為縱深推進智慧專賣建設，近日，浙江省杭州市蕭山區煙草專賣局堅持“三線”聯動“三點”先行，力爭謀劃勝人一籌、行動快人一步、措施硬人一度，將專賣工作“朝前趕、往實做”，做到工作提標、落實提效。

把牢“關鍵點”，堅守陣地筑牢防線。聚焦“專賣先行”，打好專賣統籌“主動仗”。以“部門聯動”強化聯合執法機制，加大與市監、郵政、運管等部門的協作力度；以“多維監管”提升市場監管效能，全面推進市場監管覆蓋街道社區、物流園區、建筑樓宇；以“源頭治理”嚴打違法違規行為，全面統籌常規檢查與重點監管、許可市場與卷煙運輸等環節；以“精準監管”斬斷涉煙犯罪鏈條，推行“排摸+梳理”模式實施“線上+線下”雙線監管。

錨定違法“切入點”，市場監管沖鋒一線。聚焦“管好市場”，提升市場管理“硬指標”。強化市場分析與多渠道線索收集，嚴厲打擊無證售假行為，推進違法違規大戶治理見實效；關注外觀為“奶茶杯”“可樂罐”等具有誘導性的電子煙，嚴查向未成年人銷售電子煙的違法案件，織密“信息收集網+聯合協作網+引導宣傳網”，“三網”并下推動電子煙監管見真章；充分應用“專賣大數據”，加強線上線下情報網絡貫通建設，開展售假售私專項行動；擰緊物流寄遞監管“閥門”，層層盯防嚴防真煙非法流通。

聚焦數字“結合點”，人才賦能創新在線。聚焦“數字賦能”，提高智慧專賣“軟實力”。抓好隊伍孵化，通過數據迭代、項目復盤，廣泛聚智聚力，擺脫“囚徒思維”，提升思維層級，破解實踐難題；聚焦課題攻堅，推進“業務+QC項目”雙突圍，以“小改小革小課題”作出專賣工作“大文章”；突出數據突圍，通過搭建模型與專賣數字看板，智慧輸出重點區域和重點對象，實現卷煙流動態勢實時感知，推進專賣管理升級。