煙草在線浙江消息　　日前，浙江省煙草專賣局（公司）召開(kāi)全省系統(tǒng)分層分類對(duì)標(biāo)工作推進(jìn)會(huì)。浙江省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議并講話。

　　會(huì)議總結(jié)上一階段縣級(jí)局（分公司）分層分類對(duì)標(biāo)工作情況，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，并研究部署下階段工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真落實(shí)“十三五”的“131”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持走精實(shí)管理之路，強(qiáng)化質(zhì)量效益，深化管理轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，注重協(xié)調(diào)推進(jìn)，全面激發(fā)基層活力和動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)浙煙專賣商業(yè)轉(zhuǎn)型率先、發(fā)展領(lǐng)先提供強(qiáng)有力支撐。具體要抓好“五個(gè)突出”、“五個(gè)進(jìn)一步”：一是突出一體化管理，進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)標(biāo)工作格局，加快建立健全層級(jí)分明、權(quán)責(zé)清晰、科學(xué)合理、統(tǒng)一規(guī)范的一體化對(duì)標(biāo)管理體系。二是突出精細(xì)化方向，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理作用，通過(guò)專業(yè)化分析和精細(xì)化管理為管理改善和管理提升提供全方位、多角度、高質(zhì)量的支持。三是突出系統(tǒng)化推進(jìn)，進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)融合機(jī)制，推動(dòng)對(duì)標(biāo)工作與基礎(chǔ)管理的深度融合，形成管理合力。四是突出持續(xù)化改進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)對(duì)標(biāo)工作要求，充分激發(fā)全員參與工作改進(jìn)的主動(dòng)性和積極性。五是突出信息化支撐，進(jìn)一步提升對(duì)標(biāo)工作水平，推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)與對(duì)標(biāo)管理全過(guò)程的深度融合。

　　會(huì)議期間，有關(guān)單位進(jìn)行了工作匯報(bào)交流，與會(huì)人員就貫徹落實(shí)會(huì)議精神及分層分類評(píng)價(jià)規(guī)定展開(kāi)了分組討論；組織了對(duì)標(biāo)工作培訓(xùn)。

　　各地市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)，企管部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各縣級(jí)局（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。