可能已經被淡忘的記憶是，在煙草專賣立法之初，煙草公司其實普遍脫胎于糖業煙酒公司。是的，你沒看錯，不僅糖煙酒之前的關系如此緊密，當初糖的地位和份量也非常之高，后來隨著糖的價值逐漸低矮化、邊緣化，慢慢退出了走親訪友的標配清單，茶逐漸取代了糖的位置，煙酒茶成為了更有市場的嗜好品代表和社交潤滑劑。

直到現在，煙酒茶不僅早已成長為規模達到數萬億的天量市場，也誕生了以「中華」、「芙蓉王」、「黃鶴樓」、「玉溪」，「茅臺」、「五糧液」、「洋河」、「國窖」、「汾酒」，以及「竹葉青」、「八馬」、「天福」、「小罐茶」等為代表的知名品牌，這些品牌擁有極高的市場聲譽、領先的規模優勢和不錯的增長勢頭，并引領著產業的發展走向。

不過，煙酒茶都面臨著諸多共性挑戰。

一方面，新的消費趨勢、消費訴求對傳統的煙酒茶提出了很多新要求和新挑戰，比如：對于健康度的關注，對于舒適性的期望，對于便利性的要求，這些都是傳統煙酒茶很難真正滿足的難點痛點，或者說短期內改進提高的空間有限，滿足已有消費需求問題倒還不大，但要適應新需求、新趨勢，多多少少就顯得有些力不從心。

另一方面，隨著80后、90后逐漸成長起來，年青一代消費群體對傳統的煙酒茶——或者說，對傳統煙酒茶的方式、場景——并不感興趣，幾乎看不到年輕人扎堆一起的時候喝大酒、喝綠茶/紅茶/普洱茶、吸食卷煙，在他們眼里這不僅是父輩一代的選擇，也是他們完全不Care的愛好習慣。即便年輕人有些場所還能接受傳統的煙酒茶，但更像是同上一代人的服從與妥協。

也做出了殊途同歸的嘗試突破。

電子煙不多講，從野蠻生長到建立監管預期再到不斷加強監管，雖然電子煙在極短時間經歷了過山車一樣的境遇，但電子煙的技術、市場在不斷成長也是事實，吸食方式的改變、時髦潮酷的包裝以及更多口味的提供，直接拉近了與年輕人的距離。電子煙未見得就是產品創新的最佳形態，也需要進一步加強監管，但更安全、更健康、更舒適、更便利無疑代表了煙草制品的創新方向。

低度酒最近幾年的表現也非常活躍，從前些年以「江小白」為代表的低度酒，為喝不慣高度酒的年輕人打開了喝白酒的新方式，在傳統白酒品牌之外撕開了一道口子。比低度白酒更進一步的，則是果酒、預調酒、蘇打酒、米酒等更多低度潮飲酒，這些低度酒，既沒有白酒的辛辣，也沒有紅酒的酸澀，口感更像是在喝飲料，大大降低了用戶的接受門檻。

新式茶飲的步子還要更大一些。作為采用優質茶葉、鮮奶、新鮮水果等天然、優質食材，通過更加多樣化的茶底和配料組合而成的中式飲品，新式茶飲2020年的市場規模已經突破1000億元，與傳統茶飲、咖啡形成了大致4:2:1的份額比例。在奶蓋茶、鮮果茶的基礎上，也不斷涌現出氣泡茶、水果奶茶等新品類、新口味，持續地豐富新式茶飲的形態和口味。

電子煙、低度酒和新式茶飲的共同之處。

1.用新技術改造傳統產業。電子煙對于尼古丁吸食方式的顛覆性改造，霧和煙走的是完全不同的技術路線。果酒、預調酒、蘇打酒、米酒這樣的低度酒解決了白酒口感的辛辣，同時賦予了多樣的口味，讓喝酒像喝飲料一樣輕松愜意。新式茶飲完全沒有傳統茶飲的繁復，也沒有那么多沖泡的條條框框和形式過程，傳統茶飲難以企及新式茶飲口感的標準化、均質化。

2.充分滿足年輕人的需要。年輕人不喜歡白酒過于烈性的口感，也討厭勸酒的風氣，反感酩酊大醉，但他們卻接受微醺的感覺，喜歡上微醺飲酒狀態帶給人的輕松、治愈、幸福感，低度酒顯然更容易達到微醺。電子煙的消費者，未見得需要過癮或者用來戒煙，時尚、潮流、高顏值吸引了他們。那些花里胡哨的新式茶飲，極大地滿足了年輕人口味的差異化、多樣化。

3.兼具功能化與去功能化。新煙酒茶，在強調新的同時，也沒有失去煙酒茶的底色。一邊是維持煙酒茶的身份標簽，最起碼的品類屬性都還在，保證了基于煙酒茶的角色面向消費者所提供最基本的功能化；另一邊則是圍繞時尚、潮流、輕松、愉悅等精神層面的共鳴，更多走進他們而不是代表他們，更不是爹味十足告訴他們怎么不行、怎樣才行。

4.積極適應新的消費場景。年輕人或許不會在茶樓里面談天說地，但他們會選擇在奶茶店里發發呆、聊聊天。年輕人大多不喜歡酒桌上的各種酒文化，但他們也愿意用低度酒取代肥宅水，為聚會助助興。年輕人不再像父輩那樣敬煙遞煙散煙，但他們會不自覺地在互聯網上曬新口味。因為消費場景的變化，如果沉浸在自以為是當中，就很容易顯得格格不入。

很顯然，在面向年輕消費者、面對需求年輕化這個問題上，新煙酒茶拿出了更具說服力，也更具競爭力的產品表達、品牌輸出，更對傳統煙酒茶發起了新的挑戰——準確地說，是增加了挑戰難度——既要順應市場需求的變化，又要面對新物種、新品類、新形態的拉新分流，你不變消費者會變，消費者不會忍受你的不變，也不會等著你慢慢變。

這么說，并不是武斷地唱衰傳統煙酒茶，畢竟有這么龐大的消費群體、巨量的消費基數和固化的消費習慣，比如說，傳統白酒就代表了秩序，坐上酒桌代表著接納和認同。盡管電子煙、低度酒、新式茶飲雖然增速很快、增幅很大，但絕對規模還非常有限，而且產品形態、技術路線也還遠未真正定型，就像風靡一陣尚未真正成氣候的精釀啤酒，已經過氣淘汰的杯裝速溶奶茶。

而是，面對新技術、新消費、新趨勢所應當具備的態度和方法。保持好奇心、敏感度是最基本的要求，更重要是建立起與時俱進的思維更新，圍繞最基本的功能化，用新技術來降低危害、減少風險，進一步延長生命力，立足更生動的去功能化，以新思維來更新和豐富品牌姿態、產品形態，積極地拓寬消費群，用新技術改造傳統產業永遠不多余、永遠不過時。

可以作為參考的是，奔馳寶馬奧迪這些汽車巨頭，除了讓最新的產品設計年輕得「不像話」，在電氣化、智能化的道路上更是不遺余力、加速狂追。