煙草在線宜春消息　　7月5日，江西省宜春市公司組織十個單位副經理和營銷部主任，在靖安縣分公司召開全市煙草營銷工作例會。

　　會上，各單位就2017年上半年銷售情況和存在的問題進行了詳細分析，并對下半年銷售目標、工作重點、以及即將開展的品牌培育措施展開了清晰的說明。同時，各單位還對金圣品牌宣傳促銷活動的開展方式、物料的使用等提供了寶貴的金點子。

　　會議最后，甘明副經理進行了總結，認為針對2017年上半年存在的困難，各單位應樹立“三個意識”—規矩意識、數據意識、服務意識。還強調立足當前，著眼下半年，各單位必須重點做好三項工作：一是拜訪客戶，要求客戶經理對重點客戶進行一周一次的實地拜訪、對一般客戶進行兩周一次的實地拜訪、對其他客戶進行一月一次的實地拜訪，同時市場經理也要進行相對數量客戶的實地拜訪；二是品牌培育，要求各單位自選不同價位的金圣新品進行上柜，力爭7月完成所有價格標簽的更換和粘貼，重點突出消費市場的引領；三是隊伍建設，要培養一支“說得清策略、看得到潛力、找得到問題、想得到辦法、做得好工作”的隊伍。

　　此次會議還學習了靖安“金圣賀新婚”酒席市場開發活動的流程、取得的成效，以及全省“十佳”客戶經理陳冬云的優秀經驗介紹。

　　金圣品牌培育策劃小組成員參與了此次會議。

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