煙草在線貴定消息　　近日，貴州中煙貴定卷煙廠召開質(zhì)量管理工作會議，提出以“四員工作法”深挖質(zhì)量管理隊伍潛力，提升質(zhì)管工作人員的業(yè)務水平，打造復合型質(zhì)管團隊。

　　“輪”，做輪崗學習“交換生”。對工藝員、質(zhì)管員實行輪崗制度，形成跟班質(zhì)管員在輪崗期學習、熟悉車間工藝質(zhì)量管理的工作內(nèi)容，白班工藝員熟悉掌握大班的流程、運作及相應工作內(nèi)容，雙方交流質(zhì)量和工藝管理經(jīng)驗，聽取工作整改意見和建議，提高業(yè)務能力。

　　“宣”，做質(zhì)量宣傳員。質(zhì)管員要將質(zhì)量績效的重要性植入到操作工的腦和心中，引導其重視關注質(zhì)量，明白質(zhì)量與其自身的利益密切相關；通過走進機臺、駐扎機臺，用專業(yè)的知識和規(guī)范的自互檢動作指導機臺人員。

　　“新”，做溝通信息員。質(zhì)管員要利用新平臺和工具制作出自互檢內(nèi)容的微課件，利用微信加強與其他質(zhì)管員之間的互相學習、與操作人員之間的互相交流，及時了解質(zhì)檢相關信息，做好溝通工作，傳達落實好各項規(guī)定要求。

　　“促”，做標準檢查員。質(zhì)管員加強過程管控，嚴格檢查設備狀態(tài)、關注質(zhì)量狀態(tài)標識是否準確到位、工藝質(zhì)量標準設置是否準確，認真分析自互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，有計劃、有步驟地制定整改措施。