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近期煙草物流有哪些值得關注的新聞？

跟小編一起看看吧~

01

開展隱患排查

黑龍江賓縣縣局（分公司）采取措施確保夏季卷煙配送安全

日前，黑龍江省賓縣煙草專賣局（分公司）以“五加強五提升”為抓手，全力保障夏季卷煙配送安全。

加強安全培訓，提升風險防范能力。針對夏季安全隱患，組織駕駛員和送貨員開展專題安全培訓，重點講解夏季行車安全知識和應急處理措施，確保每位員工都能熟練掌握安全技能。

加強車輛維護，提升運輸安全性能。對配送車輛進行全面檢查和維護，特別是對車輛的冷卻系統、輪胎和剎車系統進行重點檢查，確保車輛在夏季高溫環境下能夠安全穩定運行。

加強路線規劃，提升卷煙配送效率。根據夏季道路狀況，優化配送路線，避開高溫時段和擁堵路段，減少運輸過程中的時間浪費和安全風險。

加強客戶服務，提升客戶滿意度。在保障安全的前提下，送貨員加強與客戶的溝通與協調，確保準時、準確地將卷煙送達客戶手中

加強應急準備，提升響應速度。針對夏季可能出現的暴雨大風等突發事件，制定完善的應急預案，明確應急處置流程，確保在緊急情況下能夠迅速響應，最大程度減少損失。

（方振明）

河南許昌市局（公司）物流中心確保高溫天氣送貨安全

為確保高溫天氣送貨安全，近日，河南省許昌市煙草專賣局（公司）物流中心持續加強“一日三檢”，每日發車前對整體車況進行排查，杜絕“帶病”出車；配備清涼油等防暑物資，確保人員在途健康；收車后對車輛及時清潔，清理車內無關物品，排查火源隱患。圖為工作人員為送貨車添加冷卻液。

孔德純攝

廣東珠海市局（公司）物流配送中心積極推進防災減災工作

近日，廣東省珠海市煙草專賣局（公司）物流配送中心精心組織開展了系列防災減災活動，旨在全面增強員工的防災避險和自救互救能力。

他們充分發揮倉庫二樓宣傳陣地資源優勢，通過張貼宣傳海報、設置易拉寶展板等多種形式，向全體員工深入普及洪澇、地震等各類災害的防范策略及應對措施；積極拓展員工獲取防災減災知識的渠道，通過分發防災減災學習手冊、現場講解關鍵防御技巧等方式，切實提升員工的災害防范意識；組織開展模擬突發災害場景的應急演練，指導員工正確進行安全疏散和自救互救操作，有效提升員工的應急反應能力。

（張昌信）

02

強化隊伍建設

陜西咸陽市局（公司）物流分公司“直面問題尋突破”助力班組建設

近日，陜西省咸陽市煙草專賣局（公司）物流分公司以“直面問題抓突破、管理效能得提升”為主題，以“三直面三確保”為切入點，從思想觀念、能力素質、安全防護三方面不斷提高班組建設水平。

直面思想“弊端”，確保知行合一。利用班組日例會、現場會、微信群、談心談話等多種形式，宣講業務知識、明確崗位職責、規劃個人發展、了解實際困難、關注身心健康，著力解決員工思想渙散、工作消極、知行分離等問題。特別是針對工作強壓之下的心理健康，班組采取1V1輔導策略，促使全員凝聚共識、統一方向，形成“全組一心、合力向上”的良好氛圍。

直面能力“短板”，確保素質提升。建立“向外看、向內求、向前走”的能力提升模式，通過向外看向優秀班組學、向內求向先進個人學及向前走全組人員創新研學的途徑，以“結對比”“師帶徒”“技能大賽”“QC”“小改小革”“金點子”等方式，提煉先進管理方法、熟練掌握核心技能、淬煉創新思維模式，使全員在業務技能、創新能力等方面不斷突破，從整體上提升工作質效。

