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機(jī)械臂靈活舞動(dòng),智能產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn),一串串實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)在智能煙機(jī)TIMS系統(tǒng)中跳躍……這是國產(chǎn)煙機(jī)智能化轉(zhuǎn)型的生動(dòng)縮影。
2024年,在國家煙草專賣局黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司堅(jiān)持行業(yè)“十六字”方針,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破,以“七個(gè)堅(jiān)持”為抓手,全面推動(dòng)國產(chǎn)煙機(jī)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。
這一年,中煙機(jī)械集團(tuán)公司以“黨建紅”點(diǎn)燃“科技藍(lán)”,用“改革筆”書寫“創(chuàng)新卷”,交出了一份“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”的年度答卷,為“十四五”收官和“十五五”開局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“紅色引擎”激發(fā)新動(dòng)能
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。2024年,中煙機(jī)械集團(tuán)公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng),全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
從黨的二十大精神專題研討班到黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育“流動(dòng)課堂”,中煙機(jī)械集團(tuán)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
2024年,中煙機(jī)械集團(tuán)公司黨支部突出思想領(lǐng)航、強(qiáng)化理論武裝,7名同志榮獲工業(yè)和信息化部直屬機(jī)關(guān)“四好”黨員稱號(hào),展現(xiàn)了黨建工作的顯著成效。
以提升組織力為重點(diǎn),他們深入推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。通過“雙培”工程,他們將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,形成了黨建與業(yè)務(wù)“雙促雙贏”的良好局面。
堅(jiān)持“抓整改整治就是抓全面從嚴(yán)治黨,就是抓高質(zhì)量發(fā)展”的理念,按照“自我革命、強(qiáng)力治標(biāo)、長效治本、深化改革”的思路,中煙機(jī)械集團(tuán)公司統(tǒng)籌推進(jìn)中央巡視整改和整改整治工作,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,健全長效機(jī)制,嚴(yán)防“紙面整改”“文字整改”,確保整改任務(wù)落地見效。
他們做實(shí)做細(xì)政治監(jiān)督,持續(xù)傳導(dǎo)壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任,完善黨員教育管理和作用發(fā)揮機(jī)制,提高黨員干部紀(jì)律意識(shí)和履職擔(dān)當(dāng)水平,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政治基礎(chǔ)。
智造浪潮激蕩新氣象
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。2024年,中煙機(jī)械集團(tuán)公司深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,以“智能化、服務(wù)化”為方向,全面提升自主創(chuàng)新能力,推動(dòng)國產(chǎn)煙機(jī)從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型。
中煙機(jī)械集團(tuán)公司明確以“一規(guī)劃、一清單、一工程”為主要內(nèi)容的“三個(gè)一”國產(chǎn)煙機(jī)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)任務(wù),啟動(dòng)實(shí)施智能煙機(jī)重大工程,推動(dòng)煙機(jī)技術(shù)裝備向“高端化、智能化、綠色化、全產(chǎn)業(yè)鏈化”邁進(jìn)。
他們順利完成規(guī)格快換柔性卷接機(jī)、保潤保香包裝機(jī)和原煙工業(yè)智能分級(jí)選葉原理機(jī)等重點(diǎn)項(xiàng)目,并啟動(dòng)實(shí)施中國煙草總公司“揭榜掛帥”農(nóng)機(jī)項(xiàng)目,6個(gè)項(xiàng)目列入總公司科技項(xiàng)目計(jì)劃,展現(xiàn)了強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實(shí)力;聚焦農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、設(shè)備管理等領(lǐng)域,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施保障、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地、加大產(chǎn)品供應(yīng)力度、探索煙機(jī)設(shè)備全生命周期管理,全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)保障能力不斷提升。
當(dāng)傳統(tǒng)制造遇上數(shù)字孿生,會(huì)碰撞出怎樣的火花?
以煙機(jī)智能服務(wù)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)為核心,中煙機(jī)械集團(tuán)公司積極夯實(shí)智能化底座,推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型。
他們完成卷接、包裝、輔聯(lián)和成型設(shè)備全部主力機(jī)型TIMS系統(tǒng)研發(fā),搭載TIMS系統(tǒng)的卷接、包裝、輔聯(lián)和成型設(shè)備已達(dá)424組。更令人振奮的是,通過與行業(yè)相關(guān)單位開展深入合作,產(chǎn)線級(jí)TIMS系統(tǒng)首次實(shí)現(xiàn)商業(yè)推廣,產(chǎn)線效率提升看得見、摸得著。
在科技創(chuàng)新體系優(yōu)化方面,中煙機(jī)械集團(tuán)公司深入推進(jìn)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新,技術(shù)中心非法人實(shí)體化運(yùn)作調(diào)整改革成效初顯;加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)企業(yè)的融合創(chuàng)新,先后與浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、中國煙草總公司合肥設(shè)計(jì)院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,推動(dòng)產(chǎn)、學(xué)、研深度融合,形成了開放共享的創(chuàng)新生態(tài)。
此外,中煙機(jī)械集團(tuán)公司大力推進(jìn)煙機(jī)智能化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),煙草機(jī)械智能化標(biāo)準(zhǔn)體系已順利通過相關(guān)審查。
改革為筆繪就新圖景
許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司易地技術(shù)改造項(xiàng)目被評價(jià)為“完全成功(A級(jí))”,這是中煙機(jī)械集團(tuán)公司管理升級(jí)的鮮活注腳。
2024年,他們以提升治理效能為核心,持續(xù)優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化集團(tuán)化管控,推動(dòng)企業(yè)管理水平邁上新臺(tái)階。
通過“先瘦身、再強(qiáng)身”策略,他們先后完成4家子公司整合重組,決策效率提升按下“快進(jìn)鍵”。根據(jù)新修訂的公司法,中煙機(jī)械集團(tuán)公司完善治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)從“物理整合”到“化學(xué)融合”轉(zhuǎn)變,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)在企業(yè)科學(xué)決策、規(guī)范治理中的作用不斷強(qiáng)化。
人盡其才,則百事俱舉。為讓人才“千里馬”競相奔騰,中煙機(jī)械集團(tuán)公司貫徹新時(shí)代黨的組織路線,持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),完成控股企業(yè)10名領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用;通過開展新一輪干部調(diào)研,著力發(fā)現(xiàn)、儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部和專業(yè)化干部,選派年輕干部到控股企業(yè)掛職鍛煉,為干部隊(duì)伍長遠(yuǎn)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
安全,已成為企業(yè)發(fā)展的“隱形GDP”。為織密織牢高質(zhì)量發(fā)展“安全網(wǎng)”“規(guī)范網(wǎng)”,中煙機(jī)械集團(tuán)公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)要求,制定安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案,全方位守牢安全生產(chǎn)底線;堅(jiān)決落實(shí)專賣監(jiān)管責(zé)任,組織開展自查自糾,配合相關(guān)部門開展監(jiān)督檢查,確保問題整改到位;加快推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,完成智能財(cái)務(wù)項(xiàng)目建設(shè),以規(guī)范管理防范化解風(fēng)險(xiǎn)。
這一年,中煙機(jī)械集團(tuán)公司以黨建為引領(lǐng),以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以管理為保障,在智能化轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、治理效能提升等方面取得了顯著成效,為“十四五”規(guī)劃收官奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
站在“十四五”收官與“十五五”開局的交匯點(diǎn),中煙機(jī)械集團(tuán)公司表示,將錨定“智能化、服務(wù)化”發(fā)展方向,加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,縱深推進(jìn)改革創(chuàng)新舉措,扎實(shí)推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí),積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。