金蛇翻轉迎新歲，物流保供瑞迎門。云南煙草滇南區域物流中心于1月24日11時30分順利完成元旦、春節期間卷煙分揀任務，于1月26日全面完成配送工作，物流工作打贏了“元春”卷煙保供攻堅戰。

下好“先手棋”打好“主動戰”

工欲善其事，必先利其器。為圓滿完成“元春”卷煙市場保供這場“重頭戲”，普洱、西雙版納兩州（市）公司領導高度重視，于2024年年末組織物流、營銷、專賣、信息、安全等部門以及設備、信息、后勤、安保等業務委托供應商召開2025年元旦春節卷煙市場保供及安全生產經營動員會，為元春保供提供堅強組織保障。

滇南區域物流中心周密謀劃保供準備，進一步細化工商貨源銜接，合理利用高架立體庫、市公司老倉庫以及聯合工房內卷煙暫存區，以“螺螄殼里做道場”的細致精神規劃貨位、通道、垛間距，確保備貨卷煙“存得進、發得出、轉得快”，系統總結工藝設備自試運行以來運維經驗，制定并實施設備“大保養、小維修”計劃，精細化檢修設備，全方位潤滑養護，增加設備巡檢頻次，及時有效排查“帶病設備”，保障生產設備穩定高效。

吹響“沖鋒號”邁向“新高地”

跨入2025年元旦“零點”的滇南區域物流中心，與以往相同的是機器轟鳴、人影穿梭、爭分奪秒，不同的是忙中有序、高效協同、創新突破。物流配送的不僅僅是卷煙，還是滇南區域2.37萬戶零售客戶新年開篇的熱切期許。因此，滇南區域物流中心牢牢把握以客戶為中心的物流服務理念，向調度要效率、向創新要效能、向過程要質量，全力保障分揀配送工作順暢運轉，

面對元春期間工業卷煙貨源廣泛、到貨集中、數量激增的壓力，倉儲人員通過指揮調度管理系統提前關注卷煙在途車輛，跟蹤到貨信息做到對接“無縫隙”，合理調配入庫設備與裝卸人員，確保工業車輛“即到即卸即走”，避免人員滯留、車輛等待。為應對高峰期訂單井噴式增長、異型煙占比擴大、分揀品規增加等困難，分揀調度員應用智能排產分析線路訂單，均衡設備產能靈活下達分揀排程，有效縮短分揀發貨時長；充分利用“條零”關聯系統和包裝質量追溯系統對分揀卷煙品規數量全面監測，為分揀精度保駕護航，避免錯包、漏條；更新全品規包裝系統垛型算法，及時更換設備疲勞部件、調整技術參數設置、優化設備機械結構，最大程度減少卷煙破損現象發生。

擂響“奮進鼓”跑出“加速度”

物流配送是卷煙服務的“最后一公里”，是加快市場需求響應、提升客戶服務質量的關鍵一步。隨著設備分揀效率的穩定提升，過去的“車等貨”問題已然轉變為如何保障“貨不等車”。

面對卷煙配送時間緊、節奏快、貨量大的問題，滇南區域物流中心及時總結當期分揀及配送情況，在優化物流網絡的基礎上，協同各中轉站共同發力，充分發揮甩箱式單元化配送的優勢，實施分揀裝車一體化協同作業，并根據線路任務量變化合理組配大、小箱或“拆、合”線路靈活裝箱，用最少車輛、最大裝載率實現發貨銜接。干線車到達中轉站后通過叉車機械化接駁，每個集裝箱交換至支線車的用時大幅縮減。每趟干線車中轉接力作業平均用時從傳統的人工煙包裝卸120分鐘縮短至15分鐘以內，提升了整體交接速度和車輛資源使用率。同時，結合普洱版納兩地交通地理、客戶分布、配送里程等實際，統籌考慮送貨往返時間、戶均送貨時間等因素，提前向零售客戶告知送貨時間計劃，確保卷煙安全、高效送達。

截至1月24日，滇南區域物流中心完成5個周期2.6萬余箱卷煙分揀任務，累計分揀用時約267小時，單日訂單分揀最長用時約20小時，日均分揀用時約13小時，單日綜合分揀效率最高可達32000條/小時，平均效率達25000條/小時，同比提升40%，分揀破損率同比下降65.30%；累計配送客戶11.78萬余戶次，平均送貨響應時間21.24小時，同比縮短4.85小時，T+0、T+1送貨及時率86.71%，同比提升53.56個百分點，實現了以往“元春”高峰期間“跨天分揀、延期配送”到如今“當日完成分揀、確保時效送達”的歷史性轉變。

平凡的崗位詮釋不平凡的堅守，冰冷的數字回應貼心的服務，長期的不懈堅持記錄了普洱煙草物流的歷史變革，同時也見證著每一位煙草“物流人”的初心與堅守。