煙草在線黔西消息　　“一天之內(nèi)做完如此多內(nèi)容的培訓(xùn)，不再像從前一樣今天搞一個，明天搞一個，既能學(xué)習(xí)知識，也不耽誤生產(chǎn)工作，這真是太好了”，“集中培訓(xùn)，讓我們能夠在短時間內(nèi)進行全方位的學(xué)習(xí)，以后的培訓(xùn)希望都能這樣做”……近日，貴州省畢節(jié)市黔西縣局（分公司）第一次開展整合培訓(xùn)進煙站活動，得到了一致的好評。

　　2015年，在精益改善工作的開展過程中，黔西縣局（分公司）通過認真梳理，發(fā)現(xiàn)對基層單位培訓(xùn)時間集中在收購前期，培訓(xùn)的部門均屬于監(jiān)督部門，經(jīng)常出現(xiàn)在接近的時間段內(nèi)在相同的地點對相同的人員開展內(nèi)容相似的培訓(xùn)等問題，資源重復(fù)和浪費極為突出。在經(jīng)過分析討論后，黔西縣局將時間接近的培訓(xùn)整合為一期，開展整合培訓(xùn)進煙站活動，既能達到培訓(xùn)目的，又能減少資源浪費。首次整合培訓(xùn)由法規(guī)股、監(jiān)察股、內(nèi)管派駐組和專賣辦共同開展，對精益管理、法律法規(guī)、警示教育和內(nèi)部監(jiān)管等內(nèi)容開展培訓(xùn)，起到規(guī)范收購行為的警示作用的同時，也讓一線員工體會到了精益改善工作帶來的好處。

　　首次整合培訓(xùn)達到了培訓(xùn)的目的，并節(jié)約培訓(xùn)費用2萬余元，精益改善效果顯著。目前，縣局已將整合培訓(xùn)作為案例開展，并已起草整合培訓(xùn)的相關(guān)制度準備申報。