那是 1992 年，美國的雪茄行業狀況不佳。客戶群體老齡化且在縮減，銷售額在過去 30 年里持續下滑，種植煙草和制作雪茄的人也不再鼓勵他們的孩子子承父業。

2006 年，卡洛斯?托拉尼奧（Carlos Tora?o）在談到 20 世紀 80 年代雪茄行業的狀況時說：“我當時認為雪茄行業沒有未來。”?

他的父親、祖父、表親、叔叔們 —— 幾乎所有姓托拉尼奧的人，自 1916 年起就在古巴從事與雪茄煙草相關的工作。但 1992 年 8 月，當他的兒子查理（Charlie）選擇了一條新的職業道路，決定成為一名律師而非煙草行業從業者時，他感到很高興。

根據美國農業部的數據，美國的雪茄消費量急劇下降至歷史最低點，在 20 世紀 60 年代中期到 90 年代初期之間下降了超過 66%。優質手工雪茄的進口量在整個 20 世紀 80 年代一直徘徊在 1 億支左右，而在 1990 年至 1991 年間下降了 2.6%，降至 1.036 億支。

斯坦福?紐曼（Stanford Newman）在他的自傳《雪茄家族》（Cigar Family）中這樣描述當時的美國雪茄行業：“我的一位親戚把雪茄生意比作馬鞭生意，認為這是一個沒有未來的垂死行業。”

但紐曼以及雪茄行業的其他人都沒有想到，雪茄熱潮即將來臨，這個歷經各種挑戰的有著數百年歷史的行業即將迎來前所未有的變革。

我們都聽過這樣的故事：哥倫布目睹古巴的原住民將煙草葉卷起來，享受著質樸的煙草味道，后來這位探險家把這種原材料帶回了歐洲。

據《歷史與文化中的煙草》（Tobacco in History and Culture）記載，韋氏詞典將 “cigar” 一詞的起源追溯到 1730 年，源自西班牙語的 “cigarro”，而我們如今所認為的雪茄 —— 由茄芯、茄套和茄衣組成 —— 出現在 18 世紀早期。

西班牙對雪茄的需求非常大，超出了其生產能力，這促使西班牙對當時的殖民地古巴進行投資，古巴也由此開始認真地生產雪茄。

1818 年，西班牙國王宣布實行自由貿易，此后哈瓦那的人口迅速增長，直到 1898 年古巴一直是西班牙的殖民地。正是在那個時期，許多古巴著名的雪茄品牌誕生了。

1840 年，德國人創立了龐趣（Punch）品牌;1845 年，西班牙人杰米?帕塔加斯（Jaime Partagás）建造了著名的帕塔加斯（Partagás）工廠;1848 年，德國人埃米利奧?奧姆施泰特（Emilio Ohmstedt）創立了世界之王（El Rey del Mundo）和桑喬?潘薩（Sancho Panza）品牌;1865 年，來自西班牙的年輕移民何塞?赫內爾（José Gener）創立了好友蒙特雷（Hoyo de Monterrey）品牌。

一百年前，抽雪茄相當普遍，雪茄工廠似乎隨處可見。斯坦福?紐曼寫道：“在世紀之交，雪茄行業享有相當高的聲譽。可以說，雪茄是美國最受歡迎的煙草產品。” “幾乎美國東部和中西部的每個城市都至少有一家小型雪茄工廠。” 這些工廠的規模不一定很大，很多只是一個人在房間里卷制雪茄。

1895 年，紐曼的父親 J.C. 開始在克利夫蘭家中的谷倉里卷制雪茄，創立了 J.C. 紐曼雪茄公司，這家公司一直經營到今天。當時，這家工廠是克利夫蘭 300 家雪茄工廠之一，也是全美國 42000 家雪茄工廠中的一家。