直面安全“隱患”，確保防護有效。按照“全面預防、重點監管”的安全管理理念，班組對人員、設備、卷煙這三項重大“隱患”加大防護力度。針對人員安全管理，在堅持安全教育的基礎上，更是認真執行“到崗工裝上身、帽子扣子扎牢、配備檢查齊全”的要求，并輔以嚴格的考核，確保人身安全。設備在嚴格按照“五定”責任制管理的基礎上，增加巡檢次數，重點關注設備動力傳動系統、機械抓取系統、設備保險裝置及電氣安全等，確保運行安全。針對分揀備貨區存儲卷煙，采取“誰入倉、誰負責”，要求作業人員對自己所管轄區域的卷煙在出庫時抽查品規、數量；入倉前逐一核對品牌、數量；分揀結束后，逐品牌盤點、登記，確保安全。

（屈青云）

河北張家口市局（公司）物流中心鍛造“成長型”物流隊伍

近日，河北省張家口市煙草專賣局（公司）物流中心創新培訓模式，鍛造“知識型、技能型、成長型”物流隊伍，促進物流技能競賽培訓取得新成效。

他們通過第一階段的基礎性學習，經過縝密測試，分析學習缺漏，在第二階段強攻弱項、查漏補缺，針對薄弱環節重新調整培訓計劃；學員講師互換角色，通過學員講強項、講師找問題，不斷鞏固強化基礎知識，并將例題及日常學習中的錯題整理成庫，達到“溫故知新”的良好效果；成立問題研討小組，針對競賽重點，成立研討小組，積極進行研究分析。

（丁慧君）

遼寧遼陽市局（公司）打造專業型服務型創新型班組

近日，遼寧省遼陽市煙草專賣局（公司）圍繞全省煙草商業物流工作要點要求，聚焦專業知識更新、思想意識提升、素質能力提高，打造專業型、服務型、創新型班組。

聚焦專業知識更新，打造專業型班組。他們從物流工作要點中把脈物流發展方向，總結提煉專業知識需求，結合管理實踐中短板弱項，有針對性地設計培訓計劃，推動物流全領域知識更新，采取專項培訓、業務交流、崗位練兵、技能比武體系化培養，推動一專多能型班組建設。

聚焦思想意識提升，打造服務型班組。他們強化服務滿意度是衡量物流工作質量金標準的認識，發揮榜樣力量，營造比學趕超氛圍，筑牢責任意識，嚴格規范操作，送貨服務到戶，細致認真核對，持續提升服務滿意度。

聚焦素質能力提高，打造創新型班組。他們把握新質生產力要求，與物流工作緊密結合，大力推動科技創新，圍繞提升分揀效率、配送服務滿意度、降本增效等重點內容進行課題攻關，將多項課題成果進行轉化，持續提升工作質效。

（楊中斌）

03

提升工作質效

陜西中煙漢中卷煙廠強化物流環節控本節能增效

近期，陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠聚集精益管理、綠色物流，強化成本控制，提升運轉效率，努力打造高效、綠色、智能的物流體系。

漢中卷煙廠深入分析物流過程中的各個環節，找出潛在的成本節約點，通過優化倉庫布局、減少運輸環節、提高車輛裝載率等措施，有效降低物流成本；積極宣傳綠色發展理念，增強員工的環保意識，倡導綠色辦公、低碳出行，共同營造綠色物流環境；通過引入物聯網技術、大數據分析等先進手段，實現對物流信息的實時監控和智能分析，提高了物流運作的透明度和靈活性；加強與相關企業的溝通協作，形成緊密的供應鏈體系，提高物流響應速度和訂單處理效率。

（袁詩媛）

安徽銅陵市局（公司）物流中心聚焦關鍵點提升工作效率

為進一步推動物流工作高質量發展，目前，安徽省銅陵市煙草專賣局（公司）物流中心聚焦工作中的難點、堵點、痛點，深入剖析，認真謀劃，多措并舉，著力提升物流工作效率。

銅陵市局（公司）物流配送調整為“三地兩庫”工作模式，面臨業務管理困難，溝通協調困難，責任歸屬困難等問題，物流中心牽頭建立區域物流協同機制，定期召開區域物流聯席會，探討解決在卷煙分揀、運輸等方面出現的新問題、新情況；針對物流員工年齡偏大、配送作業效率不高等情況，物流中心積極改變配送模式，實行配送線路輪送，通過“以老帶新、搭檔重組”方式，讓每一名送貨人員都能夠熟悉全市客戶分布及配送行車路線，為全市區域送貨線路持續優化整合奠定基礎。

（王光慧）