煙草在線云南消息　　為全面貫徹落實(shí)全省工程建設(shè)項(xiàng)目和煙用物資采購工作的專項(xiàng)治理任務(wù)，糾正突出問題，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范全系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目和煙用物資采購管理要求，9月12至14日，云南省局（公司）階段性抽查第三檢查組一行六人到楚雄州公司開展2013年至2016年工程建設(shè)項(xiàng)目和煙用物資采購的檢查工作。抽查采用核查專項(xiàng)階段性情況報(bào)告、座談交流、約談、查閱文件、調(diào)閱項(xiàng)目卷宗資料等方式進(jìn)行。

　　期間，檢查組就楚雄州公司工程建設(shè)項(xiàng)目開展了“服務(wù)式”審計(jì)工作。不僅重點(diǎn)核查了“楚雄州公司卷煙物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目”，對(duì)近期實(shí)施的煙葉站點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目（如雙柏新街煙葉收購點(diǎn)等）進(jìn)行了相關(guān)資料的查閱，就工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、施工過程管理、檔案資料完善、監(jiān)督管理過程中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)及重點(diǎn)問題與項(xiàng)目管理人員和企管部、基礎(chǔ)辦、水源辦、審計(jì)部等相關(guān)部門本著坦誠相待、幫助促進(jìn)的目的進(jìn)行了廣泛的溝通和交流。各部門針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程中困惑的問題向檢查組進(jìn)行了專門的請(qǐng)教，檢查組從基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)和管理、水源工程項(xiàng)目建設(shè)和管理、煙葉站點(diǎn)、零星維修工程項(xiàng)目建設(shè)和管理、大于500萬元工程投資建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)子系統(tǒng)操作錄入、工程攔標(biāo)價(jià)的編制審核等方面提出了很好的意見或建議。

　　針對(duì)“服務(wù)式”審計(jì)工作，大家紛紛發(fā)表了自己的看法。一致認(rèn)為：省公司積極轉(zhuǎn)變審計(jì)服務(wù)觀念，適應(yīng)新常態(tài)、踐行新理念，用改革的方法、創(chuàng)新新思維，用務(wù)實(shí)的舉措、挖掘新潛力。深入基層，了解實(shí)際，著力防范重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)關(guān)注重大專項(xiàng)資金使用的和合規(guī)性和有效性，緊緊圍繞各地州（市）公司的實(shí)際情況開展事前審計(jì)，力爭(zhēng)在事前或事中主要解決審計(jì)管理及審計(jì)服務(wù)方面的具體問題。通過審計(jì)咨詢服務(wù)、拓展審計(jì)平臺(tái)。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)通過審計(jì)方式提升改進(jìn)，努力提高審計(jì)增值服務(wù)水平。讓審計(jì)觀念從傳統(tǒng)的“查錯(cuò)、問責(zé)”的單純監(jiān)督，轉(zhuǎn)變到“提建議、找措施、解難題”的管理型服務(wù)層面上來。有力推動(dòng)企業(yè)通過壓縮開支、優(yōu)化流程、優(yōu)化資源配置等途徑實(shí)現(xiàn)精益管理降本增效，通過總結(jié)梳理審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，從體制、機(jī)制及制度層面剖析原因提出建議，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。