煙草在線據《東方煙草報》報道　　近年來，云南省麗江市煙草專賣局（公司）以卷煙品牌優質煙葉原料需求為導向，深化工商合作，努力推進基地單元全收全調新模式，特別是與江蘇中煙工業有限責任公司開展了從煙葉生產到供給環節的有效對接，共同探索完善了煙葉收購“定向生產—站廠直調”新模式，全面提高了煙葉產品和服務質量。

　　信息共享　需求與供應精準對接

　　圍繞“蘇煙”品牌原料需求，工商雙方不定期召開協同聯席會，從領導層、技術層、業務層開展互動，就基地單元建設、科技研發、煙葉生產收購等進行交流，聽取工業對區域、品種、結構、純度等方面的意見和建議，做到煙葉市場需求信息精準。

　　按照“評價—改進—再評價—再改進”的思路，工商雙方每年在基地單元選擇代表區域、核心區域、典型區域和重點關注區域進行取樣評價，通過煙葉生產技術措施的持續改進調整，全面提高麗江煙葉與“蘇煙”品牌的適配率。

　　為進一步暢通工商雙方信息溝通渠道，麗江市局（公司）建立了QQ群、微信群等信息共享平臺，使工商雙方更加全面、及時、準確了解煙葉生產相關信息。對于江蘇中煙反饋的意見和建議，麗江市局（公司）及時轉化為管理措施和技術要求，落實到生產過程中，確保煙葉符合“蘇煙”品牌原料需求。

　　合作生產　生產技術客戶導向

　　以“蘇煙”品牌原料需求為導向，工商雙方共同定區域、定品種、定技術。定區域，即把江蘇中煙4個基地單元全部安排在金沙江黃金河谷生態條件類似、土壤類型相同、生產技術均衡的5個煙站，確保煙葉質量風格一致，實現計劃與市場匹配、產品與市場對接。定品種，即100%選擇支撐“蘇煙”卷煙風格特色的“云煙87”品種。定技術，即大力推行綠色生產，積極開展電能、生物質能源清潔烘烤，保障煙葉內在品質。

　　圍繞煙葉質量評價意見，工商雙方會同技術依托單位進行技術改進措施專題研究，以基地單元為單位制定當年煙葉生產技術方案。在生產過程中，麗江市局（公司）重點關注當年需改進的事項，聯合技術依托單位和江蘇中煙工作人員圍繞改進措施進行培訓指導，協調落實執行中存在的困難和問題，確保改進措施落地見效。

　　麗江市局（公司）全面實施網格化生產管理，分階段對煙葉生產管理要求和技術措施進行檢查考核，考核結果納入年度績效管理，確保技術措施執行到位，確保客戶需求落地生根。

　　煙葉收購前，工商雙方共同制作、審定新煙樣品，突出新煙樣品的針對性、代表性、包容性和可操作性，做到新煙樣品既符合年度煙葉生產實際，又能充分體現客戶需求，為煙葉收購質量平穩和站廠直調奠定基礎。

　　簡化流程　站廠交接全收全調

　　麗江市局（公司）全面落實煙葉質量總監、總檢、主檢、主評四級負責制，加強專業化分級、對樣收購等環節管控，嚴格依照煙葉國家標準和新煙樣品定級收購。江蘇中煙質檢人員駐點參與煙葉收購，對收購質量進行共同把控，質量主檢對各基地站煙葉質量進行不定期巡檢抽查，確保收購線、收購站之間質量穩定。

　　在基地單元，江蘇中煙駐點人員參照雙方約定的交接樣品，對入站煙葉逐批、逐級進行質量認定，現場完成煙葉質量交接。認定后的煙葉原級打包，達到移庫數量要求后，雙方共同核實調運數量、等級，填寫“原煙產品說明書”，規范辦理出站手續，由江蘇中煙自行運輸到復烤加工點。煙葉在煙站一次性完成備貨、交接，煙葉收購結束即工商交接結束。煙葉運輸到復烤加工點后，由工商雙方人員對照“原煙產品說明書”內容，對移庫煙葉數量、質量、包裝進行入庫驗收，信息核對無誤后，分等級堆垛存放待加工。

　　在此過程中，麗江市局（公司）堅持全程追溯、嚴肅問責，建立原煙產品質量監管制度，加強專業分級、對樣收購、分級堆放等環節質量監管；建立原煙產品質量追溯制度，對包內煙葉品質狀況與“原煙產品說明書”不符的，追溯到煙葉收購站、收購線、專業化分級班組，追究相關人員責任。

　　經過工商雙方的努力，“定向生產—站廠直調”模式簡化了煙葉交接流程，提高了工商交接效率，降低了工商交易成本。工商雙方以品牌導向型基地單位建設為載體，推動煙葉質量管理從“調撥控制型”向“需求導向型”轉變，為“蘇煙”品牌提供了穩定的優質煙葉原料支撐，有效緩解了煙葉供需矛盾，實現了工商合作共贏。