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為打造一支有活力、敢擔當、肯干事的物流人才隊伍，近日，江西省新余市煙草專賣局（公司）物流中心以“思、育、實”三字訣強化物流隊伍建設，打好物流人才發展“組合拳”。
緊扣“思”字強基礎。他們探索“黨建+員工人才培養”模式，引導員工堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走。開展談心談話，了解員工所思、所想、所感、所悟，指引員工做好職業生涯規劃，激發員工干事創業熱情。
聚焦“育”字抓培養。他們結合崗位特點和員工實際情況，在倉儲、分揀等關健崗位推行“一崗多能”管理模式。開展流動紅旗評比、崗位練兵等活動，同時推進物流技能鑒定工作，進一步提升物流從業人員的理論素養和技能水平。
圍繞“實”字促成長。他們通過開展“小改小革”等群眾性創新活動，積極引導物流員工參與創新管理、QC課題，把課題攻關作為人才培養的重要途徑，探索建立“人才+項目”的標準化培養模式，有效激發物流技術人才隊伍活力。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
