煙草在線師宗消息　　近日，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）在認真總結前期卷煙銷售工作的基礎上，加強品牌監管，及時采取有力調控舉措，確保品牌零售價格穩定、社會庫存合理，品牌培育工作基礎扎實。

　　一是創新服務思路，優化服務手段。加強客戶管理，科學界定大客戶標準，有效實施動態管理；客戶經理深入市場，指導零售戶合理購銷，并告知零售戶近期貨源投放政策，加強與零售戶的溝通，進一步提高零售戶的忠誠度和誠信度；強化農村客戶服務，深入分析農村市場經營特點，提出針對性的營銷指導策略，提升農村客戶經營能力。

　　二是創新集體智慧，實行全員營銷。把卷煙銷量目標擺在當前工作的首要位置，持續開展全員營銷工作，以領導出思路，創方法，緊促全體員工提措施、共實施的方式，發揮集體智慧，匯集全員力量，促進卷煙銷量穩步增長；營銷人員通過分析市場、研究客戶，找準不同商圈環境、不同層次客戶間的差異，準確把握市場銷售需求，重點了解消費者反饋、新品上柜率等主要指標，結合區域市場特點，采取有針對性的投放策略，推動品牌培育良好發展。

　　三是創新管理模式，推進誠信經營。通過積極研究，認真實踐，摸索高效的市場管理模式，將打假治非和誠信體系建設結合起來，向實現“誠信經營有深度、線索掌握有深度、合作治理有深度、打擊網絡有深度、真煙治非有深度”的目標不斷努力。

　　四是創新宣傳引導，增強銷售能力。在品牌的宣傳上，加大市場拜訪力度，了解培育品牌的銷售情況。將客戶需求、市場反饋信息整理分析，為客戶提供銷售建議，最終達到增強卷煙零售戶銷售能力的目的。

　　五是創新考核方式，加強品牌培育。嚴格按照考核辦法加強考核，落實責任，強化營銷基礎管理，細化考核指標，采取日跟蹤，周通報、月總結方式，對客戶經理工作進行量化考核，并定期進行品牌培育工作檢查督導。