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近日，山東省濱州市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心持續推動煙草物流服務升級、管理升級、創新升級，促進物流整體運行提質增效降本。
流程優化提效率。前端實現標準煙、細支煙、特異型煙三條分揀線互不干擾，完成同步分揀；后端包裝機三個入口并行工作、互不等待，以“雙翻板+層推/疊煙”方式進行塑包；選擇5x6包裝和豎式擺放方式，解決中支卷煙易擠壓破損的問題。實現全流程自動化處理，將生產排程最優化。
管理升級降成本。聚焦數字賦能，強化平臺管控，通過建立10S循環管控體系，實現對聯合工房運行狀況實時調度、跟蹤管控，對倉儲、分揀設備運營狀況實時監管，實現分揀數據實時監控預警、分揀設備運行數據實時分析以及動態監管，進一步提高倉儲和分揀作業效率、降低運營成本、優化資源配置、保障運營安全。
培訓升級提素質。持續推進物流崗位技能鑒定、專家庫建設，組織選拔員工參加技能競賽、專項培訓，形成良好的學習氛圍，推動知識傳承和創新；通過定期開展崗位比武，評選先進班組及先進個人，進一步激發員工干事創業熱情，從而提升物流隊伍整體活力和創造力。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
