煙草在線金昌消息　　為切實發揮好標準化（質量）體系建設作為企業管理的基礎性平臺作用，促進企業基礎管理水平持續提升，甘肅省金昌市局（公司）注重“四化”，持續深入推進標準化（質量）體系建設工作。

　　一是注重動態化修訂，提升標準的符合性。把文件的制修訂作為體系建設的第一道關口切實把緊把牢，在集中審核統一發布的基礎上，以落實標準化文件集中修訂、部門協同修訂和崗位實時修訂“三級管控”為抓手，實現體系文件的持續改進，確保標準與上級要求、管理制度和工作實際相一致，切實提升標準的適宜性、充分性。

　　二是注重常態化宣貫，提升標準的認知度。充分依托市局（公司）三級教育培訓機制，明確各層級培訓學習重點，分層分類制訂標準化（質量）體系學習培訓計劃，編制應知應會手冊，堅持每月必須開展一次標準學習、新發布的標準必須先宣貫后執行，切實做到對標準化文件實行常態化宣貫，提升員工對標準的認知度。

　　三是注重層次化檢查，提升標準的執行率。堅持部門日常督促檢查、標辦季度檢查考核、半年度監督檢查、年度管理評審為主要內容的多重運行管控機制，通過各層級的檢查，及時發現問題，及時優化完善，促進標準落實落地運行。

　　四是注重個性化創新，提升標準的實效性。充分發揮標辦的統籌協調職能，認真收集整理標準化（質量）體系運行過程中存在的問題和不足，結合工作實際，注重問題解決，積極融合創新，努力為員工使用標準文件打造統一高效的機制和平臺，有效提升體系的實效性。
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