原色作

　　煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　9月1日以來，河南省平頂山市郟縣煙草專賣局（分公司）各收購點陸續(xù)開啟煙葉收購模式。在接下來的60天里，一片片金黃的煙葉將變成銀行卡上一個個具體的數(shù)字，成為煙農(nóng)們大半年辛苦的回報。

　　遇到前來安良煙站交煙的郟縣戰(zhàn)鋒煙農(nóng)專業(yè)合作社社長薛戰(zhàn)鋒時，他正與人聊天。盡管話題不時變換，但說不了幾句又會繞到種煙上。

　　“現(xiàn)在種煙輕松，收入有保障，還不給子女添負(fù)擔(dān)，種煙讓俺人生有了新價值。”作為一個種了20多年煙葉的“老把式”，談興正濃的薛戰(zhàn)鋒對記者說，“流轉(zhuǎn)了200畝土地全種上了煙葉，去年收入20多萬元，今年收入指定不會比去年低，俺一個50歲的鄉(xiāng)下人靠種地能有這樣的收入，有啥不知足？”

　　薛戰(zhàn)鋒的話得到了其他煙農(nóng)的認(rèn)同，得益于近年來煙草行業(yè)一系列利好政策的出臺，他們的畝均種煙收入都有不同程度的提高。

　　“刨去人工、農(nóng)資等各項成本，畝均收入差不多1000元。”坐在一旁的獅東村煙農(nóng)聶建昌今年種了289畝煙葉，預(yù)計收入近30萬元，他樂呵呵地說，“還是種煙牢穩(wěn)，有盼頭。”

　　近年來，平頂山煙區(qū)以市場需求為導(dǎo)向，積極推動煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型。隨著煙農(nóng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、煙葉連片種植、機(jī)械化推廣、品種改良等措施落地，當(dāng)?shù)卦趪?yán)控規(guī)模的基礎(chǔ)上，煙葉質(zhì)量、煙農(nóng)收入、工業(yè)企業(yè)滿意度不斷提高，取得了顯著的階段性成果。

　　當(dāng)然，最讓煙農(nóng)們滿意的還是煙草員工全方位的服務(wù)。

　　“碰到技術(shù)難題或病蟲害，打個電話，煙站技術(shù)人員很快就能趕到，經(jīng)常比我們還要提早到田里，真是上心。”薛戰(zhàn)鋒嘖嘖稱贊，“這服務(wù)沒得說！”

　　俗話說：苗是金，管是銀，烤房是個聚寶盆。烘烤是煙農(nóng)豐產(chǎn)豐收的關(guān)鍵。據(jù)介紹，今年，郟縣縣局（分公司）在往年試點的基礎(chǔ)上，全面推行“炕把制”烘烤模式，確保烘烤水平提升。

　　“什么是‘炕把’？”記者問道。

　　“‘炕把’是我們的方言，就是負(fù)責(zé)烘烤的人。我們這兒所有的‘炕把’都是技術(shù)過硬的烘烤師，除了負(fù)責(zé)一定數(shù)目烤房的烘烤工作，還要負(fù)責(zé)鑒定煙葉是否達(dá)到采收標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)鮮煙分級等工作。”郟縣縣局（分公司）總農(nóng)藝師朱磊跟記者說，“‘炕把’相當(dāng)于煙草公司的‘腿’和‘嘴’，既要巡回開展技術(shù)指導(dǎo)，又要開展政策宣傳。”

　　從前期效果看，“炕把”較好地發(fā)揮了“把關(guān)人”作用——成熟度不夠的煙葉堅決杜絕進(jìn)入烤房，青雜煙現(xiàn)象顯著減少，因烘烤質(zhì)量引發(fā)的矛盾大為減少。

　　為調(diào)動“炕把”的工作積極性，郟縣縣局（分公司）根據(jù)相關(guān)規(guī)定除了在收入分配上給予傾斜，還將根據(jù)烘烤質(zhì)量合格率、煙農(nóng)測評等綜合指標(biāo)，實行“末位淘汰制度”。

　　值得一提的是，為保障煙農(nóng)利益，確保煙葉收購工作順利開展，平頂山市煙草專賣局（公司）還專門印發(fā)了《致煙農(nóng)朋友的一封信》，要求發(fā)放到每位煙農(nóng)手中。

　　記者在現(xiàn)場看到，這封雙面印刷的信中，對今年的收購政策、技術(shù)舉措做了較為簡潔、具體的解讀，其中不少條款都涉及到煙農(nóng)、煙技員的切身利益，可謂是濃縮了不少“干貨”。

　　比如，信中提出，將煙農(nóng)類別與明年扶持補(bǔ)貼相掛鉤。收購結(jié)束，根據(jù)煙農(nóng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)考評、合同履約率、等級結(jié)構(gòu)等進(jìn)行綜合評分，得分靠前的煙農(nóng)將優(yōu)先安排種植計劃，給予重點扶持。

　　再比如，全面實行質(zhì)量追溯，對收購質(zhì)量責(zé)任追溯到煙站、收購線、管理網(wǎng)格，追溯到定級員、烘烤炕把、網(wǎng)格人員。收購結(jié)束，根據(jù)考核指標(biāo)對煙站、收購管理員、網(wǎng)格打分，考核結(jié)果與網(wǎng)格員和預(yù)檢員績效工資和獎金掛鉤。

　　此外，記者注意到，公開信還設(shè)計出專門的表格，要求每位煙農(nóng)都要填上個人基本信息，并對煙技員服務(wù)次數(shù)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、解決問題能力和服務(wù)效果進(jìn)行打分；煙葉收購工作結(jié)束后，由煙草公司統(tǒng)一收回信件回執(zhí)，作為相關(guān)工作的獎懲依據(jù)。

　　“這封信既明確了煙農(nóng)的權(quán)利與義務(wù)，同時又對煙農(nóng)和煙技員構(gòu)成了約束，有利于雙方結(jié)成利益共同體，齊心協(xié)力把煙種好，把質(zhì)量提上去。”朱磊解釋說。

　　“你打算給煙技員打多少分？”

　　“全都滿意，肯定打高分。”面對記者的提問，薛戰(zhàn)鋒嗓音洪亮，“煙草公司那么負(fù)責(zé)，不給‘滿意’能中嗎？”