煙草在線曲靖消息　　9月7日，云南省曲靖市局（公司）企業(yè)管理部部長(zhǎng)陳波、副部長(zhǎng)趙保友一行到師宗，對(duì)分公司站點(diǎn)精益7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

　　檢查組通過實(shí)地查看、查閱資料、聽取匯報(bào)、集中反饋等方式，對(duì)師宗分公司大同煙站大同煙點(diǎn)、長(zhǎng)橋煙點(diǎn)、龍慶煙站則黑煙點(diǎn)、落紅甸煙點(diǎn)的精益7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

　　檢查組對(duì)分公司精益7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作表示肯定，認(rèn)為師宗分公司相關(guān)工作力度大、措施有效、成效明顯、亮點(diǎn)突出，尤其是各站點(diǎn)能夠結(jié)合自身實(shí)際，科學(xué)制作并應(yīng)用煙葉收調(diào)存看板動(dòng)態(tài)管理工具及收購人員考核管理看板工具，對(duì)煙葉收購起到極大的促進(jìn)作用。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒的認(rèn)識(shí)到自身短板及存在的不足，如7S現(xiàn)場(chǎng)管理與市局要求還存在一定差距，部分人員對(duì)7S管理的內(nèi)涵理解的還不夠深入，少部分倉庫清理整改工作還不到位，辦公區(qū)域的7S現(xiàn)場(chǎng)管理氛圍還不夠濃厚。

　　檢查組也對(duì)下步工作做出要求：一是要把精益7S現(xiàn)場(chǎng)管理作為提升站點(diǎn)基礎(chǔ)管理的重要抓手和有力武器，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的持續(xù)性工作，力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降的開展下去；二是要把精益7S現(xiàn)場(chǎng)管理向外延伸，將精益7S現(xiàn)場(chǎng)管理的理念灌輸?shù)綄I(yè)化分級(jí)人員、打包人員等群體，以此提高工作效率，減少煙葉中非煙物質(zhì)含量，強(qiáng)化產(chǎn)品過程質(zhì)量控制，提高煙葉質(zhì)量；三是要加強(qiáng)精益7S現(xiàn)場(chǎng)管理全員宣傳培訓(xùn)，讓7S現(xiàn)場(chǎng)管理精神入腦入心，并將7S現(xiàn)場(chǎng)管理的覆蓋范圍擴(kuò)展至辦公區(qū)域，營造出全員參與濃厚的氛圍。