在 1920 年左右第一臺雪茄制作機器出現之前，無論在哪里卷制，所有的雪茄都是完全手工制作的，大蕭條之后，機器制作的雪茄變得更加普遍。與此同時，香煙開始出現在人們的視野中，第一次世界大戰期間，香煙被包含在美軍士兵的野戰餐食中，其受歡迎程度開始超過雪茄。到 20 世紀 20 年代中期，香煙已經成為美國最受歡迎的煙草形式。

20 世紀 40 年代和 50 年代初期，雪茄的銷量基本持平，美國（佛羅里達州以外）生產的大多數雪茄都是由機器制作的。在高端雪茄市場，美國人非常欣賞古巴煙草，幾乎所有這些煙草都在佛羅里達州的坦帕卷制成雪茄，這些雪茄被稱為 “透明哈瓦那”（Clear Havanas），而且價格便宜。

當時，阿圖羅?富恩特（Arturo Fuente）出售一種名為布雷瓦（Breva）的小尺寸雪茄，每支僅售 10 美分。雪茄行業的資深人士舍溫?塞爾策（Sherwin Seltzer）在 1998 年接受《雪茄內幕》（Cigar Insider）采訪時說：“在禁運之前，美國大多數被認為是高端的雪茄售價是 25 美分。” 進口的哈瓦那雪茄只占市場的一小部分，是專為極其富有的人準備的，愿意花大約 65 美分的人才能買到。

20 世紀 50 年代后期，菲德爾?卡斯特羅（Fidel Castro）在古巴掌權，這將永遠改變雪茄世界。

1960 年，卡斯特羅控制了古巴的雪茄和煙草行業，他的政權奪走了古巴雪茄業的瑰寶：將好友蒙特雷工廠國有化，該工廠是龐趣、貝琳達（Belinda）和好友品牌的產地;從梅嫩德斯（Menendez）和加西亞（Garcia）手中奪取了烏普曼（H.Upmann）工廠，一并拿走了古巴著名的蒙特克里斯托（Montecristo）和烏普曼品牌;還從所有者拉蒙?西富恩特斯（Ramón Cifuentes）手中奪走了標志性的帕塔加斯工廠。西富恩特斯在接受《雪茄愛好者》（Cigar Aficionado）采訪時說：“他們走進來，說'我們來接管這家公司'，而且他們不允許我帶走任何東西。”

古巴雪茄行業的國有化導致許多著名的煙草和雪茄從業者流亡國外，這也促使了非古巴雪茄行業的興起。1962 年，美國總統約翰?F?肯尼迪（John F. Kennedy）簽署了一項禁運令，禁止古巴和美國之間的幾乎所有貿易，這迫使雪茄制造商重新調配他們的混合配方。古巴煙葉，這個雪茄行業的命脈，如今對美國的雪茄愛好者來說已禁止使用。

2002 年，阿爾方斯?邁耶（Alfons Mayer）說：“禁運令下達后，我們通過電話四處購買煙草。“ 邁耶于 2006 年去世，他曾多年擔任通用雪茄公司（General Cigar Co.）的主要煙草采購商。“我們購買波多黎各、多米尼加、哥倫比亞的煙草，人們還去了巴西，我們走遍了洪都拉斯，使用了美國本土的一些煙草，還用到了一些爪哇煙草、一些風干煙草，我們不斷地調配、調配、再調配。人們前往不同的地區嘗試種植煙草，經歷了很多次的嘗試和失敗。”

流亡國外的古巴雪茄制造商們四處奔波，尋找新的卷制雪茄的地方。梅嫩德斯家族前往加那利群島制作雪茄，并很快推出了蒙特克魯茲（Montecruz）品牌，這是他們在古巴失去的蒙特克里斯托品牌的仿制品。

通用雪茄公司則轉向了牙買加，在第二次世界大戰期間，牙買加的雪茄制作曾是一項重要產業。1969 年，通用雪茄公司收購了坦普爾霍爾工廠（Temple Hall Factory），該廠當時有一個還不知名的品牌叫馬卡努多（Macanudo），后來這個品牌多年來一直是美國最暢銷的高端雪茄品牌。

