今年以來，秦皇島煙草機械有限責任公司圍繞生產經營中心任務，聚焦拓展新型業務、完善研發體系、制造模式轉型升級等重點工作，持續發力，不斷提升企業經濟運行質量和治理能力，增強企業軟實力，確保“十四五”開好局、高質量發展邁好步。

堅持蓄力賦能，在持續拓展新興業務領域上聚焦發力。持續推進新型煙草設備研發和智能化產品轉型升級；持續開展總承包項目，加快健全相關工作機制，建立總承包營銷模式。

堅持市場挖潛，進一步增強市場主體意識。制定完善年度市場推廣方案，創新市場推廣工作辦法；完善售后服務體系，制定售后服務體系提高方案；緊盯用戶需求，大力推廣聯合研發模式。

堅持創新驅動，完善研發體系，提升核心技術能力。進一步完善軍令狀項目，配合做好市場推廣；制定研發激勵機制，提高研發效率；進一步提高產品標準化系列化程度，提高設計效率；對合作產品系統診斷，根據行業裝備政策導向，加快重點領域研發。

堅持效率升級，在推動制造模式轉型上聚焦發力。以APS自動排程系統為抓手，提高生產準時完成率；以制造流程優化為著力點，提高生產效率；實行產品標準化、系列化設計模式，提高整體作業效率。

堅持強基固本，全面提升企業管理水平。開展考核指標管理，建立考核指標體系，將部門績效與工作量關聯起來，健全完善由信息化支撐的考核運行機制。