùn)行的支撐保障作用；構(gòu)建全過(guò)程采購(gòu)管理體系，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的工作職責(zé)，完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)的牽制、復(fù)核機(jī)制，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

為推動(dòng)基礎(chǔ)管理精益求精，浙江中煙加強(qiáng)數(shù)實(shí)融合。構(gòu)建以“車輛在園時(shí)間”為核心的分層指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)反饋糾正，形成過(guò)程評(píng)價(jià)和持續(xù)優(yōu)化；搭建以計(jì)劃、執(zhí)行和評(píng)價(jià)為核心的PAC管理模型并貫穿基礎(chǔ)管理全流程，實(shí)現(xiàn)與物流倉(cāng)儲(chǔ)、物流調(diào)運(yùn)同向發(fā)力、相互支撐。

浙江中煙表示，將以建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和構(gòu)建數(shù)字孿生為主體，持續(xù)推進(jìn)物流智能化發(fā)展，以研究網(wǎng)絡(luò)布局和構(gòu)建診斷機(jī)制為抓手，持續(xù)推進(jìn)物流綠色化發(fā)展，以提升供應(yīng)鏈集散效應(yīng)和協(xié)同服務(wù)水平為載體，持續(xù)推進(jìn)物流融合化發(fā)展。