嚴把精益收購管理關。各煙葉站制訂并嚴格執行預約員、分級人員、分級組長、分級隊長、定級員和助收人員考核管理辦法，定崗定責，推行績效管理；執行精準預約。抓好精準預約、集中運輸、約時定點、輪流交售。按照專分散收管理流程，設置作業工序，優化工作流程，著力提升專業分級作業過程的工序化和組織化程度，全面開展“7s”現場管理；認真落實承諾服務制度，各收購點設有煙農休息、喝水等相關設施。

　　嚴把等級質量監管關。實行對樣收購、對樣入庫、對樣交接、對樣檢查。收購站（點）和工商交接的復烤廠制作指導樣品，逐級平衡收購眼光，統一收購標準和等級尺度，確保眼光一致。落實收購質量責任。煙葉站站長是收購等級質量的第一責任人，收購點點（線）長是收購等級質量直接責任人，對收購中出現大起大落、脫標收購的將嚴肅問責；注重工商交接質量管理，做到誠實守信，規范經營。

　　嚴把收購過程管控關。建立煙葉收購過程控制及預警機制。分別進行部位、結構比例及總量分析和預警提示；加大對收購時間、特殊收購點、特殊人群等非常態的動態分析和監控力度，確保收購各項工作在掌控范圍內。嚴格落實公示制度。針對特殊人群特別是村社干部、科技員和助收人員的合同簽訂情況和分部位交售情況進行公示，接收廣大煙農監督。

　　嚴把收購秩序維護關。加強專賣管理，加大與公、檢、法等執法部門的溝通協調，加大對煙葉集散地的整治力度。加大煙葉收購站點、堵卡點的秩序維護工作力度，加大邊界地區專賣管理力度，嚴禁跨區收購煙葉，嚴防煙葉流入和流出；加強收購人員管理，嚴禁“吃、拿、卡、要”，堅決杜絕收購“關系煙”、“人情煙”，嚴禁倒煙販煙、幫助親屬賣煙；推行“陽光收購”，設立舉報投訴箱，全面公開舉報電話，自覺接受廣大煙農和社會監督；妥善化解各種矛盾和糾紛，及時處理焦點、熱點問題，堅決杜絕重大惡性事件、網絡輿情和群體性事件的發生，確保煙葉收購秩序穩定。