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近日，江西省南昌市煙草公司抓實抓緊雪茄隊伍建設，持續推動營銷人員轉型。
一是打造聚才“強磁場”，人才培養途徑更加多元。高度重視雪茄人才培養，通過“師帶徒”、崗位技能培訓等多種形式，不斷加強人才梯隊建設。營造創新氛圍、樹立人才標桿，明確雪茄煙培育的重點領域，發揮人才導向作用，優化人才管理，以點帶面提供人才創新源泉。
二是打造育才“新形式”，人才培育更加豐富多樣。組織人員參加侍茄師認證培訓，從雪茄起源、發展、結構及分類基礎知識，雪茄儲存與養護、評吸與科學配飲，侍茄技巧與基本禮儀，以及法律法規與經營規范等方面進行學習，增強營銷人員對國產雪茄的認同感，提高雪茄煙培育能力。
三是打造用才“新陣地”，人才使用平臺更加堅實。在市場上設置“實戰課堂”，圍繞雪茄養護、經驗指導等客戶服務內容開展“實戰教學”，指導零售客戶學習雪茄相關知識，提高客戶雪茄經營能力。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
