風(fēng)險指的是可能承擔(dān)某種不利結(jié)果，這種風(fēng)險可能來自經(jīng)濟方面、政治方面、道德方面，當(dāng)這種風(fēng)險的緣起與法律因素有關(guān)，即為法律風(fēng)險。每個行業(yè)都存在法律風(fēng)險，煙草行業(yè)也不例外。煙草行業(yè)法律風(fēng)險體現(xiàn)在方方面面，包含的點很多，但大抵可以分為兩大類：一類是因未遵循法律規(guī)定可能產(chǎn)生侵犯他人合法權(quán)利的風(fēng)險，一類是因未遵循法律規(guī)定可能產(chǎn)生被他人侵犯合法權(quán)利的風(fēng)險。

所謂的法律風(fēng)險防控，就是通過對各種風(fēng)險的外在表現(xiàn)、內(nèi)在原因、可能后果進行研究，提出規(guī)避這些法律風(fēng)險的各種舉措，法律風(fēng)險防控主要是圍繞“事前、事中、事后”三個環(huán)節(jié)展開，大抵可以通過建立“六大機制”來規(guī)避法律風(fēng)險：

一、建立普法學(xué)習(xí)教育機制

法律風(fēng)險防控本義就是要在遵守法律前提下運用好法律，維護自身利益不受損害，做到“守法”“用法”，而“守法”“用法”的邏輯前提是要做到“學(xué)法”“知法”，只有學(xué)之、知之，才能更好地用之。有效防范企業(yè)法律風(fēng)險必須改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和員工的思維方式，強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和員工的法律風(fēng)險意識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的法律風(fēng)險意識，是有效防范企業(yè)法律風(fēng)險的關(guān)鍵，如果領(lǐng)導(dǎo)者法律意識淡薄，在決策時忽視或輕視法律風(fēng)險存在，只注重于速度和效率，則可能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來危害和不必要的損失。同時，要加強全體人員的法律知識培訓(xùn)，強化法律風(fēng)險防范重要性認識，提高法律風(fēng)險防范意識，提升自身學(xué)法懂法守法用法自覺性。要加大普法培訓(xùn)力度，在企業(yè)中深入開展全員法律宣傳教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全方位、多角度、分層級、有重點地抓好全員的法治教育，落實普法責(zé)任制，定期舉辦法治講堂,設(shè)立法律咨詢點，開展線上線下普法陣地建設(shè)，多措并舉、持之以恒加強全員普法力度，使全體員工盡快形成依法獲取權(quán)利、行使權(quán)利和保護權(quán)利的思維方式，逐步養(yǎng)成按章操作的行為習(xí)慣，在工作中不斷充實相關(guān)法律知識，時刻保持法律的警覺性，在每個風(fēng)險控制點各司其職，充分發(fā)揮作用，最終構(gòu)建穩(wěn)固的法律風(fēng)險防范根基。

二、建立健全企業(yè)規(guī)章機制

建立一套合法、實用、規(guī)范的企業(yè)規(guī)章制度，使人們有所遵循，做到人人有專責(zé)、工作有程序、辦事有標(biāo)準(zhǔn)，才能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動正常有序地進行。這也是有效防范企業(yè)法律風(fēng)險的重要內(nèi)容，企業(yè)必須根據(jù)自身與市場競爭的內(nèi)外部環(huán)境，對涉及法律風(fēng)險的重要事項，以企業(yè)規(guī)章制度的形式，對事前預(yù)防、事中控制和事后補救作出明確規(guī)定。還要對涉及上下級、各單位和部門之間的風(fēng)險防范職責(zé)、信息溝通渠道進行明確。將國家法律法規(guī)、企業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)、制度等分解為企業(yè)及其員工的行為指南，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠有法可依，有章可循。并應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展以及法律環(huán)境和市場競爭環(huán)境的變化，適時做出相應(yīng)的修訂和完善，確保企業(yè)法律風(fēng)險防范機制的有效實施。

三、建立法律文書審核機制

法律風(fēng)險防控要通過對相關(guān)法律文書的把控規(guī)避風(fēng)險，對各個可能出現(xiàn)法律風(fēng)險環(huán)節(jié)節(jié)點進行分析，建立規(guī)范機制，防范化解風(fēng)險。企業(yè)經(jīng)營行為中最基本的法律文書就是合同，因合同引發(fā)的法律風(fēng)險是企業(yè)最為常見的糾紛。合同風(fēng)險涉及到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。企業(yè)面臨最主要的合同風(fēng)險是在對外經(jīng)營過程中與其他市場主體簽訂的合同產(chǎn)生的糾紛，例如合同本身不夠完善，在履行合約時出現(xiàn)問題等。 防范合同法律風(fēng)險問題，要做到嚴(yán)格執(zhí)行合同審查管理制度，強化合同監(jiān)控措施，切實減少企業(yè)法律風(fēng)險。合同在簽訂前要進行合法性審查，由法律專業(yè)人員對公司的經(jīng)濟合同依據(jù)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、政策對其合法性進行審查，并對其可能產(chǎn)生的風(fēng)險及履行合同的法律后果等進行分析、預(yù)測，并提出指導(dǎo)性的法律意見，以作為合同談判、簽訂的參考。合同簽訂要實行合同網(wǎng)上監(jiān)控，將涉及合同的各種數(shù)據(jù)錄入計算機，并對錄入數(shù)據(jù)進行網(wǎng)絡(luò)實時維護、審核、監(jiān)控。同時，合同簽訂要實行合同文本標(biāo)準(zhǔn)化。推行合同標(biāo)準(zhǔn)示范文本和招投標(biāo)示范文本格式，規(guī)范常用的合同文本，減少并逐漸杜絕簽訂合同過程中出現(xiàn)的經(jīng)營漏洞。合同履行中要及時跟蹤雙方是否按照合同約定履行權(quán)利義務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾偏。

