對于國內電子煙企業，在線上銷售渠道受限之后，已紛紛布局線下渠道，營收環境大不一樣，《征求意見稿》的出臺，行業洗牌在所難免。

并且，在劃歸煙草產品統一管理之后，生產、批發、零售三個環節均需申請煙草專賣許可證，市場行為受到更多約束，企業的運營成本必將持續上升。

下一步，限制青少年購買和使用電子煙將是監管工作的重中之重，電子煙消費群體也會明顯收窄。目前來講，國內電子煙企業回歸“小而美”，服務小眾群體，也許是最好的選擇。

但是，由于國內煙草消費市場十分巨大，而電子煙滲透率還處在較低水平，長期來看，電子煙市場增長是必然的。國內電子煙企業若能做好產品定位，打出差異化優勢，就仍可找到較大的增長空間。

對于已有電子煙產品儲備的中煙公司，這是顯然的利好消息；特別是對于傳統卷煙產品優勢不大的中煙公司，一旦“國家隊”產品入場時機成熟，這就是難得一遇的超車契機。

調研顯示，部分中煙公司早在2011年即開始申請電子煙相關專利，已經進行了長期的技術儲備，近年來此領域的專利申請也呈現穩步上升的趨勢。

中煙公司在電子煙領域的專利申請量穩步上升

對于尚無成熟電子產品的中煙公司，由于《征求意見稿》僅是對于電子煙的管理作出規定，電子煙國家隊推廣上市日期尚未有定數，仍有時間通過多種渠道開發電子煙產品。并且筆者認為短時間內，電子煙不會對國內的傳統卷煙市場造成過大影響，若把握好傳統卷煙的基本盤，仍可保證目前市場地位。

對于國外煙企，《征求意見稿》落地，入華大門基本關閉。實際上，Juul的敗走麥城，已經實質上打消了外企進入國內煙草市場的念頭。但需要注意的是，國外煙企已在國內布局了許多與電子煙相關的專利，并且已經開始利用這些專利進行侵權訴訟，國內企業在進行電子煙技術研發、產品推廣銷售時，需要注意國外煙企構建的專利壁壘。

對于上游供應鏈，《征求意見稿》提高了準入門檻，同時也意味著電子煙市場很有可能在統一管理中有序增長，有能力獲取準入資質的供應鏈企業，將獲得較大的先發優勢。

總而言之，對于國內的電子煙市場，挫折是暫時的，增長是必然的，只有依托更好的技術和產品，才能把握住即將到來的電子煙“下半場”。