煙草在線貴州消息　　貴州省金沙縣加孟農業專業合作社，從2013年創建以來，堅持“制度管理人、流程管理、以人為本、著力打造全國一流農業專業合作社”為目標，努力探索酒糟有機肥生產的新思路、新方法。連續兩年保質保量完成省市下達的生產任務，所生產的產品，經省市質量技術監督部門檢測，各項指標符合NY525-2012《有要肥料》標準，且其中的大多數主要指標優于國家標準。2015年元月，被畢節市人民政府授予2014年度煙葉工作“先進煙農專業合作社”的稱號，合作社主要從以下幾方面開展工作。

　　創新生產車間工作流程，細化考核細則

　　標準化建設是車間管理的重要基礎性工作，在提升班組生產工藝管理水平、優化工作流程、規范內部管理方面發揮著重要作用，是推進精益化管理，從而實現向管理要安全，向管理要效益，向管理要發展后勁的有效手段。針對工作實際，細化考核細則，堅持做到“有標準、有控制、有監督、有檢查、有記錄、有考核”，真正將標準化工作落實到每個人、每個崗位、每項工作中，提升了精細化管理水平。

　　“思想是主導，落實是關鍵”。在車間的日常管理中，嚴格按照各項要求和標準，對車間標準化建設創建資料逐一完善，共完善4大類，37項165條基礎資料。建立健全安全生產、和產車間現場管理制度27項，完善標準體系19項、流程管理37項、考核細則8項，為創建工作提供了制度保障。同時，在統一思想、提高認識、激發人員的合力上下功夫，有序地促進了各項工作的開展。同時，納入績效考核激勵機制，使標準化管理水平顯著提升，實現了生產環境有序化、現場作業規范化、管理流程標準化、績效考核常態化。

　　加強風險防范，安全工作常抓不懈

　　樹立“安全可以防范，事故可以避免，風險可以控制”的安全理念，加強安全生產的全過程管理。推行標準化作業，加強對備品備件、安全工器具、施工工器具的標準化管理，確保安全在控可控。堅持“安全是最大效益、事故是最大浪費”的思想，車間堅持每日班前、班后會和安全例行檢查活動，開展安全技能培訓，使員工安全防范意識根深蒂固。通過實施“違章舉報獎”等新舉措，加大反習慣性違章查處力度，百分之百的消除和堵塞安全管理隱患和漏洞，將“標準化作業反違章，程序化作業防事故”扎實貫徹于實際工作之中，安全局面保持穩定。

新建原料堆置場及預混車間9300平方米

　　創新特色服務，情系煙農

　　金沙縣加孟農業專業合作社的業務主要包括兩大部分，一是煙葉生產各環節的專業化服務；二是酒糟堆置發酵有機肥，實際上第二項工作仍然可以包含在第一部分之中，不管是我們提供的勞務性服務還是生產的產品，我們服務的對象都是煙農，都是為煙農服務，因此，提升我們的服務水平，在服務手段、服務方式、服務質量上創新就成了合作社精益管理的主要工作日程。由于金加孟農業專業合作社管轄區域大，社員較多，社員間差異較大，合作社花了大量精力對所有社員進行了考察和評估，根據社員差異制定出不同的服務方案。例如大戶，合作社就以一戶為一個基礎為其組建一支專業服務員，合作社會同煙草部門為其培訓專業隊員，并隨時為其提代技術和管理方面的指導；對于小戶，合作社幫助其將土地流轉給大戶，而他本人又以專業隊員的身份為大戶打工，通過資源整合提高了效益，降低了人工成本擴大了規模，提高了我們的服務水平。

　　另外合作社通過組建專業化運輸隊，幫助煙農運輸短途煙用物資，一方面方便了煙農，合作社通過開展該項業務，又拓展了有務范圍，增加了效益。

　　構建和諧農業專業合作社　營造舒適環境

　　合作社在抓生產，搞好服務的同時，著力建設自身的企業文化，改造環境，樹立形象。2014年8月20日，《五里坡上拓荒者的佳夢》一文，發表于國家局核心刊物《中國煙草》，金沙縣加孟農業專業合作社，在全國有了較大影響，合作社以此為契機，加大了對各項基礎設施建設。首先是對廚房、洗漱間、車間換衣間、廁所等硬件設施進行改造，為員工荼和生活創造良好條件，在社區內創建了設立“職工園地”“攝影專欄”文化墻等，營造文化環境，制作標準化展板4塊，宣傳展板兩塊，還策劃制作合傷神地設宣傳圖冊，充分展示了金沙縣加孟農業專業合作社及酒糟有機肥品牌形象。

團結奮進的合作社領導班子