煙草在線尋甸消息　　為深入貫徹全國、全省、全市煙葉工作會議精神，全面推進煙葉生產轉型升級，增強優質煙葉保障能力，促進煙農降本增效。云南昆明尋甸分公司深入分析研究煙葉工作面臨的“新常態”，以“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念為指引，結合自身工作實際，系統謀劃煙葉質量提升工作措施，歷時兩個月，提出一套煙葉生產收購工作的系統方法論。“1258”煙葉質量提升系統，作為全年煙葉生產收購工作的總綱領，著力打造2016煙葉質量提升年，助力“十三五”規劃順利開局。

　　堅持“一條主線”：緊緊圍繞“市場、質量、規范”的煙葉工作方針，以企業標準化的落實作為全年工作的核心和主線，將標準化的要求貫穿整個煙葉生產收購環節，所有煙葉生產參與主體嚴格按照標準化的要求開展工作，不斷提升煙葉生產標準化、規范化水平。

　　著眼“兩個維度”：組織運轉效能的增強和實用技術水平的提升是實現煙葉質量提升的具體體現，以管理學方法論為基礎，通過對內講效能，對外抓技術，充分整合好企業外部資源，完善內控制度，健全外部監管，精細管理模式，確保整體目標的達成。

　　突出“五個抓手”：對內以團隊績效管理、信息技術運用、質量文化宣貫為抓手，著力增強公司內部的組織運轉效能。對外通過合作社整合、培訓系統升級，解決外部組織的體制矛盾，改善生產關系，以實現煙葉生產實用技術水平的整體提升，培訓效果的落地與轉化。

　　采取“八項措施”：通過采取“站長末位淘汰制、員工工作業績考核制、開發應用企業微信號、開展質量文化宣貫、整合升級合作社、完善專業化隊伍管理制度、構建O2O培訓體系、建立培訓效果保障機制”等工作措施，優化資源配置，實現合作社集約化經營，提高商品化烘烤比例，進一步提升干部隊伍的整體素質，借助信息化技術將文化宣傳、業務培訓覆蓋所有職工，實現信息獲取全面、及時、便捷。