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煙草在線專稿 當(dāng)前,一股學(xué)習(xí)朱紅根“四個(gè)一”精神的熱潮正日益膨脹,向“四個(gè)一”持續(xù)發(fā)力現(xiàn)象突出。江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局(分公司)一直以來注重聚焦客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型,以工作崗位為依托,大力開展“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”和爭當(dāng)“服務(wù)明星”等活動(dòng),服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)客戶、服務(wù)消費(fèi),向“四個(gè)一”靠齊,向“四個(gè)一”發(fā)力。
被點(diǎn)贊的客服部
“信州區(qū)局客戶經(jīng)理不錯(cuò),真心實(shí)意,服務(wù)客戶確有一套,有了困難及時(shí)幫忙,稱得上是‘有情有義有利’”。
“有情有義有利”,是零售客戶對(duì)信州區(qū)局客戶經(jīng)理最好的褒獎(jiǎng)。
一直以來,信州區(qū)局把客戶服務(wù)工作看得至關(guān)重要,堅(jiān)持以零售客戶為橋梁,以有效需求為支點(diǎn),通過打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型營銷隊(duì)伍,推進(jìn)客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型,努力向“四個(gè)一”發(fā)力,共同打開營銷新局面。
近日,筆者和同事來到位于上饒市信州區(qū)濱江西路的“和平陽光煙酒店”,店主徐福厚和妻子童麗菊招呼了我們,“你們好,上午接到了客服部李主任的電話,說是你們要過來看看。”童麗菊熱情地說道。
“是的,您好,感謝您抽空跟我們聊聊。”筆者笑著回應(yīng)道,“我們這次來主要是想了解下,您對(duì)我們客戶經(jīng)理的滿意程度的。”
“小馬能第一時(shí)間告知煙草公司的相關(guān)政策,經(jīng)常幫助我們解決店里的難題,確實(shí)不錯(cuò)。”童麗菊用樸實(shí)的話語表達(dá)了對(duì)客戶經(jīng)理馬海洲的贊許。
事實(shí)上,因?yàn)閰^(qū)局整體工作的規(guī)劃和線路人員的調(diào)整,負(fù)責(zé)童麗菊店里的客戶經(jīng)理就換過好幾個(gè),馬海洲今年年初調(diào)到信州區(qū)局,并擔(dān)任該片區(qū)的客戶經(jīng)理。在筆者詳細(xì)詢問過每一任客戶經(jīng)理的工作情況時(shí),徐福厚跟我們細(xì)說了每個(gè)客戶經(jīng)理的表現(xiàn),“各有差別,性格不同,溝通方式不同,服務(wù)方式也不同,總的來說,客服部的人員都很盡心,能站在我們經(jīng)營者的角度上想問題、辦事情。”
今年以來,信州區(qū)局注重高素質(zhì)現(xiàn)代營銷隊(duì)伍的打造,進(jìn)一步明確職責(zé)定位,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,使客戶經(jīng)理集信息采集、市場(chǎng)分析、客戶服務(wù)、消費(fèi)引導(dǎo)于一身,不斷提高響應(yīng)市場(chǎng)、服務(wù)消費(fèi)的能力,客服部也因此受到了零售客戶的一致好評(píng)。
被感恩的小事情
