煙草在線沾益消息　　2016年，云南沾益分公司以“控規模、調結構、增效益、促發展”為指導思想，按照“青雜不剔不出戶、預約不到不出村、分級不純不進點、等級不符不入庫”的工作思路，把握“分級到戶、提高純度、合理起步；測算到戶、心中有數、把握進度”的工作措施，精益管理，把好五關全力以赴抓好煙葉收購工作。

　　把好人員管理關。各站點按照高標準，高規格選用技術硬、威信高、作風好的分級人員，嚴格堅持培訓考核合格后持證上崗。

　　把好薪酬管理關。專業化分級費用將按照“誰分級、誰受益”的原則，對分級質量和交售情況進行考核，根據考核結果支付到人。

　　把好去青去雜關。預約員按照包村、包組、包戶的原則，向煙農宣傳政策要求，入戶指導煙農剔除青雜和不收購等級煙葉，對合格的煙葉進行初驗、包裝、簽封，并開具預約分級單。

　　把好分級流程關。嚴格按照調度、分級、定級、入庫的工作流程抓好專業化分級散葉收購，調度員、分級員、分級組長、分級隊長、輔助工等各崗位人員切實履行職責，工作流程執行到位。

　　把好集中運輸關。嚴格按照約時定點輪流交售安排情況，將預約煙葉集中運輸到專業化分級場所，嚴禁出現煙農自行運輸及人煙混載情況；嚴格執行驗證入點工作制度，嚴禁一切閑雜車輛進入收購點。

　　把好痕跡資料關。各煙點專門設置一名人員，做好分級預約單、專業化分級確認表、發票聯“存根聯”的填寫、裝訂成冊及保管工作，其中專業化分級確認表由煙農、過磅人員、點長簽字；分級預約單、專業化分級確認表、交售記錄表作為財務付款憑據。各站點嚴格按照要求，做好專業化分級表格的填寫，確保財務付款流暢。

　　
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