近日，許昌煙機公司召開加強子公司管理工作啟動會。公司常務副總經理張松軍、副總經理孟建剛，黨建、人事、財務、審計、富思特公司等相關部門負責人及業務骨干參加會議。

加強子公司管理是立足公司高質量發展，貫徹落實集團公司“高效能”治理及集團化管控相關工作要求，進一步提升公司治理規范化水平的重要舉措。前期，公司辦公室通過收集整理、學習研究相關資料，編制了《關于加強子公司管理的工作思路及計劃》。

會上，公司辦公室圍繞工作開展的背景、管控模式的明確、整體思路等方面進行了簡要介紹，對子公司管控原則、管控模式重點進行了闡述和說明。隨后，與會人員重點圍繞“如何實現母子公司同規、如何體現職能業務部門的管理主體責任、如何厘清管控過程中的職責邊界”等開展了討論。

張松軍就下一步推進此項工作提出了三方面要求：一是要放大格局，提高站位，要認真研讀集團公司相關文件精神，深刻領會“操作管理型”的核心要義；二是要高度重視，嚴格把關，以“規范高效”為價值取向，強化各專業職能管控，維護許昌煙機公司合法權益，實現國有資產保值增值；三是各部門負責人要切實擔負起主體責任，提出可落地、可量化、可執行的管理要求，按期保質完成任務。? ? ? ? ? ? ??