許多流亡的古巴雪茄制造商與美國雪茄公司達成協議，授權或出售他們的雪茄品牌名稱，從而產生了非古巴版本的帕塔加斯、龐趣、烏普曼、好友蒙特雷、蒙特克里斯托以及其他嚴格在美國銷售的雪茄。

1972 年具有里程碑意義的梅嫩德斯訴法伯、科伊及格雷格案（Menendez v. Faber， Coe & Gregg）確立了一個法律先例，根據美國法律，品牌所有者有權出售他們的非古巴版本雪茄。

煙草種子被帶到世界各地，并在不同國家種植。20 世紀 50 年代后期，法國煙草壟斷企業 SEITA 在西非的喀麥隆建立了種植園。那里生產的濃郁、有質感的茄衣成為了行業的寵兒，20 世紀 60 年代初法國人離開非洲后，米拉普菲爾（Meerapfel）家族使其免于滅絕。

當時，煙草先驅們成功地在洪都拉斯種植了古巴煙草種子。1967 年，老卡洛斯?托拉尼奧（Carlos Tora?o Sr.）將古巴煙草種子帶到了剛剛結束內戰的多米尼加共和國，并幫助提高了該國煙草的質量，當時多米尼加的煙草大多用于生產香煙。

如今，多米尼加共和國的雪茄隨處可見，現代的雪茄愛好者可能很難相信，40 年前多米尼加共和國幾乎沒有多少雪茄用于出口。20 世紀 70 年代，美國進口的大多數雪茄是在加那利群島、牙買加和墨西哥卷制的，而且美國自己仍然生產大量雪茄。

20 世紀 70 年代初，多米尼加共和國開設了自由貿易區。當時聯合雪茄公司（Consolidated Cigar Corp.，后來成為美國阿塔迪斯公司（Altadis U.S.A. Inc.））的所有者海灣西方工業公司（Gulf + Western）于 1969 年開始在拉羅馬納（La Romana）加工煙草，并于 1972 年開始在那里卷制雪茄。

1974 年，圣地亞哥的一個自由貿易區開放，被稱為 MATASA 的煙草制造公司（Manufactura de Tabacos S.A.）很快在此設立了工廠。其所有者曼努埃爾?克薩達（Manuel Quesada）在 2004 年接受《雪茄愛好者》采訪時解釋說：“在邁阿密，那些從古巴流亡出來的雪茄制造商們逐漸變老，由于社會保障的原因，很多人的工資只能私下發放，這開始變得很麻煩。而多米尼加共和國剛剛開設了自由貿易區。所以將生產從邁阿密轉移到多米尼加共和國是個好主意。”

到 20 世紀 80 年代中期，多米尼加共和國成為了制作雪茄的熱門地點。20 世紀 90 年代，它成為了雪茄世界的中心。

1992 年底，優質手工雪茄的進口量開始攀升 —— 就在當年 9 月《雪茄愛好者》雜志創刊后不久。美國雪茄市場發生了翻天覆地的變化，并將經歷一段難以想象的增長期。1992 年，優質雪茄的進口量增長了 3.7%，1993 年增長了 9.7%，1994 年增長了 12.4%，1995 年增長了 33.1%，1996 年飆升了 66.7%，達到了 2.93 億多支。1992 年至 1996 年間，優質雪茄市場的規模幾乎擴大了兩倍。

奧利瓦煙草公司（Oliva Tobacco Co.）是雪茄界在種植和經銷雪茄煙草方面的領軍企業之一，其負責人老約翰?奧利瓦（John Oliva Sr.）說：“我回頭看了看我們 1992 年以來的財務狀況，老實說，基于我們從 1993 年開始的銷售額增長，我可以很容易地猜到（雜志）創刊的年份。在我看來，是《雪茄愛好者》雜志開啟了這場熱潮。”

