煙草在線浙江消息　　2016年以來，浙江省煙草專賣局（公司）網站工作堅持圍繞中心，服務大局，創新、內容、機制、隊伍“四輪驅動”，持續提升網站建設管理能力、傳播力和影響力。

　　一是創新驅動，著力打造智慧化網站。圍繞“互聯網+浙煙專賣商業”和“1253”基礎架構，通過搭建一個移動門戶、一個技術平臺，一套移動應用，構建即時辦公的移動辦公平臺。同時著力規范外網建設，在集約化、便捷性、互動性、及時性、嚴謹性上下功夫。

　　二是內容驅動，著力提升網站吸引力。制定《OA網站編輯處理規定》；在錄用導向上更加關注“前沿型”、“創新型”、“基層型”、“干貨型”稿件，并圍繞重點主題進行全媒體報道；開設“兩學一做”、“互聯網+浙煙專賣商業”等專題站點；對行業重點政策進行宣傳和解讀；制定辦事公開民主管理同業務工作深度融合實施細則。

　　三是機制驅動，著力優化網站管理。落實《煙草行業網站管理辦法》，健全相關機制，同時實行年度“考核+策劃”，將“優化網站建設與管理”列為年度重點工作，并印發了新聞宣傳要點和重點策劃課題；季度“對標+通報”，每季召開網站通報對標會議，并實行季度通報；每日“巡檢+監控”，完善制度加大網站安全、輿情監控和處置力度。

　　四是隊伍驅動，著力夯實人才保障。進一步健全橫縱交互的通訊員隊伍，構建網站大數據，開發了“網站統計功能”，實行新聞宣傳加權平均法排名。深化通聯大網絡，開展全省系統文秘業務培訓和“送課下基層”活動。