為進(jìn)一步夯實專賣管理工作基礎(chǔ)，江西武寧煙草采取多項措施促進(jìn)專賣基礎(chǔ)管理工作上水平。

一是完善考核機制。堅持把督查考核作為推進(jìn)專賣基礎(chǔ)管理工作的抓手，實行目標(biāo)任務(wù)量化，責(zé)任到人。強化對許可證后續(xù)監(jiān)管、持證亮證經(jīng)營、案卷制作等基礎(chǔ)工作的考核和痕跡化管理，嚴(yán)格績效獎懲兌現(xiàn)，確保各項基礎(chǔ)工作落到實處。

二是規(guī)范案件管理。嚴(yán)格按照時間節(jié)點對案件的錄入、執(zhí)行、結(jié)案及歸檔等流程實行全過程監(jiān)督管理，定期組織開展案卷自查評審，認(rèn)真總結(jié)案件處理工作中好的經(jīng)驗和做法，分析討論在案件處理、案卷制作方面存在的問題，確保卷宗制作規(guī)范、歸檔及時、法律適用準(zhǔn)確。

三是精確監(jiān)管市場。緊緊圍繞專項行動工作目標(biāo)，加強與公安等執(zhí)法部門的聯(lián)系，靈活運用數(shù)據(jù)分析小組工作成果，以預(yù)警信息為切入點，通過市場走訪、檢查，認(rèn)真梳理、分析轄區(qū)內(nèi)零售戶的經(jīng)營信息，對于市場內(nèi)出現(xiàn)的異常情況及時跟進(jìn)、深挖根源。

四是嚴(yán)抓基層創(chuàng)建。扎實推進(jìn)專賣隊伍準(zhǔn)軍事化管理，全力開展標(biāo)準(zhǔn)化中隊創(chuàng)建，通過開展培訓(xùn)、內(nèi)部資料整理狠抓專賣隊伍素質(zhì)提升，嚴(yán)格規(guī)范專賣執(zhí)法行為，有效防范專賣執(zhí)法風(fēng)險，確保依法文明執(zhí)法。