煙草在線隆陽消息　　云南保山隆陽分公司為全面提升育苗管理水平，培育高莖無毒壯苗，充分挖掘自身潛力，不斷探索運(yùn)用網(wǎng)格化組織管理模式，取得五大成效，促進(jìn)隆陽區(qū)育苗工作再上新臺階。

　　建棚質(zhì)量逐年提高。全區(qū)在育苗點選址上下功夫，緊密結(jié)合“縮點擴(kuò)容”要求進(jìn)行整體規(guī)劃布局；各育苗點嚴(yán)格落實《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)育苗技術(shù)流程》，建棚統(tǒng)一向址、統(tǒng)一規(guī)格，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，棚群衛(wèi)生實行“7S”現(xiàn)場管理，消毒設(shè)施嚴(yán)格按要求建設(shè)，物資堆放及使用規(guī)范管理。采取部門掛鉤考核機(jī)制，全區(qū)16274個育苗棚，通過100%檢查驗收，合格報分公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方進(jìn)行播種。2016年較2015年在建棚質(zhì)量上有了質(zhì)的提升，實現(xiàn)新的突破。

　　播種質(zhì)量穩(wěn)步提升。各育苗點在播種前要對基質(zhì)進(jìn)行升水測試；播種期間，各輔導(dǎo)員對網(wǎng)格片區(qū)煙種使用、播種質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督指導(dǎo)；播種結(jié)束后，掛鉤部門對掛鉤站育苗點播種質(zhì)量進(jìn)行全面驗收。同時，煙葉生產(chǎn)管理科、專賣監(jiān)督管理科、監(jiān)察審計科及煙葉工作站對煙種發(fā)放、使用、播種質(zhì)量、溫濕度管理等進(jìn)行檢查驗收，各育苗點播種質(zhì)量較往年有較大提升。育苗工作呈現(xiàn)煙種使用規(guī)范、升水情況好、無裸露種現(xiàn)象、溫濕度管理到位等良好態(tài)勢。

　　減工降本提高效率。全區(qū)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為網(wǎng)格單元，本著“做大、做強(qiáng)、做精”原則，以精益管理為抓手，以“減工降本提質(zhì)增效”為目標(biāo)，重點抓實“縮點擴(kuò)容”工作，切實加大育苗點整合力度、資源配置力度、人員網(wǎng)格化統(tǒng)管力度，充分發(fā)揮整合優(yōu)勢。2016年，全區(qū)共建育苗點54個，較2011年減少29個。隆陽區(qū)充分發(fā)揮播種機(jī)播種效率高的優(yōu)勢，將育苗工作細(xì)化到天，及時進(jìn)行播種育苗。全區(qū)15365個常規(guī)育苗棚于2月15日全面播種結(jié)束，實現(xiàn)了用工少、成本降、質(zhì)量好、效率高等特點。

　　組織管理責(zé)任到位。全區(qū)所有輔導(dǎo)員實行脫產(chǎn)管理，確保工作落實到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、措施落實到位；各育苗點全面實行網(wǎng)格化管理制度，轄區(qū)內(nèi)所有輔導(dǎo)員實行插牌考核管理機(jī)制，明確了責(zé)任人和育苗管理片區(qū)，合作社按月對輔導(dǎo)員工作落實情況進(jìn)行檢查考核，提升輔導(dǎo)員責(zé)任意識和工作效率。五是育苗規(guī)范化程度高。通過狠抓育苗棚建設(shè)、消毒設(shè)施建設(shè)、人員網(wǎng)格化管理及痕跡記錄等工作，有效形成了棚群建設(shè)規(guī)范、物資管理規(guī)范、煙種使用規(guī)范、痕跡記錄規(guī)范。