“什么?戴金陸搶救車禍傷員?”一條客戶經(jīng)理市場(chǎng)走訪途中救援事故傷者的消息炸開了鍋。
“你是煙草公司的啊?煙草公司的人是好人啊。”數(shù)月前,一名抱著一個(gè)兩三歲小孩的女子,在一輛上饒前往沙溪的公車上意外碰見筆者,和筆者聊起天來。當(dāng)?shù)弥P者是煙草公司的職工時(shí),欣喜地說道。
原來在2014年10月16日下午,信州區(qū)局客戶經(jīng)理戴金陸在走訪市場(chǎng)的過程中,經(jīng)過沙溪鎮(zhèn)320國道王東鳳村路口時(shí)偶遇一場(chǎng)交通事故,一載貨車不慎撞到4人。目睹車禍發(fā)生,戴金陸不及細(xì)想,甩下手中的東西,毫不猶豫地沖到車子前,用手拖、拉,將受傷人員一個(gè)個(gè)從車子底下救出,并轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域,其中還有個(gè)嬰兒。隨后,滿頭是汗的戴金陸對(duì)傷者的傷情進(jìn)行了查看,并陪著他們一起等待救護(hù)車的到來。而筆者面前的那個(gè)婦女和小孩,就是被救之人。
客戶經(jīng)理的暖心故事數(shù)不勝數(shù)。劉勤“土方法救治鼻炎客戶”的故事就上過煙草報(bào)。
在一次市場(chǎng)走訪中,劉勤聽見客戶說自己患了鼻炎,治了很多年都無法治愈。走訪結(jié)束后,劉勤就打電話詢問了自家親戚,并利用空閑時(shí)間上網(wǎng)查詢了有關(guān)鼻炎的知識(shí),經(jīng)過仔細(xì)篩選,告知客戶一個(gè)能緩解并能很好調(diào)理的土辦法。“其實(shí)我也知道,鼻炎是頑疾,光是吃藥會(huì)產(chǎn)生依賴,更多的是需要在每天的生活中加以調(diào)理,小劉很細(xì)心,也很熱心,特意查了資料來告訴我。平時(shí)我們關(guān)系很好,就像家人一樣親密。”上饒師院的楊老板說道。
被認(rèn)可的大努力
在眾多零售客戶眼中,信州區(qū)局客戶經(jīng)理有著這樣的“四不”烙印:經(jīng)營不含糊、服務(wù)不懈怠,標(biāo)準(zhǔn)不降低,工作不松勁。
童麗菊說,“小馬會(huì)經(jīng)常提醒我們學(xué)習(xí)一些與卷煙經(jīng)營相關(guān)的知識(shí),所以一般煙草公司發(fā)給我們的報(bào)紙、雜志,我們也會(huì)留著,上面有一些案例和經(jīng)營指導(dǎo)方面的東西,可以用來學(xué)習(xí)、參考。”
對(duì)待經(jīng)營,客戶經(jīng)理是細(xì)心的。
當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,卷煙銷售上升潛力有限,面對(duì)嚴(yán)峻的卷煙市場(chǎng)形勢(shì),信州區(qū)局客戶經(jīng)理積極做好每一項(xiàng)工作,加班加點(diǎn),勤走市場(chǎng),力爭更大的卷煙市場(chǎng)份額。勤走訪,加大拜訪頻次,采取分類幫扶的模式,為客戶量身定制切實(shí)可行的經(jīng)營方法;常分析,針對(duì)不同品牌規(guī)格、市場(chǎng)類型、客戶分類等方面存在的問題,分析問題存在的癥結(jié),找準(zhǔn)解決問題的辦法。
南門路零售客戶龔禮春有建立消費(fèi)者臺(tái)賬的習(xí)慣,會(huì)詳細(xì)記錄消費(fèi)者有關(guān)信息,來了新品煙就及時(shí)通知顧客、重點(diǎn)推介,受到眾多消費(fèi)者的青睞。“這是客戶經(jīng)理方麗花告訴我的方法,很受用。”龔禮春滿意地說道,“我開店的時(shí)間不算長,又處于市中心,卷煙商圈密集,競爭力大,這個(gè)方法讓我以最快的時(shí)間留住了顧客、爭取到利潤。”