曾經冷清的煙店如今擠滿了顧客。收到的雪茄訂單有時會堆在地板上，根本來不及放進步入式保濕柜。堪薩斯城的零售商柯特?迪貝爾（Curt Diebel）的生意在繁榮時期一度每月翻倍，他甚至在自己的保濕柜里設置了一個秘密地方來藏貨，因為他擔心新顧客走進來會把他的存貨一掃而空。迪貝爾說：“我花很多時間打電話，試圖說服供應商給我供貨。然后我還得為我的老顧客分配貨物。我們已經厭倦了陌生人走進來說‘我全要了’。”

在邁阿密，埃內斯托?佩雷斯 - 卡里略（Ernesto Perez-Carrillo）的古巴榮耀（La Gloria Cubana）品牌 —— 在《雪茄愛好者》雜志第三期中，其售價 2 美元的雪茄獲得了多個 90 分的高分 —— 突然成為了雪茄界最熱門的品牌，他自己也被新訂單淹沒。他的銷售額從 1992 年的 70 萬支猛增至 1996 年的 330 萬支，次年幾乎又翻了一番，達到 610 萬支。

在雪茄熱潮期間，美國的禁煙法規仍處于起步階段，餐館老板們熱切地歡迎雪茄愛好者。雪茄酒吧紛紛開業，雪茄晚宴蓬勃發展，《雪茄愛好者》雜志舉辦的大型雪茄品鑒活動（Big Smokes）也吸引了大量雪茄愛好者。

雪茄店不斷擴張，新的雪茄店也紛紛開業。傳統雪茄公司試圖擴大業務規模，而新進入者則紛紛涌入雪茄行業，推出了一個又一個品牌。人們從保濕柜（甚至地下室）里翻出舊雪茄，希望能在拍賣會上大賺一筆。佳士得（Christie's）拍賣的禁運前古巴雪茄的平均價格從 1992 年的不到 500 美元飆升至 1996 年中期的近 2500 美元。

雪茄愛好者不僅購買的雪茄更多了，而且他們的購買習慣也發生了根本性的變化。阿什頓（Ashton）品牌的所有者、零售商羅伯特?萊文（Robert Levin）說，在 1992 年之前，“人們會忠于某個品牌，每周來買一盒雪茄。現在他們拿著評分表來，想要購買各種不同的品牌。” 單支雪茄的銷售很快取代了整盒雪茄的銷售。

20 世紀 90 年代初最受歡迎的雪茄通常由味道溫和的多米尼加茄芯和康涅狄格遮蔭種植的溫和茄衣制成。受到銷售額增長的鼓舞，雪茄制造商制作出了味道更豐富的混合配方。

1995 年末推出的富恩特?富恩特?歐普斯 X（Fuente Fuente OpusX）雪茄引發了一股追求更濃郁、更辛辣口味雪茄的潮流。古巴種子種植的煙草和厄瓜多爾蘇門答臘茄衣越來越受歡迎，雪茄愛好者也開始了解 “里格羅（ligero）” 這個詞，用來描述最濃烈的茄芯煙草品種。

1994 年推出的極其濃郁的帕德龍 1964 周年紀念系列（Padrón 1964 Anniversary Series）完全由古巴種子種植的煙草制成，引發了一股盒壓雪茄的潮流，而在此之前，盒壓雪茄幾乎在美國市場上銷聲匿跡。

隨著雪茄銷量的增長，最受歡迎的雪茄的環徑（以環徑衡量）也在增加。一位零售商表示，1990 年，他的銷售額中近 80% 來自非常細長的朗斯代爾型和皇冠型雪茄。到 1996 年，他的大部分銷售額來自較粗的羅布圖型和大皇冠型雪茄。

