煙草在線師宗消息　　當(dāng)前，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）圍繞“提質(zhì)增效”工作中心，切實以“精益管理”為基礎(chǔ)，以“科技創(chuàng)新”為依托，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，不斷優(yōu)化烤煙生產(chǎn)、卷煙經(jīng)營、專賣管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，全力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

　　該縣局（分公司）針對目前在創(chuàng)新及精益管理工作方面存在的實際問題，強(qiáng)化思想認(rèn)識，理順工作機(jī)制，通過狠抓創(chuàng)新及精益管理工作促進(jìn)經(jīng)營管理水平的穩(wěn)步提升。

　　在全局范圍內(nèi)深入宣貫創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略及精益管理的重要意義，明確縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)為全局創(chuàng)新及精益管理工作的第一責(zé)任人，全局員工立足本職崗位尋找提升創(chuàng)新及精益管理工作水平的空間，在全局營造敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，主動提升工作精益程度的氛圍。立足本行實際，分別制定了創(chuàng)新工作及精益管理的指導(dǎo)意見，明確了工作目標(biāo)及實施步驟，并要求各部門結(jié)合自身工作提出本部門系統(tǒng)化的工作方案，確保創(chuàng)新及精益管理工作部署落到實處。

　　同時，師宗縣局（分公司）將創(chuàng)新驅(qū)動、精益管理與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，通過深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，將創(chuàng)新及精益管理內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。結(jié)合“兩學(xué)一做”教育活動，發(fā)揮黨員干部在推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動、精益管理工作中的先鋒模范作用，要求各黨支部將每月的支部學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、精益管理管理、企業(yè)文化建設(shè)及文明創(chuàng)建工作相結(jié)合，將創(chuàng)新、精益管理作為落實“三嚴(yán)三實”的重要抓手。要求各部門、各單位在推進(jìn)工作時把精益管理理念與卷煙營銷、物流配送、專賣管理、后勤服務(wù)、采購管理等企業(yè)各項工作結(jié)合起來，與質(zhì)量管理體系建設(shè)、對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等各項工作緊密結(jié)合起來。注重質(zhì)量管理體系建設(shè)與精益管理的融合應(yīng)用，系統(tǒng)推進(jìn)，以精益管理為原則，以體系文件為抓手，運用PDCA原理，推動日常工作效率的持續(xù)改進(jìn)。按照省、市局工作要求和年度目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行對照、全面開展自查，落實查漏補(bǔ)缺措施，積極做好銷售網(wǎng)建、內(nèi)部專賣監(jiān)督管理、依法行政、紀(jì)檢監(jiān)察、綜治安全等各項檢查準(zhǔn)備工作，確保以一流的業(yè)績迎接新一年的到來。