煙草在線摘自《東方煙草報》　　“電這東西，涉及的內容多，能不能做好電控，要看對電理解到什么程度。”一提起電控，平時略顯沉默的殷虎就像換了一個人似的。

　　殷虎是秦皇島煙草機械有限責任公司的高級技師。多年來，憑著對電控技術的熱愛，憑著一股子韌性與拼勁，他攻克了一個個技術難題。同事們說，他是電控達人，對電控系統的每個部件都能如數家珍。

　　在求知中成長

　　1993年，殷虎被分配到電控車間，由于之前在設備動力處，從事與電控有關的工作時間較長，因此，剛到電控車間他便被任命為第三班組的班組長。

　　“剛開始感到壓力很大，專門干這個了，才發現其實很多知識都要從頭學起。”回想起剛到電控車間的日子，殷虎笑著說。

　　任何事物都有一個熟悉的過程，殷虎意識到，要真正掌握一門技藝，沒有捷徑可言，必須不斷的學習與充實自我。在工作中遇到的所有問題，殷虎都會細細記在心里，每天回家的第一件事便是翻閱資料，解決當天所遇到的問題。

　　“當時我想，只有研究透了電氣原理，比如電裝產品的工作原理、電控產品的控制原理等，工作起來才會更加方便。”殷虎說。

　　近年來，電控技術的發展非常迅速。在工作中只要遇到與電控有關的新知識，殷虎都會特別關注，并將理論同實際工作中的控制系統操作聯系起來。

　　殷虎的付出并沒有白費。當時電控三班只有16人，卻要負責全廠切絲機和全自動貼標機的電控調試、安裝與大修。在技術人員比較短缺的情況下，他們的出色表現大大緩解了部門的壓力。

　　“我們班承擔的是鏈條式的工作，包括程序的編制等，所有的工作都要獨立完成，達到這個要求就必須對控制原理非常了解，包括電控系統里的器件、程序等。”殷虎說，程序的修改、編制基本上都要由他們獨立完成，當初對電氣原理的研究現在派上了用場。

　　“我們必須在工作上給自己施加壓力，并把這種壓力轉化為學習的動力，才能不斷滿足客戶的需求。”殷虎告訴記者，產品從出廠到交驗完成，每件設備都需要在客戶那里現場調試。由于產品數量比較多，他要求班組里每個參加調試的人員都必須進行培訓，以達到現場快速處理問題的效果。

　　“現場調試、維修，壓力還是很大的，這個過程中可能會出現各種各樣的情況。”殷虎向記者介紹道，“比如切絲機，我們要承擔四年左右的大修任務，但這些機器的組成部分并非都是由我們廠生產，因此，它們的電控系統可能也不同。按照要求我們必須要以新機器的維修標準為客戶修好，所以每一種機型上的每個部件，我都要爭取研究透。”

　　在探索中收獲

　　一切為了工作——在秦皇島煙機公司，這是經常聽到的一句話，也是殷虎的口頭禪。

　　“對工作要有熱情，對企業要有感情，這樣，干起活來才能有責任心，才能把事情做好。”殷虎的話樸實無華。

　　正是憑借這種熱情與感情，殷虎在電控技術方面不斷取得新的成績。

　　1995年，隨著電控設備的更新換代，切絲機繼電器已經被面顯機所替代。“當時廠里切絲機面顯機上有一個計數器是專門控制切絲機刀輥出刀的，但這個計數器特別不穩定，調試起來很麻煩，每次調機的時候到計數器這都卡殼，用很長時間才能解決，影響了產品的按時交付。”殷虎回憶道。

　　怎樣才能徹底解決這個問題呢？經過反復試驗，殷虎發現造成計數器不穩定的原因是受到原計數器的干擾。對此，殷虎將線路板做了改造，解決了計數器不穩定的問題，使調試時間大大縮短，保證了產品生產的工期。這一小小的改動使得整條生產線流暢了許多，并獲得了當年企業質量攻關成果的三等獎。

　　在殷虎身上，這樣的事例還有很多，也許并不是什么驚人之舉，但一個細微的改進，就可能會破解工作中的瓶頸。

　　比如1997年，針對切絲機面顯機的線路板上整流塊時常不穩定，總是出現線路燒壞的狀況，殷虎在查閱資料后發現，是由于指示燈的功耗太大，便將原有的指示燈改換為LED燈。

　　再比如2002年，針對整線電控中柜門的配線捆扎耗時長、效果參差不齊的問題，殷虎嘗試著在配線端加入了線槽，并提出線槽的規格和安裝方式。這樣，配線就可以進入到線槽中，節省了時間，也保證了設備的美觀，這一設計一直沿用至今。

　　在攀登中超越

　　南寧、延吉、保定、零陵……殷虎的足跡遍布大半個中國。

　　五一、十一、春節……在人們享受假期的時候，殷虎大都在設備安裝調試的現場。

　　最長的工期，殷虎曾經在現場待了100天。殷虎說，對于他們這些一線技術人員來說，出差就跟吃飯、睡覺一樣平常。

　　“理論不能脫離實踐，你的理論水平再高，沒有實踐經驗，也不會有什么成績。所以每次到外地安裝調試設備，對我來說，都是一次實踐的機會。由于設備都是現場安裝，客戶要求比較高，在保證質量的前提下還要考慮進度，這對我們自身也是一種考驗和提升。”殷虎說，搞技術工作不能怕困難，只要你不認輸，它遲早會認輸。

　　正是這股不服輸的韌勁，讓殷虎在安裝調試的過程中克服了一個個技術上的難題。

　　1996年，殷虎在合肥調試設備時，切絲機上的直流驅動器出現了問題——一遇到負載就會降速。

　　“以前從沒遇到過這種問題，而且這種控制器可供查閱的資料也很少。”這一次，殷虎碰到“硬茬子”了。

　　怎么辦？只能摸著石頭過河，邊干邊找原因。

　　憑借僅有的一點外文翻譯資料以及控制盤上的參數，殷虎在驅動器前站了一整天，終于找到了癥結所在——電流的限制過低。

　　2011年，殷虎被單位派到德國虹霓公司在匈牙利的一家工廠培訓，有機會接觸到更多更加復雜、先進的設備。他如饑似渴地學習各種先進的安裝和電控知識，熟練掌握了每一個關鍵環節的安裝要點。殷虎說，這次培訓大大提升了他的業務能力，尤其是虹霓公司嚴謹的工作態度，更是讓他深有感觸。

　　多年的刻苦學習既大大提升了殷虎的技術能力，也讓他在工作中更加從容、自信。有一次，殷虎帶隊為一家外國公司安裝調試新設備的電控裝置。這臺設備構造復雜，線路較多，在缺乏資料與安裝同類設備經驗的前提下，殷虎根據設備圖紙認真研究，并結合過往學習的基礎知識，揣摩設備的內部結構和運行原理。在他和同事的共同努力下，難題一個個被解開，最終，設備安裝完全達到這家外國公司的技術標準，得到了客戶的充分認可。

　　勞動模范、職工明星、技術能手、金牌工人……這些年，在技術的道路上奮力前行的殷虎收獲了很多榮譽。然而，打動記者的并不是這些榮譽，而是榮譽背后，像殷虎這樣的技術人員對責任、堅韌、感恩等品質一以貫之的追求。這，或許才是一個企業發展的內在動力。