《雪茄愛好者》雜志的第一期對 17 款羅布圖型雪茄進行了評級，其中最粗的環徑為 52。1995 年，鉆石皇冠（Diamond Crown）品牌推出，該系列全部是環徑為 54 的雪茄，在當時引起了轟動，因為在那個時候，環徑 54 被認為非常粗。如今，環徑 60 已成為美國煙店中最受歡迎的尺寸之一。

雪茄熱潮的影響也波及到了古巴。消費者紛紛涌向古巴的雪茄店，搶購他們能找到的每一支雪茄。1996 年初，《雪茄愛好者》雜志的編輯們在哈瓦那的一次旅行中，走訪了九家雪茄店，卻找不到一支雙皇冠型雪茄、蒙特克里斯托 2 號或帕塔加斯 D 系列 4 號雪茄。

1993 年和 1994 年，古巴生產的出口品質雪茄不到 6000 萬支，此后大幅增加了產量。1997 年，古巴雪茄出口量達到 1 億支，官員們宣布了到 2000 年將產量進一步提高到 2 億支的長期目標。

1996 年 11 月，古巴推出了庫阿巴（Cuaba）品牌，這是近 30 年來古巴推出的第一個新品牌。隨后很快又推出了維加斯?羅瓦伊納（Vegas Robaina）、特立尼達（Trinidad）和哈瓦那圣克里斯托瓦爾（San Cristobal de la Habana）等品牌。古巴開設了新的雪茄工廠，并大幅增加了煙草種植面積。可惜的是，以如此高的速度生產雪茄導致了大量劣質產品的出現。

華爾街很快對雪茄產生了興趣，1996 年有六家雪茄公司上市。新成立的加勒比雪茄公司（Caribbean Cigar Co.）在 1996 年 8 月 1 日首次公開募股，成為了第一家獨立上市的雪茄公司。

16 天后，知名金融家羅納德?佩雷爾曼（Ronald Perelman）將他的聯合雪茄控股公司（Consolidated Cigar Holdings）以每股 23 美元的價格上市。機制雪茄巨頭斯威舍國際集團（Swisher International Group Inc.）、雪茄零售商 JR 和霍爾特（Holts），甚至一家成立僅一年名為坦博里爾（Tamboril）的公司也紛紛效仿。

到 1995 年，積壓的雪茄訂單超過 2500 萬支，1996 年，這個數字超過了 5000 萬支。像阿圖羅?富恩特和古巴榮耀這樣的雪茄品牌變得一支難求。1996 年夏天的六周時間里，通用雪茄公司沒有運送一支當時美國最暢銷的高端雪茄 —— 馬卡努多雪茄。時任公司總裁奧斯汀?T?麥克納馬拉（Austin T. McNamara）說：“我們消耗煙草的速度太快了，結果措手不及。我們用于陳化調配的煙草不夠了。”

到 1995 年，雪茄的積壓訂單超過了 2500 萬支，而在 1996 年，這一數字超過了 5000 萬支。像阿圖羅?富恩特（Arturo Fuente）和古巴榮耀（La Gloria）

雪茄熱潮期間大量涌入市場的產品往往意味著質量不達標。1997 年 4 月的《雪茄內幕》（Cigar Insider）雜志對 50 支雪茄進行了評級，自 1996 年

大批新人帶著資金涌入洪都拉斯、尼加拉瓜，尤其是多米尼加共和國，希望能在這股熱潮中迅速獲利。多米尼加共和國各地出現了許多新工廠，它們挖走了不少有才華的雪茄制作工人。一些工廠實行兩班倒以滿足市場需求，而尋找煙草、玻璃紙、雪松木盒 —— 所有用來制作高端雪茄的材料 —— 都變成了一場激烈的競爭。

煙草公司在秘魯、哥倫比亞、巴拿馬，甚至加拿大等不太可能的地方種植煙草種子，同時在印度尼西亞、厄瓜多爾和其他地方開設了雪茄工廠。曾經規模不大的行業展會，展位數量從幾十個增加到了幾百個，一些有商業頭腦的參展者甚至把自己的入場證賣給那些想進入展會的人。