四、建立法律顧問團隊機制

企業(yè)內(nèi)部要設(shè)置法律事務(wù)部門，配備具有企業(yè)法律顧問資格的員工專職從事法律事務(wù)工作，從組織上保證企業(yè)依法經(jīng)營與維權(quán)。對外要聘請專業(yè)的企業(yè)法律顧問，援引外部專業(yè)力量。要建立行業(yè)法律顧問庫，細分法律顧問專業(yè)方向，提供有針對性的法律服務(wù)。專業(yè)的法律顧問知識廣博，對相關(guān)領(lǐng)域的法律事務(wù)尤為精通，能夠有針對性的處理好企業(yè)面臨的各種法律問題，尤其在審查重大經(jīng)濟合同、處理疑難訴訟案件等方面，更顯其重要。由法律顧問通過咨詢的指導(dǎo)方式，協(xié)調(diào)處理公司涉及的法律事務(wù)，保證公司經(jīng)營管理活動的安全性。公司內(nèi)部各部門對于在經(jīng)營管理活動中遇到的需要咨詢的事項，應(yīng)當(dāng)主動向法律顧問提出咨詢，由法律顧問依據(jù)法律的規(guī)定并結(jié)合公司的具體情況提出合理的咨詢意見，以此來作為決策的參考。

五、建立法律服務(wù)支持機制

要建立企業(yè)內(nèi)部公司律師團隊，健全公司律師管理制度，充實公司律師隊伍，明確公司律師的工作職責(zé)及考核措施，打造公司律師“精品課程”，加強公司后備法律人才庫管理，打造公司律師團隊常態(tài)化開展法律服務(wù)工作。要把企業(yè)法律工作的關(guān)注點從事后補救轉(zhuǎn)移到事前防范，加大事前法律工作支持。注意跟蹤國內(nèi)外法律環(huán)境變化，根據(jù)各業(yè)務(wù)部門項目的特點和交易規(guī)則，在項目前期就重大法律問題主動提出研究論證意見，出具法律意見意見書。對公司各個部門法律風(fēng)險進行跟蹤，防范合法利益被侵害。特別要注重知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密保護。知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素，但企業(yè)可能存在重發(fā)明輕專利，重運用輕保護的情況，對企業(yè)自有知識產(chǎn)權(quán)的申請、保護機制不健全，導(dǎo)致容易出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)問題。管理方法、產(chǎn)銷策略、客戶名單、貨源情報、工藝流程、技術(shù)訣竅、設(shè)計圖紙等都屬于商業(yè)秘密。在競爭激烈的今天，有些企業(yè)會通過高薪誘惑來獲得商業(yè)秘密。因此企業(yè)必須在此方面做出應(yīng)對，一般而言，企業(yè)可以通過簽訂保密協(xié)議，在勞動合同中附加保密條款，對員工開展一系列的商業(yè)秘密教育活動，增強員工的保密意識，形成一套完整的獎勵和處罰制度，從而有效規(guī)避風(fēng)險。

六、建立法律糾紛管理機制

對于已經(jīng)出現(xiàn)法律糾紛的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)把事后法律救濟作為最后屏障。在出現(xiàn)法律問題與糾紛后，由專業(yè)人士統(tǒng)一負責(zé)，有關(guān)業(yè)務(wù)機構(gòu)予以配合，運用法律手段進行處理，組織對抗雙方友好協(xié)商，進行和解，談判人員應(yīng)當(dāng)把握有利、有理、有節(jié)的分寸，法律專業(yè)人員從法律的角度從中進行協(xié)調(diào)、調(diào)解，化解法律風(fēng)險，尋求最優(yōu)調(diào)解方式，最大限度減少企業(yè)的損失。而對于已經(jīng)經(jīng)過仲裁、訴訟的案件，要實行備案管理，對重大法律糾紛案件的情況進行統(tǒng)計，并對其發(fā)案原因、發(fā)案趨勢、處理結(jié)果進行綜合分析和評估，完善防范措施。要將案件處理與改進管理有機結(jié)合，把側(cè)重點轉(zhuǎn)移到防范和控制上來，以案說法，把案例教育作為訴訟后的重要工作，做好個案自我過錯分析，對因企業(yè)違約、侵權(quán)導(dǎo)致的糾紛，認真分析企業(yè)自身出錯原因;對自身疏忽的糾紛，有針對性地采取防范措施，要重視日常證據(jù)的收集歸檔管理，做到未雨綢繆，防患于未然，避免同一性質(zhì)、類型案件再次發(fā)生。