煙草在線南澗消息　　云南省大理州南澗煙草專賣局（分公司）以質量為魂，不斷創新生產管理方式，推動煙葉資源配置方式改革，全面提高煙葉生產經營管理水平，運用“加減乘除”法抓實2019年煙葉生產工作，確保高質量發展。

水窖蓄水

規范農家肥堆捂

　　運用“加法”加大政策宣傳、農家肥堆捂、水窖補水及科技隊伍培訓。全員把2019年煙葉生產政策送到各村組、煙農家中，讓煙農消除顧慮，種上明白煙，為8萬畝烤煙種植面積的落實奠定基礎；采取片區負責制，定時不定時深入田間地塊指導煙農按要求做好農家肥堆捂，提升煙葉質量和煙農科技執行力；強化煙農在輪作連片區內的水窖補水督查力度，確保煙農按節令適時有水移栽；強化煙輔員和煙農專業合作社科技骨干的培訓力度，做到煙輔員、合作社科技骨干配置到位，穩定隊伍建設，更好地為煙農服務。

　　運用“減法”狠抓四項科技措施。打牢紅大山地煙“一縣一品”種植基礎，鞏固提升“2260”高端特色煙葉開發成果，達到“降工、減本”目標；減連作，加大輪作力度，穩定煙區和煙農；降低用工和生產成本，加大綠色煙葉種植，減本推行綠色煙葉種植技術，走綠色煙葉發展之路，確保煙農降本、增效。

　　運用“乘法”在優化煙葉結構、煙葉封頂打杈、大田中后期管理、成熟采摘、科學烘烤、“1+1（3321）”組織管理模式等工作上狠下功夫。繼續推行1+1＞2的原則，強化合作社與基層隊伍建設，確保“1+1（3321）”組織管理模式的高效運作；圍繞優化煙葉結構工作任務，做好面積落實、標準化生產、田間不適用鮮煙葉處理到位、煙葉收購等各項工作，運用“乘法”的工作熱情著眼基層，服務煙農，解決煙葉生產中煙農急需的熱點、難點“瓶頸”，促進南澗煙草穩定健康和諧發展。

　　運用“除法”抓實合同收購工作。以合同管理為主線，按合同收購煙葉，打擊涉煙違法行為，規范市場秩序，為煙葉生產提供一個良好的市場環境，助力南澗煙葉高質量發展。