市場上還出現了不少新奇的產品發布，其中包括雪茄自動售賣機（由兩家不同的公司在 1997 年推出），以及一款針對女性雪茄愛好者的名為 “克利奧帕特拉（Cleopatra）” 的雪茄系列，但它最終未能走出規劃階段。

雪茄銷量此前以一種難以持續的速度增長。直到 1997 年，雪茄行業才開始逐漸滿足市場對雪茄的需求。老牌公司開始處理傳統雪茄品牌的所有積壓訂單，而這個訂單數量后來被證明是虛高的，因為在熱潮期間雪茄零售商過度訂購了產品，比如說他們訂購 10 盒，心里期望能收到 5 盒。隨著老牌品牌的產品填滿了分銷渠道，大多數新進入市場的品牌發現自己陷入了困境。

當知名品牌滿足了市場需求后，許多沒有品牌歷史的雪茄不再能引起雪茄愛好者的興趣。到 1998 年，折扣零售商開始大量收購新制造商生產的無人問津的雪茄，這些新制造商突然發現自己沒有了客戶。1998 年，House of Oxford Distributors 的 Mark Goldman 在圣地亞哥的 Gran Almirante 酒店擺了一張桌子，并以低至 7 美元的價格購買了曾經零售價為每盒 200 美元的雪茄。“基本上，我們一直在以低于制造雪茄的成本購買雪茄，”他當時說。

由于市場難以消化在雪茄熱潮末期大量生產的所有雪茄，進口量有所下降，1999 年降至 2.483 億支。與此同時，華爾街對雪茄行業的青睞也告一段落。（雪茄行業是一個長期的行業，今天購買的煙草可能要兩年或更長時間后才能售出 —— 這與追求每季度盈利的股票市場不太合拍。）1999 年，斯威舍公司（Swisher）回購了自己的股票，JR 雪茄公司（JR Cigar）在次年轉為私有企業，霍爾特公司（Holt's）也在 2001 年效仿。

歐洲的塔巴卡萊拉公司（Tabacalera S.A.）曾在市場高峰期大量投資美國雪茄行業。該公司在三筆交易上花費了超過 3.5 億美元，其中包括以驚人的 2700 萬美元收購了內斯特?普拉森西亞（Nestor Plasencia）擁有的兩家中美洲工廠。當市場開始降溫時，歐洲的影響力逐漸增強。1999 年，法國的 SEITA S.A. 公司以 7.3 億美元收購了聯合雪茄公司（合并

阿塔迪斯公司的競爭對手瑞典火柴公司（Swedish Match AB）在 1997 年收購了古巴榮耀品牌，并從 1999 年開始分兩步收購了通用雪茄公司。

隨著雪茄市場經歷了根本性的變化，整個行業也進行了重塑。2000 年，通用雪茄公司關閉了其在牙買加的工廠，結束了大約 30 年的歷史，也終結了牙買加作為雪茄行業強國的時代（在 20 世紀 90 年代初，牙買加在主要雪茄出口國中排名第三）。

曾經也一度繁榮的墨西哥雪茄出貨量逐年減少，從 1998 年的 1100 萬支降至去年的不到 100 萬支。尼加拉瓜成為了雪茄世界的新星，自 2003 年以來出貨量持續增長。這個國家的雪茄曾經在美國市場受到禁運，如今其出貨量已從 2003 年的 3300 萬支飆升至去年的 1.02 億支，躍居高端雪茄生產國的第二位。這一轉變反映了鑒賞家們口味的變化，他們正越來越青睞尼加拉瓜煙草更濃郁的風味。

雪茄進口量在熱潮過后的幾年里逐漸恢復。2001 年，進口量再次開始增長 —— 盡管速度要慢得多 —— 從 2001 年到 2011 年，進口量平均每年增長 6%，去年進口的雪茄超過了 2.78 億支，從數量上看，接近 1992 年雪茄市場規模的三倍。

