每個時代都有一種精神，這種精神來源于時代社會發展的各種要素。煙草行業發展至今，市場給煙葉產區提出了更高要求，需要行業應用先進的生產方式和管理理念，才能生產出更多匹配市場的優質煙葉原料，支撐煙草行業高質量發展。在這樣的環境中，我們身邊的張本亞以他長期刻苦鉆研創新和吃苦耐勞的精神，不斷在烤煙生產中取得顯著成績，他的種種事跡始終激勵著身邊的每個人奮發圖強。一份汗水，一分收獲，在全國煙草行業第七屆勞動模范表彰會授獎儀式上，云南宣威市局（分公司）的張本亞在眾多先進工作者中脫穎而出，榮獲全國煙草行業勞動模范稱號。他的種種先進事跡，值得我們每個人學習。

　　對于勞模，國家局希望他們珍惜榮譽、發揚成績、再接再厲、再創佳績。要求全行業大力弘揚勞模精神，充分發揮主力軍作用，緊緊圍繞行業高質量發展目標任務，努力做好各項工作。要求全行業廣大干部職工，廣泛宣傳勞動模范先進事跡，大力弘揚勞模精神。要精心組織、廣泛宣傳、堅守信仰、愛崗敬業、煙葉生產、開拓市場、專賣執法、精準扶貧的典型，以勞模為榜樣，堅定理想信念，學習他們的拼搏精神、進取精神、高尚品德和優良作風，努力營造尊重勞模、愛護勞模、學習勞模、爭當勞模的良好氛圍。

　　說起張本亞，初次認識他，是十多年前一次外出培訓機會的途中。從外表上看起來，挺斯文的一個年輕人。談吐間，才知道這個年輕人已是宣威分公司海岱煙葉站的站長了，后來，由于工作關系，張本亞上任宣威分公司生產經營科科長，管理全市的烤煙生產工作，與我們成了同事、朋友。

　　別看張本亞個頭不高，但他的身體里卻蘊含著很大的能量。他的經歷很豐富，他于1992年7月參加工作，是名年輕的老黨員，研究生學歷，現任曲靖市煙草公司宣威分公司生產經營科科長。扎根基層23年，在他擔任煙葉站站長的13年期間，為當地煙草產業發展作出過突出貢獻。他擔任海岱煙站站長期間，解決了煙葉總量下滑的問題，煙葉種植面積從4000畝發展到12800多畝；擔任板橋煙葉站站長期間，經常到栽煙村與煙農座談，了解生產收購情況，并積極協調鎮村組三級干部支持烤煙生產收購工作，從根本上改變了煙葉質量下滑的局面，煙葉質量得到大幅提升；擔任生產科科長以來，始終堅持科學發展觀，落實發展新理念，抓質量、強管理、推科技，努力推動宣威煙葉生產轉型發展，每年高質量完成60萬擔以上的收購任務，煙葉質量在國家局、省局、市局的收購檢查和工商交接中均名列前茅，煙葉特色進一步彰顯，煙葉進入高端品牌配方，市場美譽度和市場占有率進一步提升。期間，該市承擔的國家煙葉標準化項目通過了國家局驗收；指導建設的熱水尚營煙農專業合作社被國家局表彰為行業示范社；帶頭研究的《縮短密集烤房每爐次烘烤時間》QC課題榮獲國家局三等獎。成績的取得，為所在科室贏得了榮譽，他個人也被曲靖市人民政府、宣威市人民政府表彰為“新農村建設工作隊優秀指導員”、“烤煙生產先進個人”，還多次被市局（公司）表彰為“優秀共產黨員”和“先進生產工作者”，這次被國家局評為“全國煙草行業第七屆勞動模范”也是很多人預料中的事。

　　作為一名烤煙生產收購管理人員，張本亞深知自己肩負的責任和重擔。作為一名專業農藝師、技術人員，他懂得自己為分公司烤煙生產收購應盡的義務。無論是在最初的基層崗位，還是在站長崗位上，直到現在的科長管理崗位，他都能嚴格要求自己，在工作上投入大量的時間和精力去探索、去鉆研，擅于總結工作中出現的各類問題，積累了非常豐富的工作經驗。他熱衷于團結和帶領同事們一起工作，并能在工作中依靠各方力量不斷創新，群策群力解決工作中出現的種種難題。在平時的工作中，張本亞同志會跟你開著玩笑，時不時地發支煙給你，接著跟你探討工作，所以工作氛圍一直很好。他不但注重生產隊伍建設，還注重自身素質的提高，經常抽出大量時間，認真學習烤煙栽培與管理知識，提升理論水平，豐富自己的頭腦，努力使自己成為一名合格的技術人才。同時，他還特別注重提升團隊整體素質，多年來無數次組織生產科全體人員和各煙葉站烤煙生產收購人員進行技能培訓和管理培訓，經常組織生產科全體人員和基層有關人員開展生產競技、管理提升、理論知識、生產演講等活動，使宣威的烤煙生產收購隊伍的整體業務水平得到普遍提高。

