煙草在線專稿　　煙葉收購是煙葉生產關鍵環節，是提升行業“五個形象”重要環節，需要行業各單位全力支持煙葉收購工作，提高煙葉收購的質量與效率，讓煙農增收變成現實，讓廣大煙農感到滿意。那如何才能搞好煙葉收購工作呢？筆者認為，做到“八提高”，以全面提升煙葉收購質量，達到預期目的。

　　第一、提高煙葉收購工作的思想認識。

　　煙葉收購是煙葉生產終端環節，需要煙草行業高度重視，把煙葉收購納入到重要位置來抓。如果對煙葉收購工作不重視，出現了壓級壓價現象，會讓廣大煙農不滿意，影響到種煙積極性，不利于優質煙葉生產；如果煙葉收購工作不扎實，煙葉質量達不到卷煙工業生產要求，會影響到卷煙品牌產品質量的，為此，高度重視煙葉收購工作，是煙葉生產的必定選擇。提高煙葉收購工作的思想認識，不是件容易事情，需要行業各級真正重視起煙葉收購工作，凝神聚力抓煙葉收購，真正讓煙葉收購工作成為煙草經濟健康發展助推器。有人說，思想認識看不見、摸不著，對煙葉收購工作能有多大幫助？這種觀點是錯誤的，思想認識到位了，煙葉收購工作就能變得容易起來，煙草行業經濟運行就有了可靠保障；一旦思想認識不到位，煙葉收購工作出現困難，煙草行業經濟發展會遇到困難，那是不利于煙草行業健康發展的。對于煙葉收購工作，思想認識要到位，這樣，煙葉質量才有保障，卷煙品牌發展才有希望。

　　第二、提高煙葉收購人員的培訓質量。

　　煙葉收購人員是煙葉收購工作的主體，需要煙草行業大力傾斜，讓煙葉收購人員能夠全身心投入到煙葉收購工作之中。如果煙葉收購人員掌握不好煙葉收購標準，掌握不好煙葉收購質量，會影響到卷煙工業生產需求，影響到煙草行業健康發展，為此，培訓好煙葉收購人員顯得至關重要。怎樣才能培訓好煙葉收購人員呢？筆者認為，讓煙葉收購人員掌握一定理論是非常有必要的，還要讓煙葉收購人員走到現實中，走到卷煙工業企業中，了解卷煙生產的現實需求。在培訓過程中，要提高培訓質量，不能走過場，要對受訓人員進行考試，看看他們掌握的情況。培訓煙葉收購人員要舍得投入，要列入預算，不能讓受訓人員感到受罪，那會影響到培訓質量，甚至影響到煙葉收購。只要煙葉收購人員掌握好了煙葉收購標準，清楚了收購煙葉定價區間，自然能把煙葉收購好，讓煙草行業各級感到放心。

　　第三、提高服務廣大煙農的認識程度。

　　服務煙農，就是服務了發展，因為煙農是煙草行業的根基。有些人并不認同服務煙農，總認為煙農就應出力，就應為煙草行業服務，長此以往，煙農數量減少了，種植煙葉質量下降了。提高服務煙農的認識，必須以煙農為中心，想煙農之所想，辦煙農之所辦，真正讓煙農從心底上感到滿意。在煙葉生產過程中，煙農會遇到許多困難，尤其，煙葉病蟲害防治，如果防治不到位，會影響到煙葉質量，自然影響到收入。基層煙站技術員應從煙農利益出發，積極為廣大煙農著想，把煙葉病蟲害防治做到位，不影響到煙葉質量，不影響到煙農收入。提高服務煙農的認識，是把煙農的實際需求當成自己的需求，真正解決實際問題，真正讓廣大煙農感到滿意。服務好廣大煙農，不要當甩手掌柜，要切實深入到田間地頭，走入到煙農家中，傾聽煙農的實際需求，才能找到服務的靶心。

　　第四、提高煙葉庫房平時管理的水平。

　　收購煙葉，不是集中到某天，而是一段時間，需要基層煙站管理好庫房，使得煙葉質量不降低。調撥完煙葉后，庫房往往會閑置起來，管理自然跟不上，庫房就會出現潮濕、鼠害等現象，需要基層煙站認真對待，把庫房管理到位，讓煙葉能夠處在好的環境中。再者，煙葉存放到庫房里，需要比較好條件，才能滿足煙葉有效物質的揮發，基層煙站要加大庫房平時管理，控制好溫度與濕度，讓煙葉處在舒適環境中，以提高煙葉內在質量。提高煙葉庫房平時管理，要安排專人負責，要落實好責任，真正把庫房管理到位，不讓各級擔心。同時，要做好安全生產，不讓庫房有亂人出入，尤其，要做到防火，一旦發生了苗頭性跡象，要及時處理，決不能拖延。提高煙葉庫房管理水平，要嚴格落實責任制，一旦發生責任事故，要嚴肅查處理，嚴肅問責，決不“大事化小、小事化了”。

