煙草在線崇左消息　　為進一步提升精益管理工作水平，廣西壯族自治區(qū)崇左市局（公司）近日牢牢把握“精益管理降本增效是內功”的基本定位，明確“四個不放松”，積極謀劃精益管理工作。

　　一是體制機制建設不放松。進一步健全完善管理體制和機制，以系統(tǒng)支撐促進改善落實，抓好協(xié)調組織、機制保障、改善實施三個核心要素，引導員工以對標指標、精益指標的提升作為工作的出發(fā)點和落腳點，有效促進管理水平提升。

　　二是管理工具應用不放松。積極推進精益管理工具應用和QC小組活動的開展，找準精益改善點、優(yōu)化流程作業(yè)線、拓寬精益涵蓋面，點線面結合，運用精益管理工具指導業(yè)務工作開展，確保各項流程、業(yè)務的協(xié)調、高效。

　　三是過程管控不放松。認真學習2017年企業(yè)管理考核方案，加強部門溝通協(xié)調，分解任務，落實責任，嚴格執(zhí)行成本費用控制，從經營管理費用、采購成本控制等環(huán)節(jié)挖掘潛力，有效推進精益過程管控。

　　四是教育培訓不放松。結合年度教育培訓計劃，將精益管理思想、方法、措施等內容納入教育培訓中，著力打造精益內訓師隊伍，培養(yǎng)精益骨干，為推行精益管理提供人才保障。