　　張本亞自擔任生產科科長一職后，該局（分公司）的烤煙生產、煙葉收購管理的重擔就落到了他的肩上。為落實好每年年初市烤煙生產工作會上提出的目標任務、措施辦法和提質增效、經營責任制等工作，他積極查找原因，完善制度，制定措施，并身體力行帶領生產科全體人員與各煙葉站工作人員一起抓宣傳培訓、抓組織發動、抓生產收購管理和新科技推廣應用，在生產工作中講原則、講標準、講奉獻，長此以往地扎根一線、扎根煙田、扎根煙葉收購站點，通過不懈努力，每年不但圓滿完成了預定的目標任務，還促進宣威的煙葉質量逐年都有新提高，煙農種煙效益連年增長，提高了全市的烤煙種植水平，促使煙農種煙熱情高漲。點滴的反映在：統籌地抓好種煙布局規劃、宣傳培訓、育苗管理、整地理墑、抗旱移栽、中耕管理、科學烘烤、專業化分級、聚約式收購和合同管理、風險防范、煙葉植保、土壤改良、質量提升等諸多環節。

　　針對煙葉標準化生產工作，他要先熟悉烤煙技術標準，再進行廣泛培訓，才能開展分時段標準化生產，期間，要分別做好標準技術服務、督促落實、檢查考核等環節工作，每年都順利通過國家局檢查驗收；針對煙葉種植嚴控規模任務，他要帶領工作人員到基層宣傳培訓，進村入戶宣傳國家政策，落實烤煙種植合同簽訂管理，使嚴控規模始終處在可控范圍內，每年都順利通過省局和曲靖市局的檢查考核和驗收；針對局（分公司）煙葉生產收購經營責任制管理工作，他要帶頭學好管理制度，在每一環節親自把關、親自落實，做到自檢自查，發現問題立即解決在萌芽狀態，在上級公司每年的年終檢查考核中始終名列前茅，滿意度始終寫在每個干部職工的臉上；針對大面生產工作，他每天要奔赴幾個鄉鎮，做好環節工作開展情況了解，并做到具體問題要具體分析并逐一解決，看育苗、整地、移栽、中耕、烘烤、分級、收購等一樣都落不下，每次迎接上級檢查，都能得到領導們的一致好評和夸獎；針對煙葉收購工作，他要先配合分管領導做好一年一次的煙葉收購會議召開，組織制定收購管理實施方案，再用一個月多的時間到所有收購點指導煙葉收購工作，平衡收購等級標準，確保煙葉等級質量達標，生產的煙葉受到全國多家煙廠青睞，是很多卷煙知名品牌不可或缺的重要原料。期間，不光是抓好煙葉收購工作，他還要組織并帶領隊伍抓好烤煙中后期管理工作。在日常工作中，我們會經常看到各家煙廠的代表圍著他轉，目的就是希望多采購點宣威煙葉，保證自己的卷煙品牌風格，適應市場煙民的需求。通過努力，宣威的煙葉質量，經國家局、省局抽檢年年達標，曲靖市局檢查考核，年年名列前茅。這些事例，只是張本亞工作中的一部分。

　　作為一名土生土長的煙草人，他以自己敏銳的市場嗅覺，分析查找不足，補短板，提質量，增效益，在高質量發展的路上，應用新理念開展綠色煙葉生產，積極踐行煙葉結構性改革，以品質打造品牌，通過整合優質資源、實施科學生產，筑造綠色煙葉“長城”，努力創建宣威煙葉新的知名品牌，為宣威烤煙產業和社會經濟不斷做出新貢獻。他帶領全市“生產隊員”引進新品種進行實驗示范，抓樣板，提高榜樣輻射面，促進烤煙生產上水平；他帶領所有工作人員戰勝惡劣天氣，抗大旱、保煙苗、促進煙株長勢良好，確保每年的各項任務完成，多次受到行業和政府嘉獎；他帶領各煙葉站點抓基地單元建設、抓特色煙葉生產示范區建設、抓煙區穩定建設、抓以煙為主的綜合體建設、抓煙田土地流轉……使宣威煙葉品牌走向全國，使很多種煙村徹底麻掉了“窮帽子”，甩掉了“窮根子。”在他的帶領下，煙田漸漸變成了“聚寶盆”，煙農漸漸變得富裕起來，煙村漸漸變得美麗起來。

　　一分耕耘，一分收獲，晶瑩的汗水結出了豐碩的成果，在獲得的眾多榮譽后，今年，他又獲得“全國煙草行業第七屆先勞動模范”榮譽稱號。在成績面前，他沒有沾沾自喜，而是以更加飽滿的熱情、更加旺盛的精力、更加干練的作風投入到新的烤煙生產工作中，在新征程上繼續帶領著生產經營科和各煙葉站的生產人員揮灑熱血，奉獻青春，為當地社會經濟和烤煙生產更快更好發展做出新的貢獻。