　　第五、提高煙葉市場嚴格規范的管理。

　　煙葉市場是否嚴格規范，自然影響到煙葉市場秩序，影響到煙草行業健康發展，需要行業高度重視，把煙葉市場管理好。由于市場專賣體制存在，煙葉市場存在著巨大利潤空間，這就吸引著不法分子徑而走險，如果不嚴格規范管理，會擾亂了煙葉市場秩序，進而影響到卷煙工業需求，影響到煙草行業持續健康發展。嚴格管理煙葉市場，是聯合相關職能部門，對不法分子進行嚴厲打擊，讓煙葉能夠規范交易；是嚴格交易平臺管理，決不能出現私下交易，擾亂煙葉市場秩序。提高煙葉市場規范管理，是嚴格執行好合同管理，對煙農交售煙葉與交售合同有較大差距的，要查明原因，絕不能讓煙葉私自流入到煙葉市場中。同時，要嚴格內部管理，不能因為私利，基層人員私自進行煙葉交易，影響到煙葉市場秩序。俗話說：“管理無縫隙”，只要管理到位了，煙葉不在體外流通，那么，煙葉市場秩序就好了，目標就達到了。

　　第六、提高基層煙站信息化建設水平。

　　信息化是基層煙站的生命，因為煙葉從生產到銷售，離不開各種信息?；鶎訜熣局挥幸劳行畔⒒?#xff0c;才能掌握好煙葉生產狀況，把握好煙農生產進度，進而實現優質煙葉生產，一旦離開了信息化，煙葉生產掌握不到位，影響到煙葉病蟲害防治，影響到煙葉烘烤，那是得不償失的。提高基層煙站信息化水平，要依托互聯網，充分利用大數據，實時掌握好煙葉生產狀況，控制好煙葉生產進度，實現好煙葉生產自由。有些人說，過去煙葉生產不是非常好嗎？何必花費這多么資金搞信息化呢？其實，信息化大大方便了基層煙站人員，方便了廣大煙農。只有提升信息化水平，讓每個煙農成為信息化的終端，這樣，煙葉生產每個環節都能掌控好，高質量發展自然變得水到渠成。在基層煙站信息化建設中，要舍得資金投入，不可“想辦大事不投入”，那將影響到基層煙站信息化進程，影響到煙草行業持續健康發展。

　　第七、提高廣大煙農售賣煙葉的秩序。

　　售賣煙葉，對于煙農來說是大事情，因為涉及到收入，需要基層煙站科學安排，讓廣大煙農高興而來，滿意而歸。良好的秩序，能夠加快煙葉收購速度，反之，會影響到煙葉收購速度，為此，基層煙站根據實際情況，排好順序表，讓廣大煙農按照順序售賣煙葉。有人認為，售賣煙葉還用排順序了嗎？只要去賣就行，千萬不要忘了，煙農把煙葉拉到煙站，如果賣不了，再拉回去，不僅傷了煙農的心，還會影響到煙葉種植，那是非?？膳碌氖虑椤τ跓熮r售煙順序，要提前規劃，科學安排，不要出現了人滿，再去疏通，會影響到收購速度的。再者，基層煙站要準備好茶水，甚至一些便飯，讓煙農吃飽，真正讓基層煙站成為廣大煙農的“家”。

　　第八、提高基層煙站整體服務的能力。

　　提供優質服務，是基層煙站的重要內容，需要抓到位，讓廣大煙農感到滿意。傳統基層煙站，技術指導有點浮，總讓廣大煙農感到“不可及”，其實，這種做法是不對的，因為廣大煙農是衣食父母，離開了煙農的奉獻，基層煙站沒有存在的必要。增強基層煙站的服務能力，是從田間地頭到大棚育苗，從煙葉采摘到煙葉烘烤等，都需要基層煙站的服務。只要基層煙站服務到位了，煙農感到滿意了，煙葉質量上去了，基層煙站就有了更多話語權。提高基層煙站整體服務水平，不僅需要人員素質，還需要制度作保障，發揮出每名員工的優勢，讓廣大煙農種好煙。

　　提高煙葉收購質量，是滿足煙草行業高質量發展的基本內涵，需要行業高度重視，真正把煙葉收購好，滿足卷煙工業生產需要，滿足卷煙品牌市場培育，為煙草行業工商稅利增長做出應有貢獻。