近日,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠以產(chǎn)品質(zhì)量為導(dǎo)向,持續(xù)推動(dòng)設(shè)備管理方法創(chuàng)新,提升設(shè)備管理水平,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。
注重管理創(chuàng)新,提升設(shè)備精益水平。倡導(dǎo)設(shè)備精益管理理念,建立設(shè)備深度保養(yǎng)承包制,集保養(yǎng)、檢查、考核于一體,幫助員工識(shí)別和完善保養(yǎng)部位,提升設(shè)備保養(yǎng)效果;運(yùn)用“圖形化”方法對輪保現(xiàn)場進(jìn)行定置定位,改變以往“地?cái)偸健辈鹦都[放模式,提高設(shè)備輪保效率。
注重設(shè)備保障,提升保障工藝能力。加快設(shè)備升級換代,通過設(shè)備大(項(xiàng))修、下線和引進(jìn)等方式,優(yōu)化設(shè)備布局;采取設(shè)備自主改造、自主調(diào)試方式,提升設(shè)備運(yùn)行效能;通過固定資產(chǎn)投資、科技項(xiàng)目形式,聚集設(shè)備數(shù)字化建設(shè),不斷完善設(shè)備性能,提升設(shè)備保工藝的能力。
注重人員素質(zhì),加快技能人才培養(yǎng)。推進(jìn)設(shè)備管理人才隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化,搭建專題培訓(xùn)班,對技能人員進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn);組織操作工、維修工技能競賽,提升員工的實(shí)操能力;通過外出交流學(xué)習(xí),針對設(shè)備改造、工藝管控等方面,借鑒亮點(diǎn)特色,尋求創(chuàng)新突破,加快技能人員成長速度。