煙草在線據《東方煙草報》報道　　青海省煙草專賣局（公司）日前強調，實行梯次提升策略，在提升結構上精準發力，主攻一類煙、穩住二類煙、擴大三類煙，梯次遞進五類、四類煙。各地市級局（公司）按照要求，創新工作方式方法，全力抓好旺季卷煙市場銷售，促進各價位段卷煙結構整體上移。

　　西寧市煙草專賣局（公司）以穩定銷量為根本，不斷提升卷煙銷售結構，合理分解目標任務，以新品卷煙的培育為抓手，不斷提高品牌上柜率；創新營銷方式，強化消費引導，挖掘市場潛力，切實發揮績效考核的激勵作用。

　　海東市煙草專賣局（公司）全力以赴提升卷煙結構，準確預判、理性分析卷煙市場，在農村地區循序漸進做好四類煙向高四類煙置換工作，在縣城及周邊地區持續推進“三轉二”，發揮特色品牌優勢，及時跟進后續培育及服務工作，保持銷售結構穩中有升。

　　海西蒙古族藏族自治州煙草專賣局（公司）著力抓好目標分解和責任落實，制定一、二、三類卷煙及其主導品牌目標指標落實方案，層層落實營銷中心主任、市場經理、品牌經理、客戶經理崗位責任，對結構增幅等重點指標進行責任掛鉤；著力發揮現代卷煙零售終端引領作用，集中開展“拓終端、鋪貨源、促上柜、提結構”活動，幫助客戶做好卷煙陳列展示、建立消費者微信群。

　　黃南藏族自治州煙草專賣局（公司）進一步加強品牌培育，通過QQ群、微信群等加強重點品牌宣傳，引導卷煙消費檔次上移；從“打造青海旅游特色產品”出發，加大特色品牌的宣傳力度，滿足旅游市場需求；著力引導消費升級，加強對客戶的經營指導，在城鎮市場推進“三轉二”“二轉一”，引導鄉鎮和農牧區市場推進“四轉三”和“五轉四”，促進銷售結構整體提升。