如今，眾多生產、營銷、分銷和零售雪茄的公司擔心的不是誰會購買他們的雪茄，而是政府是否會通過過度監管和征稅來削弱這個行業。美國食品藥品監督管理局（Food and Drug Administrat）

但雪茄熱潮留下的遺產可以在一些世界著名雪茄品牌的繼承人身上看到。曾經幾乎放棄了在這個行業中與生俱來權利的雪茄制作工人的子女們，如今又鼓起勇氣加入到他們父母的行列中。

如今的雪茄行業有很多父子、父女、兄弟、兄妹組合，包括富恩特（Fuentes）家族、帕德龍（Padróns）家族、克薩達（Quesadas）家族、埃羅亞（Eiroas）家族、加西亞（Garcias）家族、帕特爾（Patels）家族、萊文（Levins）家族、凱爾納（Kelners）家族、紐曼（Newmans）家族、普拉森西亞（Plasencias）家族、圖倫特（Turrents）家族，還有兩個奧利瓦（Oliva）家族（一個種植煙葉，一個制作雪茄）等等。查理?托拉尼放棄了他的律師執業，于 1996 年加入了他的父親，現在是公司總裁，成為他家族的第四代煙草生意傳人。

如今，克薩達自豪地掌管著 MATASA 公司，不過是在一個新的、規模大得多且更現代化的雪茄工廠里，他的兩個女兒拉奎爾（Raquel）和帕特里夏（Patricia），以及一些侄子、侄女和表親，在公司中發揮著越來越積極的作用。他們使用 20 世紀 80 年代沒有種植過的煙葉進行調配，將雪茄包裝在帶有現代標志的精美盒子里，并使用黑莓手機向全世界的雪茄愛好者宣傳產品。

二十年前，雪茄制作工人在默默無聞中辛勤勞作，很少有人認為這個行業有什么前途。零售商加里?佩什（Gary Pesh）說：“那時沒人知道產品背后的生產者是誰。” 如今，雪茄制作工人成了明星，就像明星廚師一樣。雖然如今的雪茄銷量遠不如熱潮高峰期那么火爆，但如今的雪茄市場比熱潮前要大得多。2011 年（可獲取數據的最后一個完整年份）優質雪茄的進口量為 2.785 億支，遠遠超過 1991 年進口量的 2.5 倍，當時的進口量僅為 1.036 億支。

雖然從數量規模上看，雪茄市場要大得多，但當你看市場的整體價值時，過去 20 年的影響就更加顯著了。據《雪茄內幕》估計，1990 年一支優質雪茄的平均價格為 1.75 美元，這使得美國優質雪茄行業的市場價值為 1.86 億美元。到 1996 年，一支雪茄的平均價格漲到了 3.23 美元，使市場價值接近 10 億美元。

如今，雪茄價格進一步上漲。雖然也有一些價格實惠的雪茄，但大多數價格在 5 到 7 美元之間。許多雪茄的售價在 10 美元左右，而一些特別的雪茄將高端雪茄的價格上限推高到每支 25 美元、30 美元甚至更高。

2012 年，《雪茄愛好者》（Cigar Aficionado）或《雪茄內幕》評級的優質雪茄的平均零售價格為 9.51 美元。按照這個平均價格計算，美國優質雪茄市場的價值將達到 26 億美元 —— 是 1990 年年度市場價值的 14 倍。

雪茄世界已經發生了徹底的、令人難忘的轉變。雪茄制作工人與他們的子女一起工作，在 2012 年，沒有一個制作雪茄的人會擔心未來的消費者會對他們的產品失去興趣。

雪茄行業的標志性人物之一小卡洛斯?富恩特（Carlos Fuente Jr.）說：“感謝上帝帶來了雪茄熱潮。有史以來第一次，煙草種植者、煙草經銷商和煙店老板都能夠過上體面的生活。”