一是強化總結培訓,提高工作針對性和技術員、煙農的技術水平。組織培訓小組,由局(分公司)分管負責人帶隊,深入各煙站,圍繞去年煙葉工作中的“短板”、今年煙葉工作的重點、煙葉基層基礎工作等開展針對性總結培訓;各煙站組織技術員到各植煙村對煙農及合作社隊員對煙葉生產精益化管理和“1344”工作法培訓,使全體煙農和合作社隊員基本掌握精益管理要求,理解“1344”工作法對減工降本、提高效益的優勢;在煙站開展“每周一人一課”活動,通過培訓,統一思想認識,為做好全年特色煙葉生產提供有力保障。
二是強化苗床管理,提高專業化育苗水平。強化專業化育苗管理,落實“實、真、細、精”精益化生產要求,針對直播育苗、漂浮育苗等不同育苗方式,采取相應技術措施,加強水、肥、溫濕度管理和病蟲害防治,確保培育足量、優質、適齡壯苗。
三是強化煙田起壟工作,提高煙田施肥水平。根據土壤化驗結果,詳細制定每塊煙田施肥方案,及早下發煙農,全面推進精準施肥技術;采用膜上煙移栽的煙田,及早搶墑起壟蓋膜,全部使用0.008mm地膜,分發揮國標地膜保墑、防破損能力強以及環保優勢,為特色煙葉生產工作打好基礎。
四是強化合作社建設,提高專業化服務水平。進一步加強站、社、煙農合作,完善合作社規程規范和工作流程,以合作社專業化服務為依托,按照工場化、流程化管理理念,對育苗、起壟、移栽前準備相應節點科學設置工位,配備作業人員及機械,實行工序化作業,切實提高技術到位率和生產標準化水平。
五是強化技術到位率的督導考核,提高煙葉基層基礎工作水平。根據上級要求,結合實際,有針對性的制定工作和績效考核方案,實施關鍵節點控制,通過節點考核、不定期督導、煙農對專業化服務及技術員考核相結合的方式,形成雙向三級工作考核體系,在生產過程中加強實時督導,確保各項技術措施落實到實處。加強煙站管理,統籌做好煙站現場、人員、規范、安全等各項管理等工作,激發員工的工作熱情,提高工作效率。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察