煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　日前，浙江省煙草專賣局（公司）召開分層分類對標專題會議，進一步深化分層分類對標。

　　會議回顧總結了去年和今年以來的分層分類對標工作開展情況，強調要更加注重改進提升，從關注數據通報向注重數據分析轉變，挖掘數據價值，解決管理問題，提高發展質量。

　　一是突出管理對標。要提高對標數據分析能力，有機結合對標分析與運行分析、財務分析等工作，制定量化指標和標準，提出可達目標。要解決“重指標，輕改善”的問題，分析數據規律和發展趨勢，形成短板消缺的管理標準和流程。通過行業對標、專業對標、內部對標、外部對標，使管理模式、管理細節向先進對標單位看齊。

　　二是完善運行機制。省局（公司）要完善機制設計，制定對標工作手冊，建立對標數據分析和短板改進工作模板，固化規定動作。市局（公司）要注重發揮對標的引領作用，以短板改進為抓手，加強部門協同、上下協同、全員協同，解決全局性、普遍性的關鍵短板。

　　三是加強整體推進。要扎實推動市級局（公司）本級分層分類對標，深入推動基層所隊部對標向崗位對標延伸，實現全覆蓋。要創新崗位對標工作方法和路徑，探索建立較為完備的工作標準。要完善崗位對標與績效管理融合，形成“全員對標”的格局和氛圍。

　　四是優化指標體系。要圍繞高質量發展，優化對標指標。要圍繞對標指標，準確定位優勢與短板，分解落實對標指標。要在實踐中探索能體現企業發展新動能和新優勢的指標，逐步完善和充實全省指標體系。