煙草在線師宗消息　　4月27日，云南省曲靖市師宗縣煙草專賣局（分公司）召開2018年卷煙銷售網建工作暨專賣管理工作會，貫徹落實2018年全國、全省、全市卷煙銷售網建工作和專賣管理工作會議精神，總結2017年卷煙營銷網建工作和專賣管理工作，分析當前形勢，部署2018年工作任務。

　　會議肯定了2017年卷煙營銷工作所取得的成效，同時，結合當前全國、全省、全市卷煙營銷面臨形勢，從戰略高度對師宗煙草當前及今后一段時間的卷煙營銷發展趨勢和主要特征進行了全面分析，指出當前師宗卷煙營銷高質量發展的機遇與壓力同在，要保持戰略定力，增強發展自信，準確把握銷量增長、結構提升和品牌培育的時勢條件，因勢而謀、應勢而動，全力推動卷煙營銷高質量發展。

　　會議分析了卷煙營銷發展的內外要素，指出在當前和今后一個時期師宗卷煙銷量仍有平穩增長的空間和潛力。今年以來，師宗煙草堅持質量第一、效益優先原則，堅持“穩中求進”工作總基調，緊緊圍繞國家局“深化提高—精準發力—提質增效”這條主線，深化精準調控，在“優布局、促改進、調結構、轉方式、提質量、增效益”各項工作上持續發力，全力以赴補短板、強弱項，努力提升經濟運行質量。當前，宏觀經濟下行態勢仍然沒有根本轉變、控煙形勢愈加嚴峻。全行業卷煙銷量持續下滑、兩煙庫存居高不下、結構提升空間變窄、經營成本不斷攀升等問題愈加凸顯。對于師宗煙草來說，2018年認真貫徹落實市局（公司）的發展規劃要求，按照上級領導的工作要求，與相關部門積極溝通、協調，認真開展各項卷煙銷售工作。

　　會議要求，要著力抓好卷煙專賣、營銷和專銷合力工作，全力推動卷煙營銷工作規范有序。在卷煙營銷工作方面，一是緊盯目標、分步推進。要咬定市局（公司）下達的年度和各階段卷煙營銷目標，層層壓實責任，分步開展實施，做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，確保卷煙穩量增效。二是緊盯市場，尊重規律。堅持市場化取向改革，尊重市場規律，注重稍緊平衡；貫徹落實“五保”卷煙經營指導思想，全力確保完成銷量任務。三是緊盯品牌，提升結構。創新品牌培育模式，充分運用互聯網思維和大數據，將新品煙作為2018年度培育重點；合理推動結構提升，著重提高省產一類卷煙銷量；推動條均價上臺階。三是緊盯客戶，加強服務。發揮現代終端示范引領作用，落實一個優質現代終端帶領若干個普通終端，充分實現客戶經驗交流；加強客戶服務，充分重視鄉鎮網點工作，真正深入市場，了解需求，提高客戶滿意度。四是緊盯銷量，精準營銷。在充分了解社會庫存和歷史數據的情況下，合理分解目標計劃，充分讀懂策略，算好客戶盈利，抓好銷量落實。五是緊盯底線，規范經營。要時刻繃緊規范經營這根弦，不越底線、不碰紅線，嚴格按照行業規范經營要求開展工作。六是緊盯信心，打下基礎。要求全局職工以飽滿的熱情、堅定的信心，嶄新的業績，向市局黨委交一份滿意的答卷，為師宗煙草2018年的卷煙銷售工作打下堅實的基礎.

　　在專賣工作方面，一是專銷協同，外打內管，努力實現經營秩序的根本好轉；二是深化協作，創新戰法，始終保持打假打私高壓態勢，加大與公、檢、法等執法部門的溝通協調，進一步強化網絡案件和大要案偵辦力度，以清市場騰空間為基礎和重點，不斷凈化卷煙銷售市場；三是明確定位，守土盡責，切實強化實體市場監管力度；四是深化改革，優化服務，全面提升證件管理水平；五是理清思路，有效轉變，不斷提升依法治企水平；六是規范卷煙營銷，按照“控制大戶、穩定中戶、扶持小戶”的要求，不斷健全完善大戶治理長效機制；七是嚴禁扶持或變相扶持大戶，在控制千條戶和五倍戶的基礎上，嚴格調控前20%零售客戶的銷量占比，逐步降低大戶銷量占比；八是依法嚴管二次批發、左右價格、擾亂市場的賣煙大戶，對套購倒賣、批發分銷、低價傾銷卷煙的大戶，堅決進行清理整治，不斷提升卷煙市場控制能力。

　　師宗縣局（分公司）相關領導、各科室（部）負責人、煙葉站站長、卷煙市場部全體人員、專賣管理科全體人員共50人參加此次會議。