上半年，秦皇島煙機公司著力深耕農用機械技術研發與總承包服務模式創新。

著力加長裝備保障鏈條，助力提升煙草農業全程機械化作業水平。

科學規劃，優化供給，構建“產業鏈延伸”戰略布局。按照國家煙草專賣局《構建宜機化煙草農業標準體系促進農機農藝融合發展三年行動方案》和中煙機械集團公司關于深入推進農業機械裝備研發，做好行業“配套產業鏈裝備研發和保障”相關要求，秦皇島煙機公司將農機研發工作納入“十四五”規劃，作為“一體兩翼”中的重要一環予以重點推進，圍繞育苗工場、田間生產、烘烤工場三大作業場景和耕種收、苗管烤六個作業環節開展煙草農機農藝融合研究，協同推進農機適配性提升和農機服務體系建設。以機械化為導向，著力豐富關鍵環節農機裝備類型，積極推動煙葉生產向全程全面機械化升級，為行業實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接提供堅實的設備保障。

深化合作，攻堅作戰，加快關鍵環節農機裝備研制應用。與達特公司和牡丹江煙草研究所密切合作，積極推進《龍江煙區全程機械化配套機具優化研制與推廣應用》項目研發，重點針對牽引式多功能移栽機等5類農機具進行聯合研發。半年時間，完成了10臺牽引式多功能移栽機、2臺多功能培土機、5臺自走式高地隙煙葉輔助采收機（中型）、2臺自走式高地隙煙葉輔助采收機（小型）、1臺覆膜機和小型農機平臺移栽模塊的設計與制作，為階段式推動機械化生產發展提供了技術裝備保障。

著力拓寬服務保障路徑，全力推進總承包服務模式完善與創新。

加強統籌，完善機制，努力當好工藝設備總承包設備供應鏈的“鏈長”。秦皇島煙機公司始終堅持以用戶需求為導向，認真貫徹落實《國家煙草專賣局 中國煙草總公司關于推進卷煙工業技術改造指導意見》文件精神，全面整合優質社會資源，積極尋求更廣泛的系統集成和總承包項目，深入跟進意向用戶及項目進展，努力提供完備的技術咨詢、組織協調、選型推薦、計劃制定、現場施工、系統驗收等全方位服務，精心打造“交鑰匙”工程。上半年，公司以打造總承包樣板線、驗證完善總承包管理制度、公用工程技術支撐為工作重點，推動了總承包工作模式的升級完善。

強化管理，精細施工，傾力打造總承包項目樣板線。寶雞卷煙廠制絲線升級改造項目和沈陽卷煙廠梗線改造項目是秦皇島煙機以總承包服務模式承辦的重點項目，秦皇島煙機公司通過簽訂軍令狀、成立現場項目部等方式，明確工作責任，保證項目進度和施工質量，注重提升項目現場管理能力，積極打造總承包項目示范標桿。充分發揮總承包優勢，根據現場施工進度及時調整設備安裝方案、協調施工資源、管理施工進度；嚴格落實“誰安裝、誰防護”的設備防護責任，認真做好“三檢”工作；開展入廠安全教育培訓與相關專題培訓，強化全員安全意識。設立現場專職安全員，按時開展施工區域安全檢查與專項檢查。秦皇島煙機公司憑借出色的統籌協調、高效組織能力，擦亮了總承包服務名片，得到了用戶的充分認可。

下一步，秦皇島煙機公司將堅持創新引領，持續推進農用機械創新研發和總承包服務模式優化；堅持以為用戶提供優質的總承包服務為目標，努力做好總承包設備供應鏈的“鏈長”，全面推動企業由傳統煙機制造向服務型制造轉型。