對(duì)待客戶,客戶經(jīng)理是盡心的。
客戶經(jīng)理通過多種方式,及時(shí)告知零售客戶貨源供應(yīng)策略等情況,了解掌握其經(jīng)營現(xiàn)狀,在服務(wù)上跟著客戶的步調(diào)走,有針對(duì)性地指導(dǎo)客戶合理訂貨,并經(jīng)常聽取客戶對(duì)貨源供應(yīng)、重點(diǎn)品牌、客戶服務(wù)、零售價(jià)格等方面的建議,推行“客戶問題坐診”,了解客戶在經(jīng)營過程中的困難和需求,及時(shí)解決問題,提高客戶經(jīng)營水平。
“一到店就打招呼、用手機(jī)移動(dòng)平臺(tái)簽到,每次都按照程序來,流程很規(guī)范、服務(wù)很到位。”“林夕煙酒”店老板林夕點(diǎn)點(diǎn)頭說道。
對(duì)待標(biāo)準(zhǔn),客戶經(jīng)理是耐心的。
信州區(qū)局規(guī)范了工作流程,要求客戶經(jīng)理做好“固定動(dòng)作”。走訪前收集客戶環(huán)比與同比銷售數(shù)據(jù),完成手機(jī)移動(dòng)平臺(tái)設(shè)置、營銷策略優(yōu)化、價(jià)格標(biāo)簽準(zhǔn)備、市場(chǎng)信息收集及反饋表制作等準(zhǔn)備工作;走訪中加強(qiáng)卷煙陳列指導(dǎo)、客戶庫存指導(dǎo)及新品培育指導(dǎo);走訪后做好跟蹤指導(dǎo),組織客戶經(jīng)理定期回訪重點(diǎn)客戶,力爭卷煙零售價(jià)格穩(wěn)定、零售客戶庫存合理。同時(shí),做好“個(gè)性動(dòng)作”,注重對(duì)零售客戶的針對(duì)性指導(dǎo),并大力推行親情化、差異化、增值化服務(wù),進(jìn)一步密切客我關(guān)系,提升零售客戶贏利水平。
“多虧咱們煙草公司的客戶經(jīng)理了,幫我解決了不少難題,我現(xiàn)在懂得不少!”帶湖路零售客戶劉伯武樂呵呵地說道,“小鮑一直在教我怎么網(wǎng)上訂貨,怎么提升類別,剛開店不久,只有背柜,他在柜臺(tái)陳列上給了我一些建議。”劉伯武是新入網(wǎng)的零售客戶,在信州區(qū)局新進(jìn)大學(xué)生鮑俊的幫忙指導(dǎo)下,經(jīng)營信心漸增。“剛開始他家沒有電腦,只能電話訂煙,后面有了電腦不太會(huì)操作,而且電腦經(jīng)常出現(xiàn)故障,不會(huì)處理,我?guī)兔α讼隆!滨U俊靦腆地說。
對(duì)待工作,客戶經(jīng)理是用心的。
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助處理,能在網(wǎng)上解決的立即解決,不能在網(wǎng)上解決的及時(shí)上門幫助解決。新入網(wǎng)客戶存在成長周期偏長、經(jīng)營狀態(tài)不穩(wěn)、發(fā)展后勁不足等問題,信州區(qū)局采用幫扶的辦法,由客戶經(jīng)理入戶進(jìn)行訂貨操作演示,結(jié)合客戶商圈類型分析品牌寬度、存銷比、銷售總量等數(shù)據(jù),有針對(duì)性地指導(dǎo)客戶制訂品牌培育方案,并根據(jù)周邊消費(fèi)趨勢(shì)、節(jié)日期間市場(chǎng)需求變化,及時(shí)調(diào)整銷售策略,使其突破自身發(fā)展瓶頸,變“經(jīng)營新手”為“經(jīng)營能手”。
信州區(qū)局客戶經(jīng)理恪盡職守,迎難而上,敢擔(dān)當(dāng),講奉獻(xiàn),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)客戶真心實(shí)意,以自己最大的努力,為卷煙營銷作出貢獻(xiàn)。
有情有義有利,才能同心同德同贏。