煙草在線上饒消息　　近日，江西上饒信州區(qū)局召開專題會議，在第四季度推出“強化五種意識”，向卷煙銷售工作重點發(fā)力，發(fā)動全線出擊。

　　一是強化整體跟進意識。將第四季度卷煙銷售三項目標(biāo)細(xì)分解到月、周、日，把月計劃、周安排到每個工作日，將當(dāng)天卷煙銷售完成情況逐級匯報并公布，隨時監(jiān)控卷煙銷售進度，做到整體跟進。

　　二是強化定時分析意識。每日對未完成目標(biāo)進度的片區(qū)責(zé)任人單個分析；每日召開一次卷煙銷售“點評會”，每周召開一次卷煙銷售工作小結(jié)，每半月召開一次卷煙銷售形勢分析會。

　　三是強化專銷結(jié)合意識。實施專賣稽查員與客戶經(jīng)理掛鉤考核，分區(qū)管理，確保市場監(jiān)控到位、銷售信息互通，工作情況互補，形成無縫對接。

　　四是強化考核意識。制定綜合考核和專項考核計劃，將卷煙銷售與部門工作業(yè)績考核、個人績效考核和成長進步緊密掛鉤，堅持一票決制，同時，完善卷煙銷售獎懲辦法。

　　五是強化領(lǐng)導(dǎo)掛點意識。建立健全卷煙銷售領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，落實領(lǐng)導(dǎo)工作掛點制度，全程督導(dǎo)各掛點部門卷煙銷售任務(wù)進程，確保全年銷售目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。