仲夏時節，技改后的安徽中煙工業有限責任公司滁州卷煙廠生機盎然。卷接包車間里，十二條整齊劃一的ZJ118-ZB45機組穩定運行，一番熱火朝天。

換下“老爺車”，配上新裝備，滁煙用了近十年的時間：從“陌生”到“認識”，從“認識”到“熟悉”，滁煙人主動“求學”，虛心“補課”，在設備升級上學會“自己走”，在追趕先進中“搶一拍”，努力走好升級轉型的每一步。

“設備升級轉型的每一步都十分不易，對于我們而言前進的每一步都是最美的風景。”滁州卷煙廠卷接包車間負責人崔道平感慨。

從“跟人學”到“自己走”

回首往昔，滁州卷煙廠設備升級轉型之路一步一風景，行而不輟。

2017年，第一臺ZJ118卷接機組落戶滁煙；2021年三臺ZJ118卷接機組在硬盒生產線上線；整體搬遷完成后，卷接包車間12條線統一配齊配滿J118-ZB45機型，主力生產設備持續“量變”。

在追求“量變”轉向“質變”的過程中，滁煙人積極向兄弟煙廠請教、向先進企業看齊，主動“求學”。對外開展崗位技能交流，選派操作、維修骨干人員赴兄弟煙廠學習培訓，對內安排青年員工全程跟進新設備調試。將學與練結合，全面覆蓋操作、維修人員及技術儲備人員；與湖南中煙常德卷煙廠開展對標交流，完善標準體系，形成逐級逐項、自上而下的設備管理模式，跟據設備運行情況和產品指標，制定個性化維修措施，強化設備的精益化管理。

“在一次又一次的跌倒中爬起來，在不斷地試錯中才能找到最優的解決的辦法。”卷接維修組長方國強面對ZJ118頻繁出現故障，給組員鼓勁加油。

知不足而奮進，望遠山而前行。在設備升級轉型的路上，滁煙堅持走出去拓眼界、拉標桿爭先鋒，在操作維修、設備管理等方面獲取了寶貴經驗，積攢了“自己走”的底氣。

設備保養上，結合學習經驗和實際生產情況制定“深度保養+輪保”維保模式，編制設備運行日報，制定詳盡維修計劃，實施夜班保養時間安排維修的機制，讓設備隱患故障“不過夜”。

質量把控上，以安徽中煙工藝質量融合路線為指導，瞄準滁煙質量工廠建設目標，構建車間“工藝、設備、質量”三者融合機制，以相互促進、同步提升的方式，強化生產過程關鍵工序、節點質量風險防控要點，提升生產過程產品質量控制水平。

安全管理上，根植“紅線意識”，緊扣上級安全管理工作要求和方法，舉一反三，編制新舊機型轉換期間培訓教育手冊，常態化開展操作維修崗位互換人員的崗前安全思想教育工作和安全知識培訓，確保職工熟知各崗位安全隱患點及對應解決措施。

2023年10月24日，距離搬入新廠僅兩月余，滁煙便迎來了第一次公司設備測試，當日卷接包裝機組設備實測效率99.05% ，獲得了安徽中煙制造部的高度肯定。? ?

技改后的裝封箱機區域。王婷婷 攝

從“慢一步”到“搶一拍”

對于缺少一輪技改的滁州卷煙廠而言，他們自知“慢一步”就是“步步慢”，落人一步的生產制造環節的工藝水平、設備性能等成為制約發展的因素。

在搶抓“十四五”技改機遇的基礎上，滁州卷煙廠廠黨委在后續發展上定下“搶一拍”的節奏，在用好統一化新設備上的賽道上持續發力，瞄定先進標桿，加快整體工作步伐，“搶”回落下一輪技改的時間，“趕”上行業智能制造發展水平。

他們搶隊伍建設“節拍”。承接落實行業、安徽中煙人才隊伍建設部署要求，創新人才培養方式，以“專業化+綜合性”培養方式，在加快信息化設備投入使用的同時，吸收生產一線骨干力量成立“數創小組”，車間維修、管理、操作骨干約30余人參與，首次探索建立生產制造環節信息化生產保障隊伍；以賽促學，以賽促練，以8月“黃山杯”技術比武為契機，把重點落在35周歲以下青年身上，培養一批集操作維修、智能化運用技術技能于一身的綜合素質隊伍，從設備轉型、智能制造、工藝質量等專業方向促進隊伍素質能力提升。

數字化生產現場。王婷婷 攝

他們搶智能化建設“節拍”。介入MES系統、生產智能化場景建設，提前思考智能化系統在管理上的應用，嘗試與“條盒件”關聯等系統聯動，建立材料消耗、設備運行、質量缺陷、安全風險、生產效能等五個維度的分析模型，為下一步優化生產組織提供底層數字支撐。

他們搶生產管理“節拍”。到寧波、涪陵、常德等地，向先進卷煙廠“取經”，靠前主動作為，發揮設備型號統一優勢，不斷對設備精細化保養、流程化保養的管理模式進行優化；持續推動數字化賦能質量管控，優化產品質量過程控制能力，完善全過程追溯和工藝防差錯體系，提升均質化生產能力。

懷揣美好，鏗鏘向前。作為后發追趕者，滁州卷煙廠將奮力追、努力趕，向高平臺借力推動設備升級改造，在追夢路上迎來最美的風景。