近日，廣西壯族自治區(qū)扶綏縣煙草專賣局“立足三點”調(diào)動專賣隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，進一步激發(fā)專賣隊伍活力。

一是完善考核，調(diào)動積極性。修訂完善專賣崗位考核細則，充分考慮轄區(qū)地理原因、市場因素等客觀原因，制定更完善貼合工作實際的考核細則，同時結(jié)合班組建設(shè)以及勞動競賽考評項目，使獎懲更合理分明，充分調(diào)動“想干事”專賣人員積極性。

二是團隊協(xié)作，激發(fā)主動性。發(fā)揮專賣各崗人員優(yōu)勢互補功能，善用員工優(yōu)點，結(jié)合許可、案件、市場監(jiān)管工作模塊特點進行分工協(xié)作，組成許可證核查專員、復(fù)雜處罰案件調(diào)查專員、班組案卷自查專員等，樹立員工信心，建立責任感，使員工更好展現(xiàn)個人價值，進一步激發(fā)專賣隊伍“能干事”員工的主動性。

三是技能培訓，發(fā)揮創(chuàng)造性。技能知識是提升隊伍創(chuàng)造力的必經(jīng)之路，充分利用專賣隊伍內(nèi)訓師資源，開展“每月一技”專題培訓，不斷鞏固和拓展專賣隊伍在證件管理、案件查辦、市場監(jiān)管等方面的運用，深挖員工的創(chuàng)造潛力，培養(yǎng)專賣員形成具有競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新能力，確保最大限度發(fā)揮“干成事”員工的創(chuàng)造性。