煙草在線嘉峪關消息　　為進一步打造“自主管理、自覺互助、和諧共進”的卷煙經營氛圍，維護守法、誠信、公平的卷煙市場經營秩序，近期，甘肅省嘉峪關市煙草專賣局（公司）采取“六項措施”打造自律互助小組升級版，提升卷煙零售客戶自律互助小組標準化建設水平。

　　一是調整組織機構。調整“互助小組建設領導小組”“互助小組專項工作組”人員及組織分工，借鑒廣西經驗，以及專賣部門全面“網格化”管理工作思路，實現專銷緊密結合，分別發(fā)揮不同功能，實現責任公擔。

　　二是小組分類建設。根據前期小組建設情況，對客戶所在區(qū)域進行屬性劃分，對現有73個小組重新評價劃分為四大類、十五小類。市局（公司）在今后的市場信息、貨源投放、市場監(jiān)管、品牌培育和終端建設中能夠有針對性的進行建設并有效發(fā)揮功能。

　　三是特色小組建設。依據客戶商圈和經營特點，結合發(fā)展?jié)摿γ鞔_發(fā)展定位，小組發(fā)揮優(yōu)勢產生聚力效應和潛在價值、發(fā)揮重點示范引領作用的小組，為全市的“標桿”小組。進一步明確特色小組建設流程，統(tǒng)一硬件配置、標識設計等。

　　四是推動“小組之家”活動多樣化。除定期收集自律互助小組信息外，結合各“示范小組”成員的偏好，充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，以“小組之家”為平臺，開展形式多種的自律互助小組主題活動。

　　五是標準化小組建設。總結近兩年小組建設情況，結合標準化運行工作，制定小組標準化建設規(guī)范，按照省局建設規(guī)范范本詳細制定小組建設流程、市場監(jiān)管流程、功能發(fā)揮流程、會議活動規(guī)則、線上運行機制、小組之家建設、小組質量評價管理、檔案管理標準等，為小組建設設計統(tǒng)一的店面分類標志貼等，完善小組建設制度。

　　六是推進“示范小組”建設。強化小組長職責，注入“市場綜合治理能力”概念，通過“專銷零”+職能部門的協(xié)作，在守法經營上對零售客戶強化指導和教育，在共管市場上強化小組成員溝通，有效維護卷煙價格，及時反饋市場無證經營、假非私煙等違法違規(guī)行為，實施及時精準打擊。

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