煙草在線師宗消息　　為全面貫徹落實全省、全市半年度經濟運行分析會議精神，認真研究市場、分析市場、細分市場、把控市場，緊盯促銷量這一重點和增銷售收入這一核心，制定卷煙營銷工作體系，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）積極調整營銷工作思路，不斷優化卷煙資源配置，積極探索完善卷煙營銷策略。

　　師宗分公司要堅持以銷售收入為核心，根據轄區市場實際，相應調整完善營銷策略，加強縣（市、區）分公司鄉鎮、（農村）商圈、客戶的分析研究，細分市場，明確主攻重點，合理設置考核指標，做到因地施策。要杜絕簡單分解指標、考核上搞一刀切的做法，以合理的目標導向和工作考核，促進銷售收入的圓滿完成。準確的需求預測是科學制定營銷策略的基礎，采取科學的預測方法，根據品牌特點、價位、歷史銷售數據、貨源購進數量結合當前客戶類型分別設置不同的權重，結合歷史銷售數據測算各類群客戶投放比重和投放數量，確保策略制定科學合理，市場需求有效滿足。每天分析訂貨成功率、訂單滿足率、品牌上柜率等關鍵指標，及時掌握品牌屬性、投放政策、客戶需求三者的變化。通過研究零售客戶需求，綜合考慮品牌供求情況、市場消費反饋、卷煙規范經營等因素，不斷提高貨源投放的科學性，提升貨源與零售客戶、市場之間的契合度，釋放市場潛力。將經營分析能力以及零售客戶經營能力的提升情況等作為重點考核項目，加強對信息采集到位率、數據有效性、采集及時性等方面的考核，